Puntos clave:

¿Cómo definir metas y objetivos?

¿Cómo analizar los procesos existentes?

¿Por dónde empezar con la optimización y el rediseño de procesos?

¿Cómo monitorear y medir el progreso?

¿Qué es la adopción estratégica de la tecnología BPM?

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