Des fonctionnalités conçues pour faire évoluer votre architecture
Visualisez comment votre entreprise
crée de la valeur ajoutée
Représentez le fonctionnement de votre organisation, de la demande client à la création de valeur. Offrez à toutes les parties prenantes une vision partagée de l’essentiel et identifiez clairement les points de départ de la transformation.
Résultats clés :
Transparence de bout en bout | Alignement métier
Cartographie des capacités alignée sur la chaîne de valeur
utilisée comme référentiel de navigation central
Carte de chaleur des capacités révélant les forces et les faiblesses
Identifiez les opportunités
en un coup d’œil
Utilisez une carte de chaleur des capacités pour mettre instantanément en évidence ce qui fonctionne… et ce qui doit évoluer. Évaluez chaque capacité selon des critères tels que l’importance stratégique, l’adéquation métier et le support IT afin de mettre en évidence les forces, les écarts et les priorités.
Résultats clés :
Transformation ciblée | Identification des éléments critiques
Comprenez ce qui fait la
force de votre entreprise
Explorez chaque capacité en profondeur pour visualiser les processus, les systèmes et les équipes qui la soutiennent. Identifiez les facteurs qui stimulent ou entravent la performance, et concentrez-vous sur ce qui fait vraiment la différence.
Résultats clés :
Aperçu du modèle opérationnel | Moteurs de performance
Modèle opérationnel associé à une capacité sélectionnée
Dépendances liées à l’application sélectionnée
Cartographiez la création de valeur ajoutée en détail
Analysez comment les applications et les technologies soutiennent vos capacités. Mettez en évidence les dépendances, les redondances et les risques qui influencent la création de valeur.
Résultats clés :
Analyse des dépendances | Clarté de la chaîne de valeur
Créez des feuilles de route concrètes
Planifiez le changement en toute confiance. À partir des applications qui impactent vos capacités clés, définissez des exigences claires, suivez les besoins et l’avancement, et pilotez la transformation étape par étape.
Résultats clés :
Feuille de route de transformation | Planification du changement alignée
Feuille de route basée sur les applications, présentant les exigences et l’état d’avancement
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