Veränderung ist zu einem ständigen Begleiter von Unternehmen in aller Welt geworden. Sie zu meistern ist eine zentrale unternehmerische Herausforderung. Hören Sie, wie der Global Business Impact Summit Ihnen die richtigen Rezepte liefert, um Ihre GPM-, EAM- oder GRC-Initiative für zukünftiges Wachstum zu nutzen. Mit einem kompakten Überblick über die Agenda des #GBIS2021 holen Sie das Beste aus diesem Event heraus.

Prozesse digitalisieren? Workflows direkt aus fachlichen Prozessen umsetzen? Das geht mit ADONIS Process Automation ganz einfach. Und dank innovativer Neuerungen nun sogar noch schneller! Mit dem No-Code Formulardesigner passen Sie individuelle Frontends in Minutenschnelle an und lassen die Workflows „laufen“. Weiterentwickelte Insights Dashboards in ADONIS geben einen konsolidierten Überblick über maßgebliche KPIs der Workflows. Dies und noch Vieles mehr erläutern die Produktmanager Tobias Rausch und Fabian Ludacka in diesem anschaulichen Vortrag – damit Sie noch einfacher und schneller digitalisieren!

Kombinieren Sie die Vorteile von GPM und Process Mining und optimieren Sie Ihre Prozesse kontinuierlich auf Basis von realen Daten. Erfahren Sie, wie Sie den Zeitaufwand für die Prozesserfassung deutlich reduzieren und Ihre IST-Prozessinformationen anreichern können.

Christelle Mekuate, Digital Architect an der ESCP Business School, erklärt, wie sie mit Hilfe von ADOIT eine Praxis zur Unterstützung digitaler Transformationsprojekte aufgebaut hat. Sie erläutert die Strategie für den Aufbau des Repositorys, gibt Einblicke in aufgetretene Schwierigkeiten und lässt uns an einigen interessanten Best Practices teilhaben.

Andreas Brodtrager von Allianz Technology erlaubt uns einen exklusiven Einblick in Vorgehensweisen zur Erfassung und Bewertung von IT-Services und ihrer relevanten Risiken. Wir erfahren, wie Risiken mit Hilfe von Kontrollen des COBIT-Frameworks adressiert werden können, und wie wichtig Kontrollüberwachung und Verbesserungsmaßnahmen sind.

Thomas Kopp zeigt auf, wie das Swarovski Crystal Business Informationen aus unterschiedlichen Management-Domänen (HR, IT) erfolgreich in verschiedenen Ebenen der Prozessarchitektur für sich nutzt. Damit wird der integrale Ansatz von der Wertschöpfungskette, zu den Ablaufbeschreibungen und Arbeitsanweisung in hervorragender Weise ergänzt.

Herr Ludwig gibt einen Einblick in die risikoorientierte Planung von Revisionsprüfungen bei der Österreichischen Post AG. Er geht dabei auf Prozesse zur Dokumentation von Feststellungen, der Ableitung von Maßnahmen und deren workflowgestützter Verfolgung ein, und beleuchtet, wie diese auch auf ihre Wirksamkeit hin geprüft werden.

Karl Hartinger hat uns schon vergangenes Jahr einen wertvollen Einblick in die Methodik der Verfolgung von Schadensfällen bei ebase® gegeben. Jetzt, ein Jahr später, wirft er exklusiv einen Blick auf erste Erfahrungen im Umgang mit der eingeführten Verlustdatenbank als Teil des Non-Financial-Risk-Management.

Geeignete Methoden zur Veröffentlichung von Prozessen sind ein wichtiges Instrument, um Mitarbeiter:innen einzubinden und dem gesamten Unternehmen schnell Zugriff auf wichtige Prozessinformationen zu gewährleisten. In dieser Session zeigt Solaris Bus & Coach – einer der europäischen Marktführer in der Produktion von Bussen und Oberleitungsbussen – wie die Prozessdokumentation durch eine ausgefeilte Prozessarchitektur echten Mehrwert für die Mitarbeiter:innen stiftet.

Sich stetig ändernde Anforderungen sind zu einem wesentlichen Faktor in der Unternehmensführung geworden. Diese laufend ändernden Rahmenbedingungen zu meistern ist eine Frage der Agilität und der Anpassungsfähigkeit. Erfahren Sie, wie Sie mit ADONIS in der Lage sind, sich nahezu allen zukünftigen Herausforderungen zu stellen und wie wir bei BOC Group uns darauf vorbereiten, Ihnen auch weiterhin ein erstklassiges GPM-Werkzeug zu liefern.

Mit Hilfe einer gemeinsamen Prozessstruktur in ADONIS und SAP möchte die HABA FAMILYGROUP bereits modellierte Geschäftsprozesse vereinfachen und professionalisieren. Ein wesentlicher Schwerpunkt der Initiative ist das komplexe Testmanagement, das im Zuge einer großen ERP-Einführung definiert werden muss. Michael Schönemann gibt exklusive Einblicke in das Projekt undd berichtet über die Einführung und den aktuellen Stand.

Euretco hat ADONIS zur Dokumentation der Geschäftsprozesse eingeführt. Einer der vielen Gründe dafür ist, dass die gesamte Organisation von bereits vorhandenem Wissen profitiert und dieses über leicht zugängliche Kanäle mit allen Mitarbeitern teilt. Euretco ist überzeugt, dass dies die Informationssilos innerhalb der Organisation reduzieren und die Qualität der Arbeit erhöhen wird. Hören Sie sich Guido Appels praktische Erkenntnisse an und erfahren Sie, was die Reise mit ADONIS für das Unternehmen noch bereithält.

In turbulenten Zeiten wie diesen ist es für Unternehmensarchitekten herausfordernder denn je, Optimierungs- oder Transformationsinitiativen adäquat zu unterstützen. Um basierend auf aussagekräftigen EAM-Auswertungen Handlungsempfehlungen abgeben zu können, muss eine Vielzahl an Daten erfasst, verknüpft und analysiert werden. Architekten tun dies – je nach Aufgabe und Reifegrad – oft in Form granularer oder zusammengesetzter EA-Services. Erfahren Sie, wie ADOIT Unternehmensarchitekten bei der Definition und Bereitstellung solcher EA-Services unterstützt und wie wir bei BOC Group sicherstellen, dass ADOIT auch Ihren zukünftigen Anforderungen gerecht wird.

In der schnelllebigen Welt der Mergers & Acquisitions bleibt nur wenig Zeit für eine technologische Sorgfaltsprüfung. Mit einer angemessenen Unternehmensarchitektur können Fusionen und Übernahmen jedoch schneller und effizienter gemeistert werden. Erfahren Sie, wie Apex Fund Services, einer der führenden Fondsadministratoren in der Branche, bereits 15 Unternehmen erfolgreich integriert hat.

Unternehmen sind gefordert sich konstant weiterzuentwickeln, um sowohl den sich stetig verändernden Rahmenbedingungen als auch strengeren regulatorischen Anforderungen gerecht zu werden. Doch um der Konkurrenz den entscheidenden Schritt voraus zu sein ist eine agile und flexible Integration von Risikomanagement, IKS und Compliance von entscheidender Bedeutung. Gewinnen Sie proaktive Handlungsmöglichkeiten. Steigern Sie die unternehmerische Widerstandsfähigkeit. Sichern Sie zukünftiges Wachstum.

Nico Teutsch schildert Erfahrungen und Lessons Learned von der umfassenden Umsetzung optimierter Prozesse zum Nutzer- und Berechtigungsmanagement bei IKB. Sehen und hören Sie, wie der Einsatz von ADOGRC eine Rezertifizierung ermöglicht und durch ein effizientes Prozessmanagement und Monitoring unterstützt wird.

Bernd Reinshagen zeigt uns einen typischen, von vielen Finanzdienstleistern durchlaufenen Prozessoptimierungs-Pfad, der in der Vergangenheit nicht immer zu optimalen Ergebnissen geführt hat. Sehen Sie, wie die BEKB graphische Prozessmodelle aus ADONIS nutzt, um die Vollständigkeit und das Verständnis der Prozesse deutlich zu erhöhen. Genauso können Ineffizienzen in Abläufen nun einfach visuell identifiziert werden.

Alles läuft bei der On AG. Die On ist seit seiner Gründung 2010 sehr schnell und erfolgreich gewachsen. Mit dem Wachstum haben sich auch die Anforderungen an die Prozesse geändert. Damit diese weiterhin effizient und zielgerichtet ausgeführt werden können, führte On ein neues ERP ein. Um die Kontrolle über die Prozesse aus einer Business-Perspektive zu behalten, setzt On auf ein konsequentes und erfolgreiches Prozessmanagement.

Die stetig wachsenden Anforderungen aus Regularien, Bedürfnisse an ein umfassendes Reporting, sowie der Wunsch der Prozessdigitalisierung und -automatisierung haben zum Entschluss geführt ein Integratives System im Konzern BKB aufzubauen. Andreas Christen und Daniel Plüss zeigen auf, wie innerhalb von zweieinhalb Jahren fünf Fachszenarien erfolgreich implementiert und in Betrieb genommen wurden, um die notwendige Transparenz für Entscheidungsträger zu schaffen.

Ein erfolgreiches Unternehmensarchitekturmanagement (EAM) verknüpft verschiedene Betrachtungseben. Diese können je nach Granularität und Fokus von der physischen Infrastruktur, z.B. Server und Maschinen, bis hin zu abstrakten Geschäftsfähigkeiten reichen. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist hier die Integrationsfähigkeit des EAM-Werkzeugs, um die erforderlichen Daten direkt aus den verschiedenen Systemen zusammenzuführen und dadurch eine solide Datenbasis zu schaffen. Der Vortrag zeigt anhand eines konkreten Beispiels, wie Emmi spezifische Daten in ADOIT integriert und eine Bewertung der Vollständigkeit der Daten durch Triangulation der Datenquellen erzielen will.

Ringier ist mit über 150 Zeitungen und Magazinen, rund 70 Portalen und über 40 mobilen Applikationen ein weltweit aufgestelltes Schweizer Medienunternehmen. Die Internationalität und die Vielfalt an Produkten stellen höchste Anforderungen an die interne Infrastruktur. Um diese zu managen und gezielt weiterzuentwickeln, setzt Ringier systematisch auf EAM. Im Vortrag stellt Ringier vor, wie das Thema angegangen wurde, auf welche Ebenen initial fokussiert worden ist und welche Lessons Learned auch Sie davon mitnehmen können.

Prozessmanagement in kleinen Organisationen steht vor der Herausforderung begrenzter Kapazitäten für Design und Implementierung. Im Webinar wird ein Methoden- und Werkzeugbaukasten vorgestellt, mit dem jede Organisation schnell in die Lage versetzt wird, Prozessmanagement gewinnbringend einzusetzen.

In diesem Vortrag erhalten Sie einen detaillierten Einblick in die Einführung der Prozessautomatisierung mit ADONIS und TIM bei Sopra. Florian Spachtholz spricht über Erwartungen, Ziele sowie Erfahrungen in allen Phasen des Projektes und beleuchtet speziell, wie sich ADONIS und TIM im Zusammenspiel ideal ergänzen.

Frau Mag. Müller-Dragovits erörtert im Gespräch die wichtigsten rechtlichen Anforderungen und die größten Herausforderungen bei der Einführung interner Kontrollsysteme. Erfahren Sie, welchen Wert klare Zuständigkeiten, nachvollziehbare Kontrollhandlungen und effiziente Rückspiegelung von Kontrollergebnissen für Ihr IKS spielen und wie ADOGRC und ADONIS ein effektives Management von Risiken, Kontrollen und Compliance-Anforderungen sicherstellen.

Joséphine Jouannic erläutert, wie Modellierungsrichtlinien und Zugriffsrechte in einem Geschäftsumfeld mit verteilten Standorten definiert wurden. Sie berichtet von anfänglichen Problemen bei der Einrichtung eines gemeinsamen Business Repository zwischen heterogenen Geschäftseinheiten und wie diese durch Best Practices bewältigt werden konnten.

Joachim Beyer, Chief IT Architect bei hannover re, gibt Einblicke in einen architekturgetriebenen agilen Ansatz zur Transformation der Rückversicherungs-Kernlandschaft unter dem Titel „Renovate the Core“. Der Vortrag beschreibt die unterschiedlichen Treiber für die Transformation, den architektonischen Ansatz und behandelt die sich verändernde Rolle und Bedeutung des Architekturmanagements.

In diesem Fireside-Chat mit Rodolfo, Process Leader bei Iconn, erfahren wir aus erster Hand, wie ein Unternehmen GPM effizient von Grund auf einführen kann. Erfahren Sie welche Meilensteine in nur 6 Monaten erreicht wurden und welche Erkenntnisse Iconn dabei gewonnen hat.

Aufregende zwei Wochen voller Best Practice-Vorträge und inspirierender Ausblicke auf die Zukunft von GPM, EAM und GRC liegen hinter uns. Hören Sie eine knackige Zusammenfassung der denkwürdigsten Aussagen und erfahren Sie, was nach GBIS2021 kommt.