Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?
Jeżeli Twoja organizacja planuje zdefiniować swoją architekturę procesów, aby na niej oprzeć dalsze działania w budowie organizacji procesowej – to szkolenie dostarczy Ci niezbędnej wiedzy.
Pokażemy, jak z architektury procesów uczynić praktyczne narzędzie wspierające zarządzanie organizacją.
Wyjaśnimy, jak przenieść założenia strategiczne organizacji na codzienne działania operacyjne, dzięki zdefiniowaniu i uzgodnieniu architektury procesów.
Zaprezentujemy również, jaka jest rola architektury procesów w planie projektu budowy systemu procesowego i w jaki sposób współgrają ze sobą elementy przykładowego projektu pierwszej fazy budowy systemu procesowego, który omawiamy w czasie szkolenia.
Adresaci szkolenia
- Menedżerowie odpowiedzialni za strategię firmy i rozwój organizacyjny
- Pracownicy centrum kompetencji procesowych
- Kierownicy projektów procesowych
- Architekci systemów IT
- Pełnomocnicy ds. systemów jakości
Zakres merytoryczny szkolenia
- System zarządzania procesami
- Pojęcie architektury procesów
- Kryteria grupowania i dekompozycji procesów w ramach architektury
- Budowa systemu informacji zarządczej w oparciu o procesy
- Role procesowe
- Prowadzenie projektu budowy systemu procesowego
- Dojrzałość systemu procesowego i zadania na poszczególnych etapach
Czas trwania: 2 dni
Forma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa)
Sprawdź także nasze pozostałe szkolenia!
Więcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj:
