BPM ohne grosses BPM-Team: Wie Howden Prozessmanagement Schritt für Schritt verankert

Wie lässt sich Prozessmanagement im Unternehmen voranbringen, ohne dafür ein grosses BPM-Team aufzubauen? Und wie gelingt das, wenn Fachbereiche beim Thema Prozesse ganz unterschiedlich weit sind?

Vor dieser Herausforderung stand Howden. Innerhalb der Unternehmensgruppe unterschieden sich die Ausgangslagen deutlich. Einige Bereiche verfügten über gut dokumentierte Geschäftsprozesse, während andere beim strukturierten Prozessmanagement noch am Anfang standen.

Ein notwendiger Toolwechsel wurde zum Anlass, BPM neu zu denken. Doch ein neues Tool allein verankert noch kein Prozessmanagement. Wie gelingt es also, BPM mit begrenzten Ressourcen in einer heterogenen Organisation zu verankern?

In dem Webinar zeigt Melissa Copp von Howden, was sich dabei in der Praxis bewährt hat und was Sie davon auf Ihr eigenes Prozessmanagement übertragen können.