Warum nachhaltige Innovation den Unterschied macht
In einer Welt steigender Kosten, intensiven Wettbewerbs und ständiger Veränderungen reicht es nicht mehr, einfach nur mehr zu leisten.
Nachhaltiger Erfolg entsteht durch bessere Entscheidungen – konsequent, zuverlässig und in großem Maßstab.
Um heute erfolgreich zu sein, braucht es zielgerichtete Innovation: um Komplexität in Klarheit zu verwandeln, und Veränderung in Möglichkeiten. Dieser Grundsatz bestimmt seit Jahrzehnten das Handeln der BOC Group.
30 Jahre Innovation für morgen
Unsere Geschichte begann 1995 am Department of Knowledge Engineering der Universität Wien. Unter der Leitung von Prof. Dr. Dimitris Karagiannis entstand eine einfache, aber kraftvolle Idee: Gut gestaltete Modelle helfen Organisationen, ihr Geschäft besser zu verstehen.
Was als forschungsgetriebenes Modellieren begann, hat sich zu einem integrierten Portfolio für GPM, EAM und GRC entwickelt – und bietet heute eine strukturierte Grundlage für bessere Entscheidungen.
KI setzt diese Entwicklung fort – sie gibt Orientierung und vertieft Erkenntnisse genau dort, wo verlässliche Informationen bereits vorliegen. Zielgerichtete Innovation reagiert nicht nur auf Veränderung, sondern macht sie als Wettbewerbsvorteil nutzbar.
Die Prinzipien hinter unserem Fortschritt
Fortschritt entsteht nicht durch den Einsatz von Technologie allein, sondern durch konkrete Absicht. Bei BOC Group wird Innovation von definierten Prinzipien geleitet: Klarheit statt Komplexität, Tiefe statt Hype und nachhaltige Wirkung statt Effekthascherei.
Wir konzentrieren uns auf das, was funktioniert – für Kund:innen, Partner und unsere Forschungsgemeinschaft gleichermaßen. Diese Prinzipien prägen, wie wir unsere Tools gestalten, die Forschung vorantreiben und uns auf das vorbereiten, was als Nächstes kommt.
Wie Modelle zu Erkenntnissen werden
Um Informationen gewinnbringend nutzen zu können benötigen Organisationen mehr als nur Daten – sie brauchen Kontext und Bedeutung. Modelle sind dafür die ideale Basis: nicht als statische Diagramme, sondern als Mittel zur Abstraktion von Komplexität, und um die Strukturen, Abhängigkeiten und Dynamiken von Unternehmen sichtbar zu machen.
Modelle dienen dabei als gemeinsame Sprache, um Prozesse, Systeme, Menschen und weitere Assets einer Organisation zu verbinden. Sie zeigen, wie ein Unternehmen wirklich funktioniert und schaffen Verständnis über die Grenzen einzelner Fachbereiche hinweg.
Sie dienen als Grundlage, die kontinuierlich weiterentwickelt werden kann, um den Stand der Dinge korrekt abzubilden. Und sie ermöglichen fortgeschrittene Simulationen und Digital Twins, die durch verlässliche Informationen eine solide Basis für Entscheidungen über künftige Veränderung bieten.
Forschung in die Praxis übersetzen
Seit über 30 Jahren lebt und forciert BOC Group Innovation durch EU-geförderte Forschungsprojekte, internationale Kooperationen und wissenschaftliche Beiträge. Diese Forschungsarbeit prägt seit jeher die Weiterentwicklung unserer Tools, um nachhaltig resiliente Lösungen zu entwickeln, die auf realen Anforderungen basieren.
Das Ergebnis: ein plattformbasierender Ansatz, der Forschung in Lösungen überführt und damit Organisationen unterschiedlicher Branchen in ihren GPM, EAM und GRC-Initiativen weltweit unterstützt.
Forschung, die in der Praxis besteht
KI gezielt einsetzen
KI mag heute in aller Munde sein, doch für uns ist es weitaus mehr als die nächste Schlagzeile: es ist das nächste Kapitel unserer Innovationsgeschichte. Dabei bleibt auch der Grundgedanke gleich, den wir seit Jahrzehnten bei Innovationen verfolgen: die richtige Technologie für den richtigen Zweck zu wählen.
Deshalb haben wir KI genau dort integriert, wo Struktur und verlässliche Daten bereits vorhanden sind – sodass Teams effizienter arbeiten und mit Klarheit sicher voranschreiten können.
