71%

organizacji osiąga lepsze wyniki dzięki wykorzystaniu KPI.

30%

wzrostu przychodów jest powiązane z efektywnym zarządzaniem wydajnością.

Zarządzanie wydajnością procesów dla wymiernych efektów

Ustal cele strategiczne
i wskaźniki

Określ KPI dla procesów, które wspierają cele strategiczne. Zapewnij zespołom jasność, co mierzyć, dlaczego jest to istotne i jak przekłada się na wyniki firmy.

Najważniejsze rezultaty:

Dopasowanie strategiczne  |  Mierzalne wyniki

Transparentne powiązania celów z procesami

Wizualizuj KPI i ich aktualny stan w kokpitach i na wykresach

Zamień monitorowanie
w ulepszanie

Stale monitoruj wydajność korzystając z kokpitów i analiz graficznych. Porównuj postępy z założeniami, identyfikuj wąskie gardła i podejmuj konkretne działania, aby zapewniać prawidłowy przebieg procesów.

Najważniejsze rezultaty:

Widoczność wydajności  |
Wczesne wykrywanie wąskich gardeł

Zwiększ wydajność
dzięki pogłębionym analizom

Zrób krok dalej niż samo mierzenie KPI. Wykorzystaj automatyzację, process mining i zarządzanie strategią, aby odkrywać nowe możliwości i wprowadzać usprawnienia w oparciu o dane.

Najważniejsze rezultaty:

Poprawa wydajności  |  Decyzje oparte na danych

Zarządzanie strategią, process mining i automatyzacja w praktyce 

Wartość dodana dla Twojej organizacji

Monitoruj, analizuj, ulepszaj wydajność, która przynosi realne efekty.

Strategiczne dopasowanie

Zapewnij stałą zgodność KPI z długoterminowymi celami biznesowymi, tak, aby każdy miernik miał znaczenie ze strategicznego punktu widzenia.

Efektywność operacyjna

Wykrywaj luki w wydajności na wczesnym etapie, szybciej eliminuj wąskie gardła i zwiększaj produktywność w kluczowych procesach.

Ciągłe doskonalenie

Wzmacniaj transparentność,
odpowiedzialność i kulturę
nieustannej optymalizacji procesów.

Osiągnij sukces dzięki wykorzystaniu KPI

„KPI pełnią rolę kompasu, umożliwiając dopasowanie procesów do celów strategicznych i właściwe ukierunkowanie działań usprawniających. Dzięki skutecznemu zarządzaniu wydajnością firmy mogą przejść od pojedynczych inicjatyw do kultury ciągłego doskonalenia”.

„KPI pełnią rolę kompasu, umożliwiając dopasowanie procesów do celów strategicznych i właściwe ukierunkowanie działań usprawniających. Dzięki skutecznemu zarządzaniu wydajnością firmy mogą przejść od pojedynczych inicjatyw do kultury ciągłego doskonalenia”.

Balint Biro

ADONIS Product Manager

ADONIS Twoje narzędzie do zarządzania wydajnością procesów

Wykorzystaj potencjał ADONIS

Zwiększ wydajność procesów w swojej organizacji dzięki ADONIS

ADONIS Grow (Pakiet BPM)

ADONIS – klucz do efektywnego zarządzania procesami w Twojej organizacji

ceny od

zł 4.925.- 5+ użytkowników

miesięcznie, rozliczane rocznie

Mechanizm zarządzania wersjami procesów

Możliwość konfiguracji

Dostęp do API

Dodatkowe moduły i rozszerzenia

Zarządzanie sukcesem klienta

Prywatne środowisko aplikacji

Zależy Ci na jeszcze lepszych efektach? Zwiększ możliwości zarządzania wydajnością procesów dzięki dodatkowym modułom!

ADONIS Process Automation

Nasze rozwiązanie do automatyzacji
procesów

ceny od

zł 5.900,-

miesięcznie, rozliczane rocznie

Automatyzacja no-code/low-code

Sprawdzanie poprawności i monitoring procesów

Płynna integracja dzięki BPMN 2.0 i REST

ADONIS Process Mining Essentials

Moduł ADONIS z funkcjonalnościami do process mining

ceny od

zł 2.129,-

miesięcznie, rozliczane rocznie

Odkrywanie procesów

Sprawdzanie zgodności

Zrozumienie procesów

Optymalizacja oparta na danych

Wizualizacja procesów

ADONIS Strategy &
Performance Management

Moduł ADONIS z zaawansowani funkcjonalnościami do zarządzania strategią i wydajnością

ceny od

zł 2.129,-

miesięcznie, rozliczane rocznie

KPI operacyjne

Konektor danych dla KPI

Dynamiczne wykresy

Indywidualne kokpity

Chcesz dowiedzieć się więcej o zarządzaniu wydajnością procesów? Skontaktuj się z nami!

Poznaj korzyści w praktyce – przetestuj wiodące narzędzie BPM: ADONIS.

Możliwości jest o wiele więcej

Poznaj gotowe rozwiązania dla ADONIS i wykorzystaj pełen potencjał pakietu BPM

Zmaksymalizuj efekty: BPM to dopiero początek

Podstawą do podejmowania świadomych decyzji zarządczych są rzetelne informacje. Informacje te mogą dotyczyć nie tylko procesów biznesowych, ale również związanych z nim obszarów, takich jak zarządzanie architekturą korporacyjną oraz zarządzanie ryzykiem i zgodnością. Dzięki ADOGRC, ADONIS i ADOIT masz pewność, że działasz na podstawie wiarygodnych informacji.