Ständiger Wandel ist eine Herausforderung, aber zugleich zentraler Bestandteil erfolgreicher Organisationen von heute – Sowohl in Privatunternehmen wie auch in Institutionen und öffentlichen Verwaltungen.
Der SWISS Business Transformation-Talk ist das Forum für Experten und Fachleute aus unterschiedlichen Branchen, um Prozessmanagement-Initiativen zu fördern und den Erfahrungsaustausch zu Organisations-Transformation zu eröffnen.
Referenten:
Peter Kukla, Head of Governance, Stadtspital Zürich:
„Effizientes Prozessmanagement im Krankenhaus: Optimierung der Abläufe im Stadtspital Zürich“
Die kontinuierlich wachsenden Anforderungen an Qualität, Effizienz und Wirtschaftlichkeit in Gesundheitseinrichtungen erfordern neuartige Ansätze zur Optimierung von Prozessen. Peter Kukla beleuchtet die Herausforderungen, denen das Stadtspital Zürich in diesem Zusammenhang gegenübersteht und diskutiert verschiedene Methoden und Tools zur Verbesserung von Abläufen im Krankenhausumfeld.
Des Weiteren teilt der Experte Erfolgsfaktoren für ein effektives Prozessmanagement und legt bewährte Strategien dar anhand konkreter Fallbeispiele aus der Praxis.
Andreas Rössler, Digital Officer, Stadt Burgdorf
„Digitale Transformation in der öffentlichen Verwaltung: Erfahrungen der Stadt Burgdorf“
Eine transparente, standardisierte und breit akzeptierte Prozessdokumentation ist der Grundstein für Digitale Transformation in der Verwaltung. Die Stadt Burgdorf verfolgt in diesem Zusammenhang eine moderne Strategie, die darauf abzielt, den Übergang von einer funktionalen zu einer prozessorientierten Arbeitsweise voranzutreiben und die Effektivität sowie Effizienz der Verwaltung zu steigern. Für ihre Digitalisierungsinitiative ist die Stadt Burgdorf mit dem One-Gov-Award 2024 ausgezeichnet worden.
Andreas Rössler gewährt Einblicke in die Umsetzung der digitalen Erfassung und Abbildung der Verwaltungsstruktur und beleuchtet die Herausforderungen, mit denen die Organisation dabei konfrontiert ist.
Roger Koller, Leiter Prozessmanagement, Liechtensteinische Landesbank
„Strategische Neuausrichtung des Prozessmanagements innerhalb der LLB Gruppe: Ein Weg zur Effizienzsteigerung“
Im Jahr 2021 leitet die Liechtensteinische Landesbank (LLB) mit der Einführung eines strategischen und operativen Prozessmanagements einen entscheidenden Wandel ein. Das Ziel ist, Prozessdokumentationen nicht nur umfassender und mit klarer Zielsetzung, sondern auch mit einem starken Fokus auf strategische Ausrichtung zu gestalten. Dieses Vorhaben verdeutlicht das Engagement der LLB, Effizienz und Klarheit in ihren Geschäftsprozessen zu erhöhen.
Roger Koller beleuchtet die Kernaspekte und Notwendigkeiten des strategischen Prozessmanagements. Er erläutert, wie die Etablierung einer Prozessmanagement-Governance diese strategische Neuausrichtung fördert, die Arbeitsprozesse der LLB nachhaltig verändert und dauerhaften Mehrwert schafft.
Michel Pfister, Consultant für Business Process Management, BOC Group Schweiz
„BPM Trends: New features für das ADONIS Ecosystem“
Neuigkeiten aus dem ADONIS-Ecosystem: Wie reagiert die BOC Group auf die steigenden Anforderungen und Trends im Bereich des Prozessmanagements? Wie trägt BOC dazu bei, den digitalen Wandel durch effektives Prozessmanagement zu unterstützen? Michel Pfister gibt einen Überblick über die neuen Funktionen der bevorstehenden LTS-Version ADONIS 16.
Seien Sie Teil einer eingehenden Diskussion zu Prozessmanagement als Basis für digitale Transformation und erkunden Sie umsetzbare Strategien aus erster Hand.