De la cartographie des capacités au changement mesurable
Cartographiez ce qui fait
avancer votre entreprise
Visualisez la manière dont votre organisation crée de la valeur ajoutée, depuis la demande du client jusqu’à la livraison. Donnez à chacun une vision partagée de vos capacités clés et des domaines dans lesquels elles apportent le plus d’impact.
Résultats clés :
Compréhension partagée | Alignement stratégique
La cartographie des capacités représentant les chaines de valeur
à travers votre organisation
Le tableau de bord Insights des capacités révélant
l’impact de chaque capacité sur votre architecture
Visualisez les éléments qui
soutiennent chaque capacité
Découvrez comment chaque capacité est soutenue par les systèmes, les processus et les personnes afin de comprendre les dépendances et cibler les changements prioritaires.
Résultats clés :
Contexte des capacités | Compréhension des dépendances
Identifiez ce qui doit être amélioré
Évaluez les performances, la satisfaction du métier et la valeur stratégique de chaque capacité afin d’identifier rapidement les forces, les faiblesses et les domaines hautement prioritaires grâce aux cartes thermiques (Heatmaps).
Résultats clés :
Analyse approfondie des capacités | Améliorations ciblées
Une carte thermique mettant en évidence
les performances des capacités et leur valeur stratégique
Les exigences d’amélioration définies pour chaque capacité
Planifiez la marche à suivre
Définissez ce qui doit évoluer, attribuez les responsabilités et formalisez les améliorations nécessaires. Passez de l’analyse à un plan d’action clair et opérationnel.
Résultats clés :
Exigences réalisables | Responsabilité
Priorisez et suivez les progrès
Organisez vos améliorations dans un plan structuré. Définissez les priorités, suivez les progrès et veillez à ce que la mise en œuvre reste alignée sur votre stratégie.
Résultats clés :
Feuille de route structurée | Progrès visibles
Une feuille de route permettant de suivre le statut et
la progression des initiatives d’amélioration des capacités
ADOIT – Votre logiciel de référence pour la planification des capacités
Choisissez la formule ADOIT
adaptée à vos besoins.
De la planification des capacités à la gestion de l’architecture d’entreprise, ADOIT assure un accompagnement stratégique pour renforcer la résilience et la performance de votre organisation, grâce aux différentes formules.
Community Edition
Essai gratuit !
€ 0,-
Pour 1 utilisateur
Un seul utilisateur, une seule langue
Préconfiguré
100 % sur le Cloud
Les prix affichés sont à titre indicatif et peuvent varier en fonction de la région, de la devise et des taux de change.
Vous souhaitez en savoir plus sur la planification basée sur les capacités ? Contactez-nous !
Découvrez ses avantages par vous-même, essayez notre outil EA de référence ADOIT.
Et bien plus encore
Découvrez les solutions ADOIT dédiées ou explorez toutes les fonctionnalités de notre suite EA
Optimisez votre réussite : allez au-delà de l’EA
Les décisions fiables s’appuient sur les connaissances issues de la gestion des processus métier (BPM), de l’architecture d’entreprise (EA) et de la gouvernance, du risque et de la conformité (GRC). Avec ADOIT, ADONIS et ADOGRC, vous prenez des décisions basées sur des données et étayées par des informations fiables.
