Wir befassen uns mit den komplexen Aspekten der Modernisierung unseres Internen Kontrollsystems (IKS) und konzentrieren uns dabei auf die Verknüpfung von Risiken, Kontrollen und Prozessen. Nach der anfänglichen Herausforderung, ein konzernweites Konzept zu erstellen, fanden wir den Erfolg innerhalb einer Unternehmensfunktion, die trotz erheblicher Zeit- und Ressourcenbeschränkungen pragmatisch durch den Prozess navigierte. Erfahren Sie, wie dieser Erfolg zu einer breiteren Einführung bewährter Ansätze und Lösungen in unserem Konzern führte.
PROCESS MANAGEMENT
