70%

de los líderes de TI afirman que los modelos de capacidades son los entregables de arquitectura empresarial más utilizados.

1 de cada 4

CXOs considera que TI no logra respaldar sus objetivos estratégicos, una brecha que la planificación basada en capacidades ayuda a cerrar.

Del Mapeo de Capacidades al Cambio Medible

Mapea lo que
impulsa tu negocio.

Visualiza cómo tu organización crea valor, desde la solicitud del cliente hasta la entrega. Ofrece a todos una visión compartida de tus capacidades clave y de dónde aportan mayor valor.

Resultados clave:
Visión compartida | Alineación estratégica

Mapa de capacidades que visualiza cómo fluye el valor a través de tu organización.

Mapa de capacidades que visualiza cómo
fluye el valor a través de tu organización.

Vista de insights de capacidades que revela el impacto de cada capacidad en toda tu arquitectura.

Vista de insights de capacidades que revela
el impacto de cada capacidad en toda tu arquitectura.

Descubre qué impulsa
cada capacidad

Visualiza cómo cada capacidad está respaldada por sistemas, procesos y personas. Comprende las dependencias e identifica dónde los cambios tendrán el mayor impacto.

Resultados clave:
Contexto de capacidades   |  Visibilidad de dependencias

Identifica qué necesita mejorar.

Evalúa el rendimiento, el encaje con el negocio y la relevancia estratégica de cada capacidad. Utiliza mapas de calor para identificar rápidamente fortalezas, debilidades y áreas de alta prioridad.

Resultados clave:
Análisis profundo de capacidades | Mejoras enfocadas

Vista de mapa de calor que destaca el rendimiento de las capacidades y su relevancia estratégica.

Vista de mapa de calor que destaca el rendimiento de las capacidades
y su relevancia estratégica.

Requisitos de mejora definidos para cada capacidad.

Requisitos de mejora definidos para cada capacidad.

Planifica el camino a seguir.

Define qué necesita cambiar, asigna responsables y establece las mejoras necesarias. Pasa del análisis a un plan claro y accionable.

Resultados clave:
Requisitos accionables |  Responsabilidad asignada

Prioriza y haz seguimiento del progreso.

Organiza tus mejoras en un plan estructurado. Define prioridades, haz seguimiento del progreso y mantén la ejecución alineada con tu estrategia.

Resultados clave:
Roadmap estructurado  |  Progreso visible

Roadmap que permite seguir el estado y el progreso de las iniciativas de mejora de capacidades.

Roadmap que permite seguir el estado y el progreso de
las iniciativas de mejora de capacidades.

Valor añadido para tu organización.

Convierte el análisis de capacidades en acción e impulsa mejoras enfocadas en toda tu organización.

Creación de valor clara.

Comprende cómo tu organización
genera valor y hazlo visible en
todos los equipos y sistemas.

Priorización basada en insights.

Identifica fortalezas, brechas y
áreas prioritarias en función del rendimiento,
la relevancia y la importancia estratégica.

Roadmaps accionables.

Define, planifica y haz seguimiento de mejoras
enfocadas que impulsen tu negocio hacia adelante,
con resultados medibles.

Cómo la Planificación Basada en Capacidades impulsa tu éxito.

“ADOIT te ayuda a entender qué hace mejor tu negocio, dónde mejorar y cómo convertir el análisis en impacto, todo a través de tus capacidades.”

“ADOIT te ayuda a entender qué hace mejor tu negocio, dónde mejorar y cómo transformar el análisis en impacto, todo a través de tus capacidades.”

Christoph Moser

Christoph Moser

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Un usuario, un idioma.

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