Viele Unternehmen haben ihre Prozesse dokumentiert. Doch nur wenige schaffen den nächsten Schritt und setzen die Dokumentation zur echten, messbaren Prozessoptimierung ein.
Oft bleiben Optimierungspotenziale ungenutzt, da der Weg dorthin als zu aufwendig empfunden wird. Gründe hierfür sind unter anderem Process Mining, grosse IT-Projekte, komplexe Dateninitiativen oder unklare Verantwortlichkeiten. Gleichzeitig steigt der Druck: Prozesse sollen effizienter werden, Entscheidungen fundierter und Ergebnisse messbarer.
In diesem Live-Webinar zeigen wir anhand eines konkreten Praxisfalls bei der Produktionsplanung von Briefmarken der Schweizerischen Post, wie Prozessoptimierung pragmatisch gelingen kann. Detecon gibt Einblick in ein Projekt, bei dem ein manueller Planungsprozess analysiert, gemeinsam mit dem Fachbereich verbessert und als optimierter Prozess neu dokumentiert wurde. Dabei kam KI gezielt als Hebel zum Einsatz – nicht als Selbstzweck, sondern zur Unterstützung besserer Mengenentscheidungen und zur Reduktion manueller Aufwände.
Das erwartet Sie:
- Vom Ist-Prozess zum Soll-Prozess: Wie wurden Optimierungspotenziale erkannt, priorisiert und konkret umgesetzt?
- Prozessmanagement in der Praxis: Wie haben Prozessmanager und Prozessowner Verbesserungen gemeinsam vorangetrieben?
- KI als gezielter Optimierungshebel: Wie können Daten und KI bessere Planungsentscheidungen unterstützen?
- Messbare Wirkung statt reiner Dokumentation: Welche KPIs helfen, den Erfolg der Prozessoptimierung zu bewerten?
- Learnings aus dem Praxisfall: Was können andere Unternehmen aus dem Projekt bei der Schweizerischen Post mitnehmen?
Für wen ist dieses Webinar geeignet?
Dieses Webinar richtet sich an Prozessmanager:innen, Prozessowner:innen, Produktionsverantwortliche, Supply-Chain-Verantwortliche und Einkäufer:innen, die dokumentierte Prozesse nicht nur verwalten, sondern gezielt verbessern möchten.
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