Le rôle essentiel de l’évaluation de la double matérialité

Dans le monde dynamique de la responsabilité des entreprises, les rapports sur le développement durable sont devenus la pierre angulaire des organisations qui s’efforcent d’avoir un impact positif sur l’environnement. La matérialité est au cœur de ces rapports, et ces dernières années, une nouvelle approche a vu le jour : la double évaluation de la matérialité. Mandatées par la directive sur les rapports de durabilité des entreprises (CSRD), les normes européennes de rapport de durabilité (ESRS) exigent que des milliers d’entreprises de l’Union européenne réalisent et divulguent ces évaluations à partir de 2024.

Cet article de blog a pour but de vous donner une compréhension approfondie de la double matérialité. Il vous guide à travers les étapes nécessaires à la réalisation d’une évaluation de la double matérialité pour se conformer à la CSRD.

Avant d’aborder l’évaluation de la double matérialité et les étapes à suivre, nous souhaitons nous assurer que vous comprenez bien ce qu’est la double matérialité et pourquoi elle est nécessaire.

Les gouvernements, les investisseurs et le public attendent de plus en plus des entreprises qu’elles s’occupent activement des questions environnementales et sociales. Les investisseurs, par exemple, poursuivent des politiques d’investissement davantage axées sur le développement durable. Pour répondre à l’évolution des besoins des parties prenantes et à la demande de divulgation complète des impacts environnementaux, l’élaboration de lignes directrices plus robustes en matière de rapports, telles que l’ESRS, est encouragée. En conséquence, la double matérialité s’est imposée comme un concept clé encourageant les entreprises à élargir leur champ d’action au-delà de la performance financière.

La double matérialité préconise l’analyse de l’impact des activités d’une entreprise. Il s’agit de la durabilité environnementale, de la responsabilité sociale et des considérations éthiques. En d’autres termes, le principe de la double matérialité porte le concept de matérialité dans les rapports de durabilité à un niveau plus complet. Elle exige des entreprises qu’elles publient des informations non seulement sur la manière dont les questions de développement durable affectent leurs activités (perspective externe-interne) mais aussi sur la manière dont leurs opérations influencent la société et l’environnement (perspective interne-externe).

Concrètement, les entreprises sont désormais tenues de prendre en compte deux perspectives essentielles :

1. Ce qui importe matériellement pour leurs propres activités
2. Ce qui compte matériellement pour la société ou la planète

Pour plus de clarté, nous expliquerons brièvement la différence entre la double matérialité et la matérialité simple.

Le concept de matérialité simple (utilisé, par exemple, par l’International Sustainability Standards Board (ISSB)) est centré sur l’évaluation de l’impact du climat et d’autres facteurs ESG sur les performances financières et la position sur le marché d’une organisation. Les organisations procèdent à des évaluations uniques de l’importance relative afin d’identifier les risques et les opportunités susceptibles d’influencer de manière significative leurs activités, leurs bénéfices, leurs actifs physiques et la valeur globale de l’entreprise. Cette approche se concentre exclusivement sur la compréhension de la manière dont les facteurs externes affectent l’organisation, sans considérer explicitement les impacts réciproques de l’organisation sur l’environnement.

D’autre part, la double matérialité représente un cadre plus complet qui reconnaît la relation réciproque entre une organisation et son contexte externe. Alors que la matérialité simple se concentre sur la manière dont l’organisation est affectée par des facteurs externes, la matérialité double élargit cette perspective pour inclure un examen de la manière dont l’organisation, à son tour, influence l’environnement externe. Cette approche holistique vise à saisir la double signification des impacts sur le développement durable – en considérant à la fois les influences externes sur l’organisation et les impacts de l’organisation sur le climat et l’environnement au sens large.

Perspective de l’extérieur vers l’intérieur et de l’intérieur vers l’extérieur

Examinons brièvement un exemple frappant de double matérialité dans le secteur des services financiers. Imaginons une banque qui évalue soigneusement ses pratiques de prêt et ses portefeuilles de prêts. L’objectif n’est pas seulement de favoriser la croissance financière, mais aussi de s’assurer que la banque ne finance pas indirectement des activités nuisibles à l’environnement.

Imaginez : La banque, à l’instar d’un investisseur soucieux de l’environnement, décide de se désengager des investissements dans les combustibles fossiles. Cette démarche s’inscrit non seulement dans le cadre d’un impact environnemental positif  en réduisant l’empreinte carbone mais elle a également des effets d’entraînement sur le paysage financier de la banque. En se désengageant des combustibles fossiles, la banque contribue non seulement à une planète plus saine, mais modifie également ses performances financières et son risque de prêt.

Si l’on y réfléchit à travers quelques exemples, on se rend vite compte que la double matérialité présente aussi certains avantages. Nous en soulignons trois ci-dessous.

L’adoption d’une double approche de la matérialité dans les rapports sur le développement durable offre un large éventail d’avantages, notamment :

La double matérialité permet une compréhension plus profonde et plus holistique de la performance d’une entreprise en matière de développement durable en évaluant les impacts financiers et non financiers. Cela permet aux entreprises de prendre en compte la manière dont les questions de développement durable affectent l’activité et la manière dont l’activité a un impact sur la société et l’environnement.

En se concentrant sur les intérêts de multiples parties prenantes, la double matérialité aide les organisations à aligner leurs efforts en matière de développement durable sur les attentes des investisseurs, des clients, des employés, des régulateurs et des communautés, favorisant ainsi la confiance et la création de valeur à long terme.

Il permet aux entreprises de mieux identifier, évaluer et atténuer les risques environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). En comprenant toute l’étendue de leur impact, les entreprises peuvent gérer de manière proactive les risques émergents et saisir de nouvelles opportunités dans des domaines tels que la conformité réglementaire et l’innovation.

Cette approche permet aux entreprises de garder une longueur d’avance sur l’évolution des réglementations et des attentes sociétales, de protéger leur réputation et de rester compétitives sur un marché de plus en plus axé sur le développement durable.

Les entreprises qui adoptent la double matérialité peuvent utiliser leurs initiatives en matière de développement durable comme un avantage concurrentiel, en se différenciant par un engagement fort en faveur de pratiques éthiques et durables, ce qui attire les investisseurs et les clients.

En intégrant la double matérialité dans leur stratégie commerciale, les entreprises sont mieux équipées pour planifier leur réussite à long terme, en veillant à ce que les aspects financiers et non financiers soient intégrés dans les processus de prise de décision.

La double matérialité joue un rôle essentiel dans le cadre des normes européennes de reporting sur le développement durable.
L’ESRS classe la double matérialité en deux catégories distinctes:

1. Matérialité de l’impact, représentant la perspective « inside-out » (de l’intérieur vers l’extérieur)
2. Matérialité financière, reflétant la perspective « outside-in » (de l’extérieur vers l’intérieur)

Dans l’ESRS, elles sont définis de la façon suivante :

Si vous êtes arrivé jusqu’ici, vous devriez maintenant avoir une bonne compréhension de la double matérialité. C’est pourquoi nous allons maintenant examiner plus en détail l’évaluation de la double matérialité.

La réalisation d’une double évaluation de la matérialité est la première étape cruciale de la mise en conformité avec la directive CSRD. Ce processus permet aux entreprises entrant dans le champ d’application de l’ESRS d’identifier les exigences d’information spécifiques de l’ESRS qui s’appliquent à elles et les thèmes ESG qu’elles doivent inclure dans leur rapport sur le développement durable.

Pensez-y de la manière suivante : la double évaluation de la matérialité agit comme une boussole, garantissant que les rapports sur le développement durable de votre entreprise se concentrent sur les sujets qui comptent vraiment dans votre contexte unique. Il ne s’agit pas de choisir ce qui convient à l’entreprise, mais de créer des rapports qui reflètent de manière authentique les questions qui sont pertinentes et qui ont un impact. De cette manière, la conformité devient un parcours significatif de transparence et de pertinence.

À cette fin,  l’ESRS propose une série de thèmes ESG, notamment le changement climatique, la pollution, les ressources hydriques et marines, la biodiversité, l’économie circulaire, etc. Les entreprises, quel que soit leur secteur d’activité, sont encouragées à intégrer ces thèmes dans leur évaluation de l’importance relative. Ils devraient servir de référence de base aux entreprises pour identifier les informations supplémentaires à publier et pour déterminer la pertinence de sujets ESG spécifiques pour leur organisation. Cette évaluation doit tenir compte du contexte économique et des circonstances propres à chaque entreprise.

L’ESG fournit également des lignes directrices complètes sur le processus de réalisation d’une double évaluation de la matérialité.
Pour résumer brièvement, ces principes peuvent être classés comme ceci :

Identifiez tous les thèmes de développement durable de la liste ESRS qui sont pertinents et donc susceptibles d’être importants pour votre organisation. Prenez en compte des facteurs tels que la nature des activités de votre secteur, les lieux géographiques où vous opérez et l’ensemble de votre chaîne de valeur.

Passons maintenant à l’étape suivante, qui consiste à identifier les impacts, les risques et les opportunités liés aux aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance dans l’ensemble des activités d’une entreprise et de sa chaîne de valeur. Le résultat ? Une « longue liste » complète qui présente ces impacts, risques et opportunités, et qui constitue la base d’une évaluation et d’une analyse plus approfondies au cours des étapes suivantes.

Une fois que les considérations de durabilité sont décrites en termes d’impacts, de risques et d’opportunités, l’étape suivante consiste à quantifier ces facteurs. Il s’agit d’évaluer leur importance en termes d’impact environnemental et social (matérialité de l’impact) et leurs implications financières (matérialité financière). Après l’évaluation de tous les impacts, risques et opportunités, les organisations peuvent créer des listes globales d’impacts négatifs, d’impacts positifs, de risques et d’opportunités et de leur matérialité. Ces listes peuvent ensuite être divisées en impacts, risques et opportunités matériels et immatériels en choisissant un seuil spécifique. La détermination d’un seuil approprié peut être considérée comme le défi à relever ici, étant donné que l’ESRS ne fournit que peu d’indications à ce sujet.

Les entreprises doivent communiquer en détail la manière dont elles comptent aborder les questions importantes en matière de développement durable. Cela implique de révéler les objectifs et les indicateurs spécifiques pour chaque thème, ainsi que les stratégies qu’elles mettront en œuvre pour atteindre ces objectifs. C’est un moyen pour les entreprises de faire preuve de transparence quant à leurs efforts et leurs progrès en matière d’impact environnemental et social positif.

En résumé, la double matérialité change la donne en matière de reporting sur le développement durable, en poussant les entreprises à voir au-delà des seuls aspects financiers. Il s’agit de comprendre l’impact d’une entreprise sur le monde et vice versa. Contrairement à la matérialité unique, elle prend en compte à la fois les facteurs externes qui affectent une entreprise et l’influence de l’entreprise sur le monde. Les avantages ? Une vision complète du développement durable, l’alignement avec les parties prenantes et une meilleure gestion des risques. Pour se conformer à la CSRD, les entreprises doivent procéder à une double évaluation de la matérialité, qui leur servira de boussole pour divulguer de manière authentique les informations ESG pertinentes. Il ne s’agit pas simplement de cocher des cases, mais d’un véritable parcours vers la transparence et l’impact. La double matérialité encourage les entreprises à aller au-delà de la conformité et à contribuer activement à un monde durable.

N’oubliez pas d’utiliser notre modèle gratuit d’évaluation de la double matérialité comme point de départ pour les trois premières étapes de l’évaluation. Nous sommes convaincus qu’il vous sera utile !