Der Zug rollt – Entwicklung hin zu einem prozessorientierten Unternehmen

Zusammenführen der unterschiedlichen Vorgehensweisen im Prozessmanagement über den gesamten Konzern mit Hilfe von ADONIS aufgrund der Implementierung einer zentralen Prozessmanagementeinheit bei der SBB. Die Weiterentwicklung des BPM-Frameworks mit Einbindung weiterer Architekturdisziplinen, die Herausforderungen bei der Automatisierung einzelner Prozesse und die Stärkung der Prozessorientierung innerhalb des Gesamtkonzerns aufbauend auf einheitlicher Befähigung der verschiedenen Prozessrollen.