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  • Einblicke in das Prozessmanagement eines schnell wachsenden Unternehmens
  • Vorteile durch die Nutzung von Synergien zwischen GPM und ERP
  • GPM als Wegbereiter für die Skalierung von Unternehmen und Agilität

Alles läuft bei der On AG. Die On ist seit seiner Gründung 2010 sehr schnell und erfolgreich gewachsen. Mit dem Wachstum haben sich auch die Anforderungen an die Prozesse geändert.

Damit diese weiterhin effizient und zielgerichtet ausgeführt werden können, führte On ein neues ERP ein. Um die Kontrolle über die Prozesse aus einer Business-Perspektive zu behalten, setzt On auf ein konsequentes und erfolgreiches Prozessmanagement.