„Durch die Automatisierung repetitiver Aufgaben konnten wir den Aufwand für typische Auswertungen um rund 90 Prozent reduzieren. Die frei gewordene Zeit investieren wir heute in Interpretation und Ursachenanalyse – und schaffen damit eine bessere Grundlage für Risikoentscheide.“

„Wir hatten über 700 Tools, die niemand mehr überblicken konnte. Wir wollten weg vom manuellen Zusammentragen der Fakten in Excel – hin zu echten Workflows, die nachvollziehbar sind.“

"Mit ADONIS NP und ADOGRC wurde das Handling, die Abbildung von Prozessen, Risiken, Kontrollen und Maßnahmen effizienter und damit auch die Akzeptanz in den Fachbereichen erhöht. Die Neuerungen von GRC haben wesentlich zu der Verbesserung des IKS-Ablaufs bei der HDI Versicherung beigetragen"

Das BOC Management Office stellt einen wesentlichen Erfolgsfaktor bei der Implementierung unseres IKS dar.