Introducción

La innovación tecnológica es uno de los impulsores clave de la ventaja competitiva en el mundo empresarial actual (cada vez más despiadado). Sin embargo, mantener su panorama tecnológico actualizado y aprovecharlo para lograr un éxito y un crecimiento sostenidos es un desafío al que se enfrentan muchas organizaciones.

A medida que tus activos tecnológicos se acumulan con el tiempo, inevitablemente surgirá la tarea de gobernar tu cartera y tomar decisiones en torno a la tecnología. Y con eso, preguntas como «¿cuánto tiempo debemos permanecer con la tecnología existente?«, «¿cuánta experimentación debemos invertir?» o «¿qué nuevas tecnologías debemos considerar adoptar?» sin duda serán relevantes tarde o temprano.

Afortunadamente, en los últimos años, ha surgido una nueva solución en el mercado, que sirve como una mano amiga para que las empresas se mantengan al tanto de sus tecnologías y guíen la evolución de su cartera de la manera más eficiente e impactante. Así que, sigue leyendo para aprender todo sobre el excelente Radar de tecnología, cómo funciona y cómo puedes usarlo para lograr el éxito a largo plazo con una estrategia tecnológica sólida. ¡Vamos allá!

¿Qué es un radar de tecnológico?

Un Radar tecnológico es una herramienta de visualización de la cartera de tecnologías de tu empresa. Mapea todas las tecnologías existentes y emergentes evaluadas, considera las características principales de cada activo y te brinda recomendaciones prácticas sobre qué dirección tecnológica seguir o, alternativamente, evitar.

Para ello, el radar muestra gráficamente tus tecnologías en las dos dimensiones siguientes:

  • Cuadrantes: que se utilizan para clasificar las tecnologías en función de su tipo.
  • Anillos: representan la etapa de adopción actual de la tecnología.
Vereinfachte Ansicht eines Radar-Charts

En pocas palabras, un radar de tecnología es una herramienta de referencia para la gestión informada de la tecnología y la toma de decisiones basada en datos. Te ayuda a obtener una perspectiva holística y obtener información valiosa de tu mapa de tecnología, lo que te permite monitorear y optimizar de manera efectiva tu cartera a lo largo del tiempo.

¿Por qué deberías tener tu propio Radar Tecnológico?

Tener un Radar Tecnológico apoya a tu empresa en las siguientes áreas:

  • Hace que tu cartera de tecnología sea significativamente más transparente
  • Facilita las discusiones sobre tecnología en equipos multifuncionales
  • Reduce la complejidad de obtener información de tu mapa de tecnologías
  • Te ayuda a detectar fácilmente riesgos y amenazas potenciales en tu cartera
  • Te ayuda a elegir las tecnologías adecuadas para proyectos futuros
  • Facilita la identificación de nuevas oportunidades tecnológicas

¿Cómo puedes comenzar con un Radar Tecnológico?

Si bien tu organización puede tener una amplia gama de tecnologías a su disposición, no todas ellas son inmediatamente relevantes para el radar de tecnología. Tu enfoque debe estar principalmente en los activos que podrían respaldar nuevos modelos comerciales, servicios o ideas.

A partir de ahí, piensa en los principales criterios que deseas visualizar en tu análisis. Dependiendo del objetivo de tu evaluación, los anillos y segmentos en el radar de tecnología pueden diferir en consecuencia.

Beispiel für eine Technologie-Radar-Legende im EA-Tool ADOIT

Una aplicación típica de radar tecnológico normalmente abarcaría activos tecnológicos segmentados según su tipo, tales como:

Herramientas

representan componentes de software (por ejemplo, herramientas de prueba, herramientas para crear componentes de interfaz de usuario, etc.)

Idiomas y marcos

incluidos los lenguajes informáticos y los marcos necesarios para el desarrollo de software (como JavaScript y similares) 

Plataformas

n piezas de software o hardware utilizadas para alojar diferentes aplicaciones o servicios (por ejemplo, un sistema operativo como Windows) 

Técnicas

relacionadas con las diferentes partes de un proceso de desarrollo de software que se utilizan para estructurarlo (como malla de servicio o nube distribuida) 

Además de eso, cada uno de tus activos debe clasificarse en función de su etapa de adopción en un momento dado. Y las etapas más comunes son:

Adopción

las tecnologías en esta etapa son muy recomendables para proyectos futuros. Esta etapa significa que el elemento en cuestión demostró su madurez y, por lo tanto, tiene una alta confianza para cumplir bien su propósito.

Prueba

como su nombre lo indica, las tecnologías en esta etapa se consideran listas para usar y han tenido éxito en el trabajo del proyecto, pero tienden a ser un poco más arriesgadas que las de la etapa de adopción. 

Evaluación

esta etapa reúne tecnologías que aún no se han analizado, antes de que estén listas para la prueba. 

Suspensión

las tecnologías se mantienen en esta etapa para evitar que se utilicen en nuevos proyectos debido a problemas experimentados anteriormente. 

Una vez que todas tus tecnologías están categorizadas según lo deseado, tu radar de tecnología interviene para brindarte una descripción gráfica de los activos evaluados. Esto te permite auditar sin problemas segmentos específicos o la totalidad de tu cartera de tecnología. Y el resultado final podría terminar pareciéndose a esto: 

 Graphical representation of a technological radar

Un radar tecnológico actualizado

Sin embargo, ten en cuenta que configurar un gráfico de radar no debería ser una tarea única. Para realmente realizar y aprovechar todo su potencial, tu radar de tecnología debe mantenerse actualizado, de modo que siempre refleje los últimos cambios y represente el estado actual de tu mapa de tecnologías. Solo así, se convierte en una poderosa herramienta estratégica a la hora de tomar las decisiones adecuadas para mantener y evolucionar las tecnologías que tu organización necesita.

Profundiza más con ArchiMate

Para permitir que los arquitectos de tu empresa describan, analicen y visualicen diferentes artefactos arquitectónicos de manera efectiva (así como sus dependencias con otros elementos), recomendamos aprovechar el lenguaje de modelado estándar mundial: ArchiMate.

Organization chart representing a company's technological dependence

Ejemplo de análisis de dependencia tecnológica en la herramienta ADOIT de EA

Con ArchiMate, tienes la posibilidad de ir aún más lejos en tu exploración tecnológica, apoyándote en información como:

  • Proceso de negocio y aplicaciones que usan una tecnología en particular
  • Capacidades que se están realizando a través de una tecnología.
  • La hoja de ruta del proyecto que afecta a la tecnología.
  • Evaluaciones de riesgo
  • Información del ciclo de vida y estrategia de inversión
  • Responsabilidades
  • Y más

¡Aprovecha el alcance total de las dependencias en tu cartera empresarial y define tu modelo de arquitectura preparado para el futuro en consecuencia! Obtén tu poster gratuito de Archimate.

Resumen

Para seguir el ritmo de los tiempos y aprovechar las tecnologías emergentes, una organización debe tener una imagen clara de su cartera de tecnología y evaluarla constantemente. Solo de esta manera, las empresas pueden tomar decisiones tecnológicas estratégicas y de fabricación o compra bien informadas. Un radar tecnológico, acompañado de una EA Tool capaz, lo hace posible con solo unos pocos clics. Crea tu propio radar considerando las categorías que son importantes para tu estrategia comercial, evalúa tus activos tecnológicos, luego siéntate y deja que tu radar de tecnología te muestre la mejor manera de proceder.

Crea tu Radar de Tecnología con nuestra herramienta EA ADOIT

¡Obtén una cuenta gratuita ahora y pon en marcha tu nueva estrategia tecnológica hoy mismo!

¿Estás interesado en un asesoramiento personalizado sobre tu estrategia de cartera de tecnología?

¡Ponte en contacto con nuestro equipo y te responderemos lo antes posible!

Obtenga la herramienta EA
probada en la industria.

Reciba nuestras actualizaciones
semanales.

No se pierda el contenido más reciente.

"*" campos obligatorios

Envíenme las últimas noticias sobre...
Términos y condiciones*
Este campo es un campo de validación y debe quedar sin cambios.