Um den Unternehmenserfolg kontinuierlich und nachhaltig zu steigern, beschäftigen sich Managementkonzepte intensiv mit dem Thema Prozesskennzahlen und -controlling. Die Definition von Prozesszielen sowie die permanente Steuerung sind hierbei von zentraler Bedeutung. In dem GPM-Seminar steht neben der nachhaltigen Einführung von Prozessmanagement auch das Thema “Prozessmanagement auf Erfolgskurs” im Mittelpunkt. Hierbei werden bereits implementierte Verbesserungsmanagementmaßnahmen weiter verfolgt und mit neuen Impulsen kontinuierlich vorangetrieben.

Ihr persönlicher Nutzen:

Sie erlernen die vertiefenden Inhalte zum Thema Prozessmanagement und werden zum GPM-Experten, indem Sie in allen Bereichen des Prozessmanagements umfassend als kompetenter Ansprechpartner und Praktiker agieren können

Inhalt der Veranstaltung:

• Prozessstrategie und -controlling
• Prozessaudits
• Prozessassessments
• Reifegradmodelle
• Kontinuierlicher Verbesserungsprozess und Prozesskostenrechnung

Vorkenntnisse: Fundierte Kenntnisse im Geschäftsprozessmanagement