Prozesse im Krankenhausbetrieb sind variantenreich und komplex. Deren Erhebung sowie die grafische Darstellung kann mit Methoden des klassischen Prozessmanagements mit erheblichem personellen und zeitlichen Aufwand verbunden sein. Gerade in Zeiten personeller Herausforderungen sind die tirol kliniken daran interessiert, Ressourcenmanagement bei organisatorischen Entwicklungen mitzudenken.
2022 wurde anhand eines Proof of Value-Projekts die Methode Process Mining im medizinischen Bereich getestet. Da das Projekt vielversprechende Erkenntnisse geliefert hat, wurde Process Mining anschließend an den tirol kliniken implementiert. In diesem Vortrag erhalten Sie Einblick in die Vorgehensweise der tirol kliniken. Des Weiteren wird darauf eingegangen was Process Mining ist und wie es funktioniert, sowie die Voraussetzungen zur Anwendung und den Herausforderungen dabei. Inwieweit Process Mining von gewachsenen Daten- und Organisationsstrukturen beeinflusst wird? Das erfahren Sie ebenfalls im Vortrag.

Im Vortrag von voestalpine group-IT werden folgende Themen herausgearbeitet:

• Herausforderungen bei der Integration der Managementsysteme
• IT-gestützte Managementsysteme für Prozesse, Risiken, Kontrollen, Audits & Maßnahmen, Kennzahlen.
• Nutzen einer ganzheitlichen IT-Lösung

Lokale Finanzdienstleistungsaufseher sprechen oftmals vom sogenannten „Informationsverbund“. Wie wir als Organisation diesen Informationsverbund verstehen, welche Bestandteile er beinhaltet und wie diese miteinander verbunden sind, möchten wir gerne in unserem Vortrag darstellen. Hierbei setzen wir einen besonderen Fokus auf die Prozesse und deren Relevanz als zentrales Strukturelement.

TGW löst mit hochautomatisierten, effizienten und zukunftssicheren Intralogistik-Systemen die Herausforderungen in der Supply Chain seiner Kunden. Die permanente Optimierung der IT als „Rückgrat“ des Unternehmens spielt dafür eine zentrale Rolle. Zukunftssichere Investitionsentscheidungen zu treffen ist ein Thema, das viele IT-Führungskräfte beschäftigt.

Seit 25 Jahren betreiben wir Prozessmanagement in unterschiedlichen Einsatzszenarien in unseren steirischen Landeskrankenhäusern. Ob QM-, RM-, IT-, Bau- oder Logistik-Projekt, die Prozesse für die Patienten und Mitarbeiter stehen überall im Mittelpunkt. In einer Zeitreise berichten wir über die Erfahrungen, Herausforderungen und Erfolge sowie Herausforderungen in unseren verschiedenen Projekten. Gibt es nach 25 Jahren überhaupt noch Prozesse zu optimieren? Wann sind wir fertig?

Raiffeisen Bank International AG did the one small step – to the giant leap. Gehen Sie mit uns auf die Reise und profitieren Sie von unseren Erfahrungen und Erkenntnissen während unserer ArchiMate Transformation.

Inhalt:

• Überblick – Start der Transformation mit einer starken Grundlage
• Die Reise – vom gängigen Konzern-Metamodell zum GoLive
• War es ein kleiner Schritt … Erfahrungen und Lessons Learned

Erfahren Sie mehr über die Revolution im Unternehmensarchitekturmanagement: Vom Elfenbeinturm zur kollaborativen Gestaltung ihrer Unternehmensarchitektur! Diskutieren Sie in diesem Workshop mit dem ADOIT-Produktmanagement, erfahren Sie mehr über unsere neue Produktstrategie und involvieren Sie sich in zukünftigen Planungs-Workshops. Der Workshop ist interaktiv geplant – d.h. Ihre Rückmeldungen im Rahmen des Vortrags sind mehr als willkommen!

Warum Cloud IT weiter auf dem Vormarsch ist, liegt auf der Hand: Betrieb durch eine optimierte Service-Organisation, erhöhte Agilität und Skalierbarkeit, OpEx statt CapEx. Mit den BOC Cloud Services stehen Ihnen die Produkte ADONIS, ADOIT und ADOGRC im SaaS Modell zur Verfügung mit allen Möglichkeiten der individuellen Nutzung und Integration. Wir stellen Ihnen die mögliche Migration von Ihrem on-Premise Betrieb in die Cloud vor und umreißen die Support- und Change-Prozesse. Mit unseren Service-Levels und Security-Vorkehrungen ermöglichen wir einen sorglosen Betrieb für Sie!

Klärung der relevanten Aspekte im Themenbereich ESG und deren Zusammenhang zum Prozessmanagement:

• Regulatorische Vorgaben der EU
• Die Bedeutung der nichtfinanziellen Berichterstattung (CSRD)
• Der Nachhaltigkeitsberichtstandard (ESRS)
• Die Materialitätsanalyse
• Die Umsetzung einer ESG-Strategie

Erweiterte Aspekte des Risikomanagements im Kontext ESG und Prozessmanagement

Keine neuen Silos. Eine Lösung für Ihre Risiken, Kontrollen, Vorgaben, Audits und mehr. Erfahren Sie, wie Ihnen der effektive Aufbau eines zentralen Informationsverbunds gelingt, um die wachsenden regulatorischen Anforderungen effizient umzusetzen. Tauschen Sie sich in diesem Workshop mit den ADOGRC-Produktmanagern aus und sehen Sie, wie ADOGRCnext zum entscheidenden Erfolgsfaktor wird. Der Workshop ist interaktiv geplant – d.h. Ihre Rückmeldungen im Rahmen des Vortrags sind mehr als willkommen!