Enterprise ArchitEcture
Introduction
Outiller votre démarche d’architecture d’entreprise pour accompagner votre projet de transformation digitale vous intéresse ? Vous recherchez un outil EA pour vous aider. Un outil EA permet de travailler dans un référentiel partagé et de générer des rapports basés sur des données qui permettront aux parties prenantes de prendre les meilleures décisions au meilleur moment.
Quels sont les avantages de l’acquisition d’un outil EA ?
L’architecture d’entreprise concerne toutes les fonctions d’une entreprise. Cette démarche réunit l’ensemble des acteurs, les amène à dialoguer, à coopérer et à prendre des décisions. Un outil EA vous permettra de gouverner votre démarche pour réussir la transformation digitale de l’entreprise, anticiper les évolutions SI, allouer de façon optimale vos coûts, trouver une synergie entre votre parc applicatif et vos actifs métier, etc.
Comment convaincre de l’allocation d’un budget pour l’acquisition d’un outil EA ?
Outiller sa démarche avec un outil EA leader sur le marché comme ADOIT représente un coût certain, mais à moyen terme l’investissement en vaut la peine. Un outil EA va accompagner votre démarche sur plusieurs années. Grâce à cette solution vous allez pouvoir représenter votre architecture actuelle et cible, voir les dépendances en un clic et gérer de façon efficace votre portfolio applicatif, de données ou encore technologique.
Grâce au calculateur, vous pouvez l’utiliser pour simuler les coûts et les bénéfices attendus par l’acquisition d’ADOIT en fonction de votre contexte, de vos besoins et de vos objectifs avec des projections à plusieurs années.
En fonction de critères à indiquer, le calculateur estimera les économies réalisées et à partir de quelle année.
Les critères sont les suivants :
- Nombre d’applications de votre organisation
Il s’agit de l’ensemble des applications du parc applicatif de votre organisation quelle que soit la phase du cycle de vie (en conception, en développement, en production, hors service. Etc.).
- Coût moyen d’une application (par an en €)
Le coût moyen annuel de l’ensemble de vos applications multiplié par le nombre d’applications permettra au calculateur de connaître le montant total du coût de votre parc applicatif.
- Nombre de projets de déploiement applicatif par an
À chaque implémentation d’une nouvelle application s’accompagne généralement un projet de déploiement (installation, support technique, formation à l’utilisation…) plus ou moins long et plus ou moins coûteux en fonction de l’application.
- Nombre d’heures moyen consacré à ces projets par mois (création de divers rapports et analyses, travail sur les vues d’ensemble des SI et leurs dépendances, etc.)
Gérer le parc applicatif prend du temps : installation, mise à jour, documentation, configuration, formation, etc. Actuellement, analyser l’existant, créer des rapports, configurer des macros dans Excel, analyser les dépendances grâce à différents outils, cela prend du temps. Savez-vous évaluer ce temps ? Cette donnée permettra de connaître le gain de temps que vous pourrez escompter en gérant votre parc applicatif et votre architecture d’entreprise avec ADOIT.
- Coût mensuel humain moyen consacré à ces projets (€)
Pour quantifier ce gain de temps en argent, le calculateur a besoin de connaître le coût humain moyen des utilisateurs qui sont chargés du projet EA de votre organisation.
Pour finaliser le calcul, et connaître le coût de l’investissement, le calculateur a besoin en outre des informations suivantes :
- Le nombre d’utilisateurs susceptibles de créer et de modifier du contenu dans ADOIT. Cette valeur représentera le nombre de licences ADOIT nécessaires pour accéder à l’outil en mode édition.
- Le nombre de lecteurs susceptibles de consulter le contenu EA afin de s’informer sur l’architecture de l’organisation. Cette valeur représentera le nombre de licences ADOIT nécessaires pour accéder à l’outil en mode lecture.
- Le nombre d’années d’engagement contractuel minimum pour la prise en compte de remises.
L’ensemble de ces critères accompagnés de coefficients calculés sur la base de notre retour d’expérience et de la réalité des projets clients nous permettront de vous donner une estimation du retour sur investissement suite à l’achat d’ADOIT.
Conclusion
L’acquisition d’un outil EA permet d’optimiser la gestion des SI et la gouvernance des actifs EA, d’accompagner l’alignement du Métier et de l’IT et de gérer l’impact du changement pour devenir encore plus agile.
Pour connaître le retour sur investissement de l’acquisition d’ADOIT, n’hésitez à remplir le formulaire ci-dessous pour recevoir le calculateur. Si vous avez des question supplémentaires, contactez l’équipe BOC France, nos consultants sont disponibles pour vous répondre.
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