Relacja z Konferencji BPM w Wilnie
Spotkanie społeczności BPM i rozmowy o przyszłości zarządzania procesami
27 listopada uczestniczyliśmy w Konferencji BPM w Wilnie, organizowanej przez naszego Złotego Partnera: IK consulting (Informacinės konsultacijos). Wydarzenie zgromadziło ekspertów, architektów procesów, liderów transformacji i praktyków, którzy na co dzień kształtują procesową dojrzałość organizacji. Dyskusje koncentrowały się wokół rosnącej roli cyfryzacji, automatyzacji oraz BPM jako kluczowego elementu budowania odporności operacyjnej.
Konferencja była także okazją do zaprezentowania skali działania BOC Group. Dziś współpracujemy z ponad 1 500 klientami na całym świecie, nasze produkty freemium wykorzystuje ponad 275 000 użytkowników, a zespół liczy ponad 300 ekspertów z ponad 40 krajów. Dynamiczny rozwój globalnego business developmentu, przekraczający 30% rok do roku, potwierdza rosnące zapotrzebowanie na dojrzałe i inteligentne zarządzanie procesami.
Przyszłość narzędzi BPMS
Jednym z ważniejszych momentów konferencji była prelekcja Haralda Kühna, Członka Zarządu BOC Group, zatytułowana „Application and Future of BPMS Tools”. Harald przedstawił strategiczny kierunek rozwoju narzędzi klasy BPMS oraz to, jak sztuczna inteligencja redefiniuje procesowy cykl życia zarządzania procesami (PMLC).
Zaprezentował pełen zestaw możliwości BPM wspieranego rozwiązaniami AI: automatyczne rozumienie procesów, generowanie podsumowań i projektowanie nowych przebiegów, wydobywanie procesów z dokumentów, instrukcji i arkuszy oraz zaawansowaną analizę umożliwiającą szybkie wykrywanie odchyleń i potencjałów usprawnień. Uczestnicy mogli zobaczyć również naturalną interakcję językową z repozytorium procesów oraz integrację z MCP, która umożliwia dostęp do danych procesowych za pomocą prostych zapytań tekstowych.
Harald podkreślał, że przyszłość zarządzania procesami to systemy, które zwiększają autonomię biznesu, przyspieszają podejmowanie decyzji, poprawiają jakość danych oraz umożliwiają pełną przejrzystość i audytowalność działań. To właśnie te obszary – produktywność, transparentność, innowacyjność, zgodność i odporność – wchodzą w skład trzech strategicznych pól działania BOC Group.
Od modelowania do wykonania – praktyczne spojrzenie na zarządzanie procesami biznesowymi
Drugą prelekcję – „From Process Modelling to Process Execution” – poprowadził Michał Kossowski, Managing Director BOC Information Technologies Consulting w Polsce. W wystąpieniu przedstawił, jak organizacje mogą skrócić dystans między projektowaniem procesów a ich pełnym wykonaniem na platformach low-code/no-code.
Na szczególną uwagę zasługiwało studium przypadku procesu budżetowania, który po transformacji z wykorzystaniem ADONIS Process Automation przyniósł organizacji 83 dodatkowe dni robocze rocznie oraz 35% redukcji kosztów operacyjnych. To przykład pokazujący, jak przejście od manualnych działań do zautomatyzowanego workflow pozwala wyeliminować błędy, przyspieszyć realizację zadań oraz uzyskać pełną przejrzystość i zgodność procesową.
Michał zwrócił uwagę, że skuteczna automatyzacja wymaga dobrego zrozumienia procesów AS-IS, identyfikacji potencjałów automatyzacji na podstawie danych, wykorzystania asystentów AI i process mining oraz wdrożenia przepływów pracy, które realnie wspierają codzienną pracę organizacji. Dzięki możliwościom ADONIS – w tym definiowaniu formularzy, ról, logiki, integracji z ERP, CRM i DMS oraz monitorowaniu wykonania w czasie rzeczywistym – automatyzacja staje się dostępna, szybka i skalowalna.
Złote Partnerstwo z IK consulting – docenienie wieloletniej współpracy
Szczególnym momentem wydarzenia była ceremonia wręczenia statuetki Złotego Partnera dla IK consulting. Jest to wyraz uznania dla ponad dwuletniej współpracy, wspólnych projektów oraz aktywnego wkładu partnera w rozwój społeczności BPM w krajach bałtyckich. IK consulting od lat wspiera organizacje w digitalizacji procesów i wdrażaniu najlepszych praktyk BPM, a partnerstwo z BOC Group jest fundamentem jego działalności doradczej.
Inspiracje, wiedza i kierunki dalszego rozwoju BPM
Konferencja BPM w Wilnie pokazała, jak duże znaczenie ma dziś zarządzanie procesami wspierane danymi, sztuczną inteligencją i automatyzacją. Wymiana doświadczeń, prezentacje praktycznych wdrożeń oraz pokaz możliwości narzędzi BOC Group potwierdziły, że BPM jest jednym z kluczowych filarów budowania nowoczesnych, transparentnych i elastycznych organizacji.
Dziękujemy IK consulting za zaproszenie, zaangażowanie i niezwykle owocną współpracę, która wspólnie rozwija procesową społeczność w regionie bałtyckim.
