Machen Sie Ihr Prozessmanagement fit für die Zukunft – in zwei intensiven, praxisnahen Trainingstagen. Erfahren Sie, wie Sie Strategie, KPIs und IKS mit datengetriebener Analyse, Automation und moderner Prozesssteuerung wirksam verbinden. Sie lernen Methoden wie Process Mining, KI-gestützte Analyse, Simulation und Prozessautomatisierung kennen und gewinnen die Sicherheit, ihren Einsatz realistisch zu bewerten: Was bringt echten Mehrwert? Was passt zu Ihrer Organisation? Was unterstützt Ihre Roadmap wirklich?
Geschäftsnutzen
Business Process Management Essentials
Strategisches Prozessmanagement
IKS
KI
Kategorien
ADONIS
Geführtes Training
Voraussetzungen
Erfahrungen in der Anwendung von ADONIS
- BPMN Kenntnisse vorhanden
- GPM Kenntnisse
Was Sie aus dem Kurs mitnehmen
ADONIS BPM Accelerator (Training)
Dashboards, IKS, Mining, Simulation & KI – in ADONIS umgesetzt.
Kosten
4900 CHF pro Unternehmen (max. 10 Teilnehmende)
Unterstützte Sprachen
Deutsch
Lernziele
Prozessziele aus Strategie ableiten, BSC einsetzen.
Automatisierungspotenzial identifizieren und Prozesse fundiert priorisieren.
Risiken & Kontrollen in ADONIS erfassen, bewerten, reporten.
Process Mining Use Case analysieren, Varianten erkennen.
Simulation in ADONIS konfigurieren, Szenarien vergleichen, ableiten.
Was Sie erwartet
2 Tage intensives Training
Vor Ort: Winterthur oder Inhouse
IKS in ADONIS umsetzen
Process Mining: Use Case
Simulation: Szenarien vergleichen
Zielgruppe
Ideal für alle, die moderne Prozessmethoden einführen, fundiert einschätzen und ihr Prozessmanagement gezielt weiterentwickeln möchten.
Process Mining & Simulation in ADONIS
Reale Prozessabläufe werden aus Event Logs analysiert, KPIs, Varianten und Abweichungen geprüft und Optimierungshebel abgeleitet. Zusätzlich erstellen Sie Simulationsszenarien, vergleichen Ist- und Soll-Varianten und nutzen Analyseverfahren wie Kapazität, ABC oder What-if.
Strategisches Prozessmanagement mit BSC, PDCA & IKS
Prozessziele werden aus der Strategie abgeleitet, BSC-Kennzahlen definiert und der PDCA-Zyklus genutzt, um Maßnahmen zu planen, umzusetzen, zu prüfen und nachzusteuern. Sie identifizieren Handlungsfelder, priorisieren Optimierungen und steuern Prozesse systematisch, um Effizienz, Qualität und Zielerreichung nachhaltig zu verbessern.
Im Rahmen des internen Kontrollsystems (IKS) legen Sie Risiken und Kontrollen an, bewerten diese inklusive Priorisierung und Risikoerwartungswert und machen Kontrolllücken über Dashboards sichtbar.
Automatisierung & KI im Prozessmanagement
Sie priorisieren Prozesse nach Automatisierungspotenzial und durchlaufen die sieben Schritte von Auswahl bis Monitoring, inklusive Optimierung, Kosten-Nutzen-Analyse und Simulation. KI unterstützt Sie dabei, BPMN-Prozesse aus Texten oder Dokumenten zu generieren und mit natürlicher Sprache zu analysieren, um Optimierungspotenziale zu erkennen und Szenarien zu simulieren.
Ein Kurs, der Resultate liefert
2 Tage. Klar strukturiert.
Ein kompakter Ablauf über Tag 1 & 2 – ohne Umwege, mit klarer Agenda und Praxisfokus.
Best-Practice statt „Selbst gebaut“
Sie arbeiten auf dem ADONIS Standard-Metamodell als Best-Practice-Setup – basierend auf 30+ Jahren BPM-Erfahrung, inkl. BPMN 2.0 „fit for business“.
Machen statt nur verstehen
Sie wenden Methoden praktisch an: Risiken/Kontrollen in ADONIS, Process Mining bis zum konkreten Use Case, Simulation konfigurieren, Szenarien ausführen und interpretieren.
Diese Schulung ist für unsere ganzheitliche GPM-Suite
Was Kursteilnehmer berichten
„Die Schulung war für mich sehr wertvoll. Sie überzeugte durch eine klare Struktur und einen hohen Praxisbezug. Besonders positiv war, dass wir die Übungen direkt mit unserer Strategie und unseren Zielen verknüpfen konnten. Die Analysen in ADONIS erwiesen sich dabei als besonders hilfreich. Zudem wurde auf unsere individuellen Anforderungen eingegangen und aufgezeigt, wie sich die Funktionen gezielt an unsere Bedürfnisse anpassen lassen. Dadurch war die Schulung insgesamt sehr praxisnah und rund gestaltet.“
– Prozessmanager aus der Öffentlichen Verwaltung –
„Die Schulung war für mich sehr wertvoll. Sie überzeugte durch eine klare Struktur und einen hohen Praxisbezug. Besonders positiv war, dass wir die Übungen direkt mit unserer Strategie und unseren Zielen verknüpfen konnten. Die Analysen in ADONIS erwiesen sich dabei als besonders hilfreich. Zudem wurde auf unsere individuellen Anforderungen eingegangen und aufgezeigt, wie sich die Funktionen gezielt an unsere Bedürfnisse anpassen lassen. Dadurch war die Schulung insgesamt sehr praxisnah und rund gestaltet.“
– Prozessmanager aus der Öffentlichen Verwaltung –
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