Durabilité environnementale, sociale et de gouvernance

Avez-vous déjà entendu le terme « ESG » ? Certainement car nous l’entendons dans tous les domaines… Il est clair que les rapports de durabilité qui sont obligatoires depuis 2023 font l’objet de nombreuses discussions ! La seule question qui subsiste est la suivante : Votre entreprise est-elle prête ?

Non ? Vous ne savez pas comment ? Vous n’avez jamais entendu parler de l’ESG jusqu’à présent ? Heureusement, vous avez atterri ici ! Et ne vous inquiétez pas, vous trouverez dans cet article toutes les informations importantes que vous devez connaître sur ce sujet pour le moment !

Au cours des dernières années, la société a de plus en plus repensé les questions environnementales et sociales. Les entreprises sont particulièrement concernées par ce phénomène. Au lieu de se concentrer uniquement sur le profit, elles devraient de plus en plus s’orienter vers une gestion et un engagement durables. Le terme « durable » est déjà le mot à la mode autour duquel tout tourne lorsqu’il s’agit d’ESG ! Mais que se cache-t-il derrière ces trois lettres ?

L’acronyme ESG signifie Environnement, Social et Gouvernance et représente les trois domaines de responsabilité fondamentaux des entreprises en matière de développement durable. Grâce à ces critères ESG, il sera possible à l’avenir d’évaluer et de cartographier la durabilité d’une entreprise ainsi que sa contribution à la société. Examinons d’abord brièvement les différents domaines de responsabilité :

La première catégorie des trois critères ESG se concentre sur l’aspect environnemental. Plus précisément, il s’agit de la relation réciproque entre les entreprises et la nature. Comme vous le savez, votre entreprise peut avoir un impact à la fois positif et négatif sur l’environnement par le biais de ses activités. Il s’agit par exemple de la lutte contre le changement climatique, de l’utilisation responsable de ressources limitées, de la réduction de l’empreinte écologique ou encore de la gestion durable de l’énergie.

La deuxième catégorie de critères ESG concerne les questions sociales, telles que les conditions de travail, la santé et la sécurité au travail, le respect des droits de l’homme, etc.

La troisième condition des critères ESG concerne la gouvernance d’entreprise durable et responsable. Cela comprend, par exemple, la gestion des risques et de la réputation, la lutte contre les pots-de-vin et la corruption ou la protection des données.

Les critères Environnement Social Gouvernance (ESG)

Lorsque l’on examine de plus près les critères ESG, on peut également distinguer deux perspectives. Il s’agit de la perspective « inside-out » et de la perspective « outside-in ». La première concerne les influences d’une entreprise sur son environnement. La perspective « outside-in », quant à elle, se réfère à l’influence de l’environnement sur l’entreprise. Ce qu’elles ont en commun, c’est qu’elles traitent des risques et des opportunités d’une entreprise.

Vous vous demandez peut-être pourquoi cette distinction est importante ? La question de la durabilité ne concerne pas seulement la manière dont votre entreprise est affectée, mais aussi ce que vous faites pour la société. Cela nous amène à la question essentielle…

La gouvernance environnementale et sociale (ESG) est essentielle pour les entreprises en raison de son approche globale de la durabilité et de l’impact éthique. Les critères ESG évaluent les performances des entreprises dans des domaines essentiels à leur réussite à long terme et au bien-être de la société.

Les pratiques ESG permettent d’identifier et d’atténuer les risques liés aux impacts environnementaux, aux responsabilités sociales et aux pratiques de gouvernance. Cette approche proactive réduit la probabilité d’amendes liées à la réglementation, de problèmes juridiques et d’atteintes à la réputation.

Les investisseurs accordent de plus en plus d’importance aux critères ESG lorsqu’ils prennent des décisions d’investissement. Les entreprises ayant des pratiques ESG solides sont plus attrayantes pour les investisseurs socialement responsables et peuvent accéder plus facilement aux capitaux.

Le respect des normes ESG garantit la conformité avec les réglementations et les politiques en constante évolution visant à promouvoir des pratiques commerciales durables et éthiques. Cela réduit le risque de sanctions pour non-conformité.

La mise en œuvre des pratiques ESG permet souvent d’améliorer l’efficacité opérationnelle grâce à la conservation des ressources, à la réduction des déchets et à une meilleure gestion de la main-d’œuvre. Il en résulte des économies et une meilleure productivité.

Les initiatives ESG contribuent à la création de valeur à long terme en favorisant l’innovation, l’efficacité opérationnelle et la résistance aux fluctuations du marché. Les pratiques durables permettent à l’entreprise de prospérer dans un environnement mondial en rapide évolution.

Les entreprises qui excellent dans les pratiques ESG acquièrent souvent un avantage concurrentiel en gagnant la confiance et la loyauté des consommateurs, des employés et des autres parties prenantes. De bonnes performances ESG peuvent améliorer la réputation de la marque, la satisfaction des clients et la fidélisation des employés.

L’ESG est important parce qu’il favorise les pratiques commerciales durables, améliore la gestion des risques, attire les investissements, garantit la conformité réglementaire, offre un avantage concurrentiel et soutient la création de valeur à long terme.

L’ESG est plus qu’un simple concept théorique – de nombreuses entreprises ont déjà mis en œuvre des initiatives ESG couronnées de succès. Voici quelques exemples marquants :

1. Réduction de l’empreinte carbone (Microsoft) : Microsoft s’est engagé à devenir neutre en émission carbone d’ici à 2030. L’entreprise investit dans les énergies renouvelables et les nouvelles technologies afin d’éliminer plus de carbone qu’elle n’en émet.
2. Gestion durable des ressources (Unilever) : Le plan de vie durable d’Unilever vise à réduire les déchets, à améliorer l’utilisation de l’eau et à s’approvisionner en matières premières de manière durable tout au long de sa chaîne d’approvisionnement.
3. Contrôle de la pollution (Tesla) : Tesla encourage les solutions énergétiques durables et les véhicules électriques pour réduire la pollution de l’air et la dépendance à l’égard des combustibles fossiles.

1. Bien-être des employés (Google) : Google offre de nombreux avantages tels que des soins de santé, des conditions de travail flexibles et des programmes de développement de carrière afin d’améliorer la satisfaction des employés.
2. Engagement communautaire (Starbucks) : Starbucks soutient les communautés locales par le biais de programmes axés sur l’éducation, l’aide d’urgence et les efforts de développement durable.
3. Diversité et inclusion (IBM) : IBM est depuis longtemps un leader en matière de diversité et d’inclusion, mettant en œuvre des politiques et des programmes qui favorisent une main-d’œuvre diversifiée et inclusive.

1. Leadership éthique (Johnson & Johnson) : Johnson & Johnson fait preuve de solides pratiques de gouvernance avec un conseil d’administration indépendant et des normes de conformité rigoureuses.
2. Diversité du conseil d’administration (Microsoft) : Microsoft donne la priorité à la diversité au niveau du conseil d’administration, en veillant à ce que des perspectives variées soient prises en compte dans la prise de décision.
3. Transparence des rapports (Coca-Cola) : Coca-Cola maintient la transparence dans ses rapports financiers, ce qui contribue à garantir la confiance des parties prenantes.

Alors que les rapports sur le développement durable deviennent de plus en plus courants, en particulier en Europe, l’ESG n’a jamais été aussi pertinent. Les rapports obligatoires de l’Union européenne sur le développement durable, entrés en vigueur en 2023, indiquent clairement que les entreprises doivent intégrer l’ESG dans leurs stratégies.

La réglementation stipule que les entreprises répondant à certains critères de taille, tels que 250 employés ou un chiffre d’affaires de 40 millions d’euros, sont tenues de publier des rapports sur le développement durable. Ces rapports feront l’objet d’audits externes, ce qui garantira la transparence et réduira le risque d’écoblanchiment (lorsque les entreprises présentent sous un faux jour leurs efforts en matière d’environnement).

Le système de gouvernance, de risque et de conformité (GRC) est un élément fondamental de la gouvernance d’entreprise. Différentes fonctions de gestion telles que la gestion des risques, la gestion de la conformité ou le système de contrôle interne servent à protéger l’entreprise contre les risques et, en même temps, à saisir les opportunités. Afin de remplir ces tâches de manière efficace et efficiente, un système de gestion intégré est nécessaire (consultez notre webinaire sur le thème des systèmes GRC intégrés). Le modèle des 3 lignes a fait ses preuves en tant que base de cette structure (pour en savoir plus sur le modèle des 3 lignes consultez cet article de blog). Il divise une organisation en trois lignes qui définissent les tâches des unités opérationnelles, les fonctions GRC et le contrôle.

Récemment, il est devenu de plus en plus évident que le thème de l’ESG s’impose également comme un système de gestion ou une fonction de gouvernance à part entière et peut donc être classé comme faisant partie du modèle des trois lignes sur la deuxième ligne avec le soutien actif de la première ligne.

Le développement durable en tant que système de gestion distinct dans le modèle des 3 lignes

L’ESG va au-delà de la simple conformité et nécessite une stratégie holistique. Les entreprises qui s’intéressent à l’ESG dès le début et qui mettent en œuvre un système intégré de gouvernance, de risque et de conformité (GRC) peuvent non seulement satisfaire aux exigences en matière de rapports, mais aussi récolter les avantages à long terme qu’offrent les pratiques commerciales durables. L’obligation d’établir des rapports sur le développement durable depuis 2023 représente un défi, mais aussi une occasion d’orienter votre propre entreprise vers un avenir durable.

En fin de compte, l’ESG n’est pas seulement synonyme de responsabilité à l’égard de l’environnement et de la société, mais aussi de réussite et de compétitivité à long terme dans un monde des affaires en constante évolution. Les entreprises qui s’attaquent de manière proactive à ce changement sont bien équipées pour façonner un avenir durable.

Scherer, J. , (N.A.). Nachhaltigkeits- (ESG-/CSR-) Compliance- und -Risikomanagement – die wesentlichen Pfeiler, auch für Resilienz. 

Scherer, J., Romeike, F., Grötsch A., (N.A.). Unternehmensführung 4.0: CSR/ESG, GRC & Digitalisierung integrieren.

Scherer J., Grötsch A., (N.A.). (Kombi-) Zertifizierung von Compliance-Risiko-Managementsystemen und Komponenten von Nachhaltigkeits- (ESG-) Berichten.