In dieser Session werden die aktuellen Anforderungen an die Unternehmensführung aus dem Blickwinkel „Governance, Risk & Compliance“ (GRC) betrachtet. Insbesondere wird dabei auf die Aspekte der Digitalisierung und Nachhaltigkeit im Risiko- und Compliance Management, sowie bezogen auf das Interne Kontrollsystem (IKS) eingegangen:

• Aktuelle Megatrends im Kontext GRC
• Wesentlichkeitsanalyse im GRC: Top-Treiber, Ziele und Strategien für Resilienz und Wachstum
• Fit for Future: Erforderliche Tools und Kompetenzen
• Total Economic Impact: Motivatoren und Wertbeiträge
• Quo vadis?: Standortbestimmung, Reifegrad und next steps

Die ebase verfügt seit Jahren über eine vollständige Prozessdokumentation in ADONIS.

Auf dieser Basis wird nun mit Hilfe von ADOGRC ein Risikoinventar (OpRisk), ein internes Kontrollsystem (IKS) eine Verlustdatenbank und eine Maßnahmenverwaltung aufgebaut.

Mit diesem prozessorientierten Ansatz soll die ideale Verbindung der Governance-Funktionen mit den Geschäftsprozessen geschaffen und ein umfassendes und integriertes GRC-System aufgebaut werden. Der resultierende Datenbestand (“Corporate Repository”) erlaubt umfangreiche und übergreifende Analysen, die auch den “Blick über den Tellerrand” ermöglichen.

Nico Teutsch wird zeigen wie die im Rahmen der Modellierung eingesammelten Informationen für die Organisation nutzbar gemacht werden. In der IKB ist es gelungen die schriftlich fixierte Ordnung in die Prozesswelt zu integrieren und die gewonnen Informationen so zu nutzen, dass regulatorische Fragestellungen und Anforderungen (#iks #eudsgvo #sfo #irba #bia) mit Hilfe des Prozessmanagements schlank und effizient umgesetzt werden können.

Auch die Frage nach neuen Technologien, Modellen und Vorgehensweisen rückt in den Mittelpunkt. Denn klar ist, ein gutes #Prozessmanagement beantwortet heute mehr Fragen als „Wer macht was, wann, wie und womit?“ und „Geht das noch schneller?“

Aus dem Blickwinkel eines zentralen Spitals in der Schweiz – dem Stadtspital Waid und Triemli in Zürich – stellt Peter Kukla, Leiter Governance, in seinem Vortrag die Prozessorientierung seines Hauses in den Mittelpunkt. Ein Schwerpunkt dessen ist die Prozessoptimierung im Rahmen der ERP-Umsetzung, konkret des H-SAP Projektes. Neben dem Projektfokus geht Hr. Kukla auf die Etablierung einer Prozessgovernance ein und spannt den Bogen von Prozessen zu einem integrierten Managementsystem.

Herr Mario Baur zeigt in diesem Vortrag, wie regulatorische Anforderungen mit Hilfe von ADOGRC effektiv umgesetzt werden können. Als Fondsleitung der Helvetia Gruppe war es der Helvetia Asset Management AG möglich einen Prüfplan für Risiko- und Kontrollportfolios in der Organisation zu verankern und operationalisieren.

Automatisierte Workflows für die Bewertung von Risiken sowie zur Durchführung und dem Test von Kontrollen stellen dabei sicher, dass die erforderlichen Aufgaben zielstrebig erfüllt werden. Darüber hinaus konnte durch die Verknüpfung der gewonnen Information mit der Prozesswelt der kontinuierliche Verbesserungsprozess gestartet werden.

PwC, BOC Group und TIM Solutions stellen gemeinsam eine Automatisierungslösung für den wirksamen und effizienten Betrieb Ihres Tax Compliance Management Systems bereit.

In BOCs ADONIS werden steuerrelevante Prozesse mit ihren steuerlichen Risiken und Kontrollen strukturiert erfasst und miteinander verknüpft. Mithilfe der TIM BPM Suite zur Workflowautomatisierung werden diese Prozesse automatisiert durchgeführt und alle Aktivitäten und hochgeladenen Dokumente revisionssicher dokumentiert und archiviert. Beide Systeme sind durch eine Schnittstelle miteinander verbunden und erleichtern den üblicherweise sehr zeitintensiven Betrieb eines Tax CMS erheblich.

Erfahren Sie im Zuge des Gesprächs mit Hr. Lozinsek wie das Auditmanagement mit ADONIS in der Konzern-IT der österr. Post AG gelingt. In diesem Praxisbericht hören Sie aus erster Hand, wie Auditprogramme bzw. Audits geplant durchgeführt werden, und nicht zuletzt, wie die Maßnahmenverfolgung erfolgt.