62%

der Strategie-Verantwortlichen geben an, dass ein überlastetes Operating Model sie ausbremst.

52%

der Business Leader investieren in die Optimierung ihres unternehmens-weiten Operating Models.

Funktionen, die Ihre Architektur voranbringen

Visualisieren Sie, wie Ihr
Unternehmen Wert schafft

Veranschaulichen Sie die Abläufe Ihrer Organisation – vom Kundenbedürfnis bis zur Wertlieferung. Schaffen Sie ein gemeinsames Verständnis für das Wesentliche und zeigen Sie, wo Veränderung ansetzen sollte.

Kernergebnisse:
Durchgängige Transparenz  |
Einheitliche Geschäftsausrichtung

Capability Map Ihres Wertstroms
als zentrales Navigationszentrum

Capability-Heatmap zur Visualisierung von Stärken und Schwächen

Erkennen Sie Optimierungschancen
auf einen Blick

Nutzen Sie eine Capability-Heatmap, um sofort sichtbar zu machen, was funktioniert – und was nicht. Bewerten Sie jede Fähigkeit anhand von Kriterien wie strategischer Relevanz, Business-Fit und IT-Unterstützung, um Stärken, Schwächen und Handlungsfelder zu identifizieren.

Kernergebnisse:
Gezielte Transformation   |
Identifizierung kritischer Punkte

Verstehen Sie, was Ihr
Unternehmen antreibt

Analysieren Sie jede Fähigkeit im Detail – mit Einblicken in die zugrunde liegenden Prozesse, Systeme und Beteiligten. Erkennen Sie, was Leistung fördert oder bremst, und konzentrieren Sie sich auf das, was wirklich Wirkung zeigt.

Kernergebnisse:
Operating Model-Insights  |   Leistungsfaktoren

Operating Model einer ausgewählten Fähigkeit

Abhängigkeiten im Zusammenhang mit der ausgewählten Anwendung

Machen Sie Wertschöpfung
bis ins Detail sichtbar

Analysieren Sie, wie Ihre Fähigkeiten durch Anwendungen und Technologien gestützt werden – und decken Sie dabei kritische Abhängigkeiten, Redundanzen und Risiken auf, die die Wertschöpfung gefährden.

Kernergebnisse:
Abhängigkeitsanalyse  |   Klarheit über Value Stream

Entwickeln Sie
umsetzbare Roadmaps

Planen Sie Veränderungen gezielt und sicher. Definieren Sie basierend auf den Anwendungen, die Ihre zentralen Fähigkeiten unterstützen, klare Anforderungen, verfolgen Sie Bedürfnisse und Fortschritte und steuern Sie die Transformation Schritt für Schritt.

Kernergebnisse:
Transformations-Roadmap   |
Abgestimmte Veränderungsplanung

Roadmap auf Anwendungsebene mit Anforderungen und Status

Mehrwert für Ihr Unternehmen

Architektur an Geschäftszielen ausrichten und Veränderungen mit Klarheit vorantreiben.

Transparenz im Wertschöpfungsprozess

Verstehen Sie, wie Ihr Unternehmen
Werte schafft, und teilen Sie
dieses Wissen mit allen.

Gezielte
Transformation

Identifizieren Sie schnell,
wo Verbesserungen nötig sind
– basierend auf Relevanz für Business und IT.

Intelligentere 
Entscheidungen

Verknüpfen Sie Erkenntnisse mit konkretem
Handeln durch zielgerichtete Roadmaps
auf Basis operativer Realität.

So treibt EAM-Design Ihren Erfolg voran

„Mit ADOIT wird das Unternehmensarchitektur-Design unkompliziert und transparent – Sie erhalten einen klaren Überblick darüber, wie Ihr Unternehmen Wert schafft, welche Fähigkeiten verbessert werden müssen und worauf Sie Ihre Transformation konzentrieren sollten.“

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Christoph Moser

ADOIT Produktmanager

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