BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//www.boc-group.com - ECPv6.16.3//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.boc-group.com/pl/
X-WR-CALDESC:Wydarzenia dla www.boc-group.com
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260617T090000
DTEND;TZID=UTC:20260625T170000
DTSTAMP:20260615T154036
CREATED:20260115T145429Z
LAST-MODIFIED:20260115T145429Z
UID:147502-1781686800-1782406800@www.boc-group.com
SUMMARY:Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0 – poziom podstawowy + zaawansowany
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli chcesz dowiedzieć się więcej odnośnie notacji modelowania BPMN 2.0 i tego\, jak najlepiej modelować procesy w BPMN w systemie ADONIS – jest to szkolenie dla Ciebie. \nW czasie szkolenia uczestnicy poznają różne możliwości wykorzystania notacji BPMN i związane z nimi sposoby modelowania: od modeli dokumentujących proces\, przez bardziej zaawansowane modele wykorzystywane do analiz\, aż do rozbudowanych modeli\, które mogą być użyte do automatyzacji procesu. \nDodatkowo uczestnicy otrzymują możliwość darmowych konsultacji on-line z trenerem po zakończeniu szkolenia. \nSzkolenie stanowi rozszerzenie wersji dwudniowej w kontekście zakresu merytorycznego oraz realizowanych przez uczestników ćwiczeń. \nO prowadzącym \nSzkolenie prowadzi Zbigniew Misiak – ekspert w zarządzaniu procesami z ponad 15-letnim doświadczeniem w Grupie BOC. Wspiera organizacje w doskonaleniu działania\, prowadzi szkolenia i uczestniczy w projektach doradczych. Współtworzy standardy BPMN w Object Management Group\, prowadzi blog BPM Tips i kursy na Udemy. \nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nSpecjaliści IT\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nWprowadzenie do BPMN\nModelowanie opisowe w BPMN\nModelowanie analityczne w BPMN\nModelowanie na potrzeby automatyzacji procesów w BPMN • Automatyzacja procesów BPMN\nMetoda modelowania w BPMN\n\nCzas trwania: 4 dni (17-18.06 oraz 24-25.06.2026) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-bpmn-2-0-poziom-podstawowy-zaawansowany-2/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-BPMN-2.0-–-poziom-podstawowy-zaawansowany.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260618T100000
DTEND;TZID=UTC:20260618T104500
DTSTAMP:20260615T154036
CREATED:20260520T081609Z
LAST-MODIFIED:20260520T081609Z
UID:159512-1781776800-1781779500@www.boc-group.com
SUMMARY:Skuteczne zarządzanie architekturą korporacyjną z ADOIT
DESCRIPTION:ADOIT to jedno z kluczowych narzędzi wspierających zarządzanie architekturą korporacyjną\, umożliwiające tworzenie spójnego\, aktualnego i uporządkowanego obrazu organizacji – obejmującego zarówno perspektywę biznesową\, jak i IT. W rzeczywistości wspiera ono nie tylko dokumentowanie architektury\, ale również jej analizę\, rozwój oraz podejmowanie decyzji w oparciu o wiarygodne dane. \nZapraszamy na webinar\, podczas którego pokażemy\, jak w praktyce wykorzystywać możliwości ADOIT\, aby usprawnić codzienną pracę zespołów zajmujących się architekturą korporacyjną\, zwiększyć spójność informacji architektonicznej oraz lepiej wspierać inicjatywy transformacyjne w organizacji. Wszystkie omawiane zagadnienia zaprezentujemy bezpośrednio w narzędziu\, wskazując jego podstawowe funkcje oraz praktyczne zastosowanie w pracy z architekturą korporacyjną. \nDlaczego warto? \n\nZobaczysz narzędzie ADOIT na żywo i zrozumiesz\, jak wspiera codzienną pracę z architekturą korporacyjną\nPoznasz sprawdzone sposoby na uporządkowanie i utrzymanie informacji architektonicznej\nDowiesz się\, jak lepiej wykorzystywać dane architektoniczne w podejmowaniu decyzji\nZyskasz perspektywę\, jak architektura korporacyjna przekłada się na realną wartość dla organizacji\n\nAgenda \n\nADOIT – wprowadzenie do narzędzia i jego możliwości\nCzym jest ADOIT\, jak wspiera architekturę korporacyjną oraz jakie kluczowe funkcje oferuje w codziennej pracy.\nUsprawnienie pracy z architekturą korporacyjną\nJak zwiększyć produktywność zespołów zajmujących się architekturą korporacyjną dzięki możliwościom ADOIT i usprawnić codzienne działania.\nWspółpraca biznesu i IT\nJak ADOIT wspiera pracę zespołową i pomaga lepiej synchronizować perspektywę biznesu z IT.\nSpójność i jakość danych architektonicznych\nDobre praktyki w zakresie strukturyzacji danych oraz utrzymania aktualnego i wiarygodnego obrazu architektury.\nAnalityka i raportowanie wspierające transformację\nWykorzystanie dashboardów\, raportów i narzędzi analitycznych do generowania praktycznych wniosków i wspierania decyzji transformacyjnych.\n\nDla kogo jest to wydarzenie? \nWebinar kierujemy do: \n\narchitektów korporacyjnych\,\narchitektów IT i architektów biznesowych\,\nanalityków zajmujących się architekturą i danymi\,\nosób odpowiedzialnych za rozwój i utrzymanie architektury korporacyjnej w organizacji\,\nwłaścicieli i użytkowników narzędzi wspierających architekturę korporacyjną\,\nwszystkich\, którzy chcą usprawnić i uporządkować pracę z informacją architektoniczną w organizacji.\n\nZapisz się już dziś \nSprawdź\, jak ADOIT może wesprzeć Twoją organizację w uporządkowaniu i usprawnieniu pracy z architekturą korporacyjną oraz w podejmowaniu lepszych decyzji opartych na danych architektonicznych. \nzarejestruj się teraz
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/skuteczne-zarzadzanie-architektura-korporacyjna-z-adoit/
CATEGORIES:ADOIT
ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2026/05/Skuteczne-zarzadzanie-architektura-korporacyjna-z-ADOIT-.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260625T140000
DTEND;TZID=UTC:20260625T150000
DTSTAMP:20260615T154036
CREATED:20260612T124412Z
LAST-MODIFIED:20260612T124551Z
UID:162087-1782396000-1782399600@www.boc-group.com
SUMMARY:Architektura informacyjna miasta dostępna dla wszystkich: przykład i doświadczenia Urzędu Miejskiego w Świdnicy
DESCRIPTION:Jak uporządkować procesy\, dane\, dokumenty\, systemy IT i ryzyka w administracji miejskiej? Jak stworzyć architekturę\, która wspiera zarządzanie urzędem\, a jednocześnie może stać się praktycznym punktem odniesienia dla innych samorządów? \nZapraszamy na bezpłatny webinar\, podczas którego zaprezentujemy architekturę referencyjną miasta opracowaną na przykładzie Urzędu Miejskiego w Świdnicy. To jedna z możliwych propozycji i inspiracja dla innych urzędów tworzących własną architekturę. Swoimi doświadczeniami podzielą się osoby\, które współtworzyły projekt i wykorzystują jego efekty w praktyce\, w tym przedstawicielka Urzędu Miejskiego w Świdnicy. Zobaczysz\, jak urząd podszedł do identyfikacji\, opisu i porządkowania procesów miejskich oraz jak wykorzystano diagramy BPMN do analizy i usprawniania działań administracji. \nDlaczego warto? \n\nPrzyjrzysz się przykładowej architekturze referencyjnej miasta opracowaną na podstawie doświadczeń Urzędu Miejskiego w Świdnicy.\nPoznasz podejście do identyfikacji\, opisu i porządkowania procesów miejskich z wykorzystaniem BPMN.\nDowiesz się\, jak procesy mogą być powiązane z dokumentami\, danymi\, systemami IT i ryzykami\, tworząc spójny obraz funkcjonowania urzędu.\nSprawdzisz\, jak korzystać z udostępnionej architektury\, komentować ją\, zgłaszać uwagi i dzielić się dobrymi praktykami.\n\nSzczególny nacisk położymy na praktyczny dostęp do przykładowej architektury referencyjnej. Omówimy\, jak można korzystać z udostępnionych treści\, komentować je\, zgłaszać uwagi oraz dzielić się praktykami. \nAgenda \n\nWprowadzenie do architektury informacyjnej i architektury procesów\nOmówienie podstawowych założeń oraz kontekstu projektu realizowanego w Świdnicy.\nArchitektura procesów miasta\nPrzedstawienie podejścia do identyfikacji\, opisu i porządkowania procesów miejskich.\nDiagramy BPMN w praktyce\nOmówienie wybranych diagramów BPMN oraz sposobu ich wykorzystania do analizy i usprawniania procesów.\nPozostałe elementy architektury referencyjnej\nPrzedstawienie powiązań między procesami a dokumentami\, danymi\, systemami IT oraz ryzykami.\nDostęp\, współpraca i komentowanie treści\nOmówienie zasad korzystania z architektury referencyjnej\, w tym dostępu do treści\, zgłaszania uwag i dzielenia się praktykami.\n\nWebinar jest skierowany do: \n\nprzedstawicieli administracji publicznej\, w szczególności miast\, gmin i jednostek samorządu terytorialnego\,\nosób odpowiedzialnych za cyfryzację i rozwój usług publicznych\,\nosób zajmujących się zarządzaniem procesami i usprawnianiem pracy urzędu\,\nzespołów odpowiedzialnych za architekturę informacyjną\, dane\, dokumenty i systemy IT\,\nosób zaangażowanych w porządkowanie ryzyk\, zależności i współpracy między komórkami organizacyjnymi\,\nurzędów\, które szukają inspiracji i punktu odniesienia do tworzenia własnej architektury miasta na bazie doświadczeń Urzędu Miejskiego w Świdnicy.\n\nPrelegenci \nMagda Pietrzyk – Kierownik Biura Cyfryzacji Miasta\, Urząd Miejski w Świdnicy\nJanusz Sasak – Adiunkt\, Instytut Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego\nMichał Kossowski – Managing Director\, BOC Group w Polsce \nDołącz do webinaru \nDowiedz się\, jak wygląda przykładowa architektura referencyjna miasta i jak można wykorzystać doświadczenia Urzędu Miejskiego w Świdnicy we własnej organizacji. Zarejestruj się i sprawdź\, jak procesy\, dane\, dokumenty i systemy IT mogą wspierać cyfryzację oraz lepsze zarządzanie administracją miejską. \nZAREJESTRUJ SIĘ
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/architektura-informacyjna-miasta-dostepna-dla-wszystkich-przyklad-i-doswiadczenia-urzedu-miejskiego-w-swidnicy/
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2026/06/Architektura-informacyjna-miasta-dostepna-dla-wszystkich_-przyklad-i-doswiadczenia-Urzedu-Miejskiego-w-Swidnicy-.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260916T090000
DTEND;TZID=UTC:20260917T170000
DTSTAMP:20260615T154036
CREATED:20251217T084613Z
LAST-MODIFIED:20260206T123815Z
UID:145292-1789549200-1789664400@www.boc-group.com
SUMMARY:Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0 – poziom podstawowy
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli chcesz poznać od podstaw notację modelowania BPMN 2.0 i dowiedzieć się\, jak najlepiej modelować procesy w BPMN w systemie ADONIS – jest to szkolenie dla Ciebie. \nW czasie szkolenia uczestnicy poznają różne możliwości wykorzystania notacji BPMN i związane z nimi sposoby modelowania: od modeli dokumentujących proces\, aż do bardziej zaawansowanych modeli wykorzystywany do analiz. \nDodatkowo uczestnicy otrzymują możliwość darmowych konsultacji on-line z trenerem po zakończeniu szkolenia. \nOsoby zainteresowane pogłębionym poznaniem notacji BPMN zapraszamy na czterodniową wersję zaawansowanego szkolenia. \nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nSpecjaliści IT\n\nZakres szkolenia \n\nWprowadzenie do BPMN\nModelowanie opisowe w BPMN\nModelowanie analityczne w BPMN\nMetoda modelowania w BPMN\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia!  \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-bpmn-2-0-poziom-podstawowy-3/2026-09-16/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-BPMN-2.0-–-poziom-podstawowy.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260923T090000
DTEND;TZID=UTC:20260924T170000
DTSTAMP:20260615T154036
CREATED:20251217T091936Z
LAST-MODIFIED:20260109T082928Z
UID:145408-1790154000-1790269200@www.boc-group.com
SUMMARY:Zarządzanie procesami biznesowymi z systemem ADONIS
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli dopiero zaczynasz pracę z systemem ADONIS i chcesz się dowiedzieć\, jak nasze oprogramowanie może pomóc Ci łatwiej osiągać założone cele – jest to szkolenie dla Ciebie. Jeśli natomiast znasz już nasz system – przedstawimy też zaawansowane funkcjonalności\, które użytkownicy nie zawsze odkrywają\, a które pozwalają zaoszczędzić dużo czasu i wysiłku. \nW czasie szkolenia: \n\nPrzechodzimy przez wszystkie moduły systemu ADONIS\, pokazując na praktycznych\, opartych o rzeczywiste scenariusze biznesowe przykładach wszystko czego potrzebujesz\, aby sprawnie zarządzać procesami z użyciem systemu ADONIS.\nPokazujemy częste błędy oraz dobre praktyki tak\, aby uczestnicy w ciągu 2 dni szkolenia uzyskali wiedzę\, której samodzielne zdobycie zajmuje długie miesiące.\n\nAdresaci szkolenia: \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nUczestnicy projektów procesowych np. Lean\, SixSigma\nMenedżerowie operacyjni\nSpecjaliści IT\n\nZakres szkolenia: \n\nPrzegląd scenariuszy zarządzania procesami\nWprowadzenie do pracy z systemem ADONIS\nModelowanie procesów (mapy procesów\, diagramy procesów biznesowych – BPMN) i zasobów\nAnaliza procesów\nPublikacja procesów\nSymulacja procesów\nMonitoring wskaźników\nDodatkowe scenariusze wykorzystania systemu\nZarządzanie wersjami oraz podstawy administrowania systemem i treścią bazy modeli\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-systemem-adonis-2/2026-09-23/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-systemem-ADONIS.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260924T090000
DTEND;TZID=UTC:20260924T170000
DTSTAMP:20260615T154036
CREATED:20260108T085238Z
LAST-MODIFIED:20260127T122632Z
UID:146982-1790240400-1790269200@www.boc-group.com
SUMMARY:Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem AI
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nSztuczna inteligencja staje się kluczowym wsparciem w skutecznym zarządzaniu procesami biznesowymi\, umożliwiając szybsze podejmowanie decyzji i lepszą organizację pracy. Szkolenie pozwala uczestnikom zdobyć praktyczne umiejętności w wykorzystaniu AI na każdym etapie zarządzania procesami – od identyfikacji po optymalizację. \nUczestnicy nauczą się wykorzystywać AI do identyfikowania procesów\, także z pomocą modeli referencyjnych\, oraz do modelowania diagramów BPMN. Szkolenie obejmuje analizę wpływu różnych modeli językowych na tworzone diagramy\, ocenę potencjału automatyzacji i optymalizacji procesów. Dodatkowo omawiana jest integracja narzędzi do zarządzania procesami (EBPA) z zasobami AI w organizacji\, co pozwala w pełni wykorzystać możliwości technologii i zwiększyć efektywność działań. \nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nSpecjaliści IT\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nRola AI w zarządzaniu procesami biznesowymi\nWykorzystanie AI do identyfikowania procesów\, także z użyciem modeli referencyjnych\nModelowanie diagramów BPMN z wykorzystaniem AI\nRóżne modele językowe i ich wpływ na tworzone diagramy\nAnaliza potencjału automatyzacji oraz optymalizacja procesów z pomocą AI\nIntegracja narzędzi do zarządzania procesami (EBPA) z dostępnymi  zasobami AI w organizacji\n\nCzas trwania: 1 dzień (8 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-wykorzystaniem-ai/2026-09-24/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2026/01/Zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-wykorzystaniem-AI.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261007T090000
DTEND;TZID=UTC:20261008T170000
DTSTAMP:20260615T154036
CREATED:20251217T114617Z
LAST-MODIFIED:20251217T114617Z
UID:145432-1791363600-1791478800@www.boc-group.com
SUMMARY:Wdrożenie i rozwój podejścia procesowego w organizacji
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nW ramach szkolenia przejdziemy przez poszczególne etapy projektu wdrożenia podejścia procesowego\, m.in. powołanie centrum kompetencji procesowych\, zdefiniowanie metody BPM\, budowę architektury procesów i realizację pierwszych projektów. \nOmówimy rolę centrum kompetencji procesowych\, które będzie dostarczało odpowiednich usług całej organizacji we właściwym czasie\, zależnie od stopnia rozwoju kultury procesowej i zaawansowania prac procesowych. \nW związku z tym\, że organizacje o strukturze czysto procesowej są rzadkością\, kładziemy szczególny nacisk na zrozumienie zasad współpracy pomiędzy rolami procesowymi i stanowiskami w funkcjonalnej strukturze organizacyjnej\, w tym z innymi systemami zarządzania (m.in. zarządzanie ryzykiem/zgodnością\, BCM\, QM\, zarządzanie projektami\, zarządzanie strategią) oraz na to\, jak budować zaufanie i dostarczać korzyści całej organizacji. \nAdresaci szkolenia \n\nKierownicy projektów procesowych\nMenedżerowie operacyjni\, właściciele procesów\nDyrektorzy i Pełnomocnicy ds. systemów jakości\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nMenedżerowie odpowiedzialni za rozwój struktur organizacyjnych\nMenedżerowie odpowiedzialni za strategię organizacji\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nProwadzenie projektu budowy systemu procesowego\nDojrzałość systemu procesowego i zadania na poszczególnych etapach\nCentrum kompetencji procesowych jako agent zmian\nZadania i forma działania centrum kompetencji procesowych\nProcesy nadzorowane i wykonywane przez centrum kompetencji procesowych\nMetodyki\, narzędzia i techniki używane przez centrum kompetencji\nBudowanie procesowej kultury organizacyjnej\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/wdrozenie-i-rozwoj-podejscia-procesowego-w-organizacji-2/2026-10-07/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Wdrozenie-i-rozwoj-podejscia-procesowego-w-organizacji-CWS.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261015T090000
DTEND;TZID=UTC:20261124T170000
DTSTAMP:20260615T154036
CREATED:20260114T094037Z
LAST-MODIFIED:20260114T134657Z
UID:147306-1792054800-1795539600@www.boc-group.com
SUMMARY:Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością – certyfikacja ZBP
DESCRIPTION:Informacje o szkoleniu i korzyści \nBOC Group jest partnerem merytorycznym Związku Banków Polskich i brała udział w przygotowaniu dwóch nowatorskich programów szkoleniowych: \n\nMenedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością\nSenior Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością\n\nSą to programy przygotowane specjalnie dla pracowników branży finansowej. Uwzględniają specyfikę branżową\, obejmują dzielenie się najlepszymi praktykami i są dobrze wyważonym połączeniem teorii oraz ćwiczeń praktycznych. \nEgzamin składa się z części teoretycznej i praktycznej (obrona projektu). \nPrzekazywana wiedza oraz ćwiczone podczas szkoleń umiejętności bazują na trzech najistotniejszych w ostatnich latach podejściach: klasycznym zarządzaniu procesami (BPM)\, Six Sigma\, Lean Management. \nSzczegółowy program szkolenia \nMENEDŻER DS. ZARZĄDZANIA PROCESAMI I JAKOŚCIĄAdresaci szkolenia \n\nPracownicy komórek organizacyjnych zajmujących się zarządzaniem procesami w instytucjach finansowych (banki oraz firmy ubezpieczeniowe)\nEksperci procesowi podlegający właścicielom procesów\nKierownicy projektów optymalizacyjnych\nPracownicy zajmujący się zapewnieniem jakości\nAnalitycy procesów\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nZałożenia strategicznego zarządzania procesami\nDefiniowanie procesów\nAnaliza procesów\nZasady prowadzenia projektu optymalizującego\nZarządzanie zespołem i komunikacja\nProjektowanie i wdrażanie zmian w procesach\nZarządzanie zmianą\n\nCzas trwania: 6 dni \n15-16.10 | 05-06.11 | 23-24.11.2026\nEgzamin: 12.2026 (stacjonarnie w Warszawie) \nCena egzaminu: 894\,30 PLN netto/os. \nZobacz również informacje o szkoleniu Senior Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością (8 dni). \nSprawdź nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/menedzer-ds-zarzadzania-procesami-i-jakoscia-certyfikacja-zbp-3/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS,ADOIT,ADOGRC
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Menedzer-ds.-Zarzadzania-Procesami-i-Jakoscia-–-certyfikacja-ZBP-CWS-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261015T090000
DTEND;TZID=UTC:20261208T170000
DTSTAMP:20260615T154036
CREATED:20260114T123813Z
LAST-MODIFIED:20260114T135054Z
UID:147354-1792054800-1796749200@www.boc-group.com
SUMMARY:Senior Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością – certyfikacja ZBP
DESCRIPTION:Informacje o szkoleniu i korzyści \nBOC Group jest partnerem merytorycznym Związku Banków Polskich i brała udział w przygotowaniu dwóch nowatorskich programów szkoleniowych: \n\nMenedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością\nSenior Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością\n\nSą to programy przygotowane specjalnie dla pracowników branży finansowej. Uwzględniają specyfikę branżową\, obejmują dzielenie się najlepszymi praktykami i są dobrze wyważonym połączeniem teorii oraz ćwiczeń praktycznych. \nEgzamin składa się z części teoretycznej i praktycznej (obrona projektu). \nPrzekazywana wiedza oraz ćwiczone podczas szkoleń umiejętności bazują na trzech najistotniejszych w ostatnich latach podejściach: klasycznym zarządzaniu procesami (BPM)\, Six Sigma\, Lean Management. \nSzczegółowy program szkolenia \nSENIOR MENEDŻER DS. ZARZĄDZANIA PROCESAMI I JAKOŚCIĄAdresaci szkolenia \n\nPracownicy komórek organizacyjnych zajmujących się zarządzaniem procesami w instytucjach finansowych (banki oraz firmy ubezpieczeniowe)\nEksperci procesowi podlegający właścicielom procesów\nKierownicy projektów optymalizacyjnych\nPracownicy zajmujący się zapewnieniem jakości\nAnalitycy procesów\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nZałożenia strategicznego zarządzania procesami\nDefiniowanie procesów\nAnaliza procesów\nZasady prowadzenia projektu optymalizującego\nZarządzanie zespołem i komunikacja\nProjektowanie i wdrażanie zmian w procesach\nZarządzanie zmianą\n\nCzas trwania: 8 dni \n15-16.10 | 05-06.11 | 23-24.11 | 07-08.12.2026 (zdalnie)\nEgzamin: 12.2026 (stacjonarnie w Warszawie) \nCena egzaminu: 894\,30 PLN zł netto/os. \nZobacz również informacje o szkoleniu Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością (6 dni). \nSprawdź nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/senior-menedzer-ds-zarzadzania-procesami-i-jakoscia-certyfikacja-zbp-3/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS,ADOIT,ADOGRC
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Senior-Menedzer-ds.-Zarzadzania-Procesami-i-Jakoscia-–-certyfikacja-ZBP-CWS.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261021T090000
DTEND;TZID=UTC:20261022T170000
DTSTAMP:20260615T154036
CREATED:20251217T091936Z
LAST-MODIFIED:20260109T082929Z
UID:145409-1792573200-1792688400@www.boc-group.com
SUMMARY:Zarządzanie procesami biznesowymi z systemem ADONIS
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli dopiero zaczynasz pracę z systemem ADONIS i chcesz się dowiedzieć\, jak nasze oprogramowanie może pomóc Ci łatwiej osiągać założone cele – jest to szkolenie dla Ciebie. Jeśli natomiast znasz już nasz system – przedstawimy też zaawansowane funkcjonalności\, które użytkownicy nie zawsze odkrywają\, a które pozwalają zaoszczędzić dużo czasu i wysiłku. \nW czasie szkolenia: \n\nPrzechodzimy przez wszystkie moduły systemu ADONIS\, pokazując na praktycznych\, opartych o rzeczywiste scenariusze biznesowe przykładach wszystko czego potrzebujesz\, aby sprawnie zarządzać procesami z użyciem systemu ADONIS.\nPokazujemy częste błędy oraz dobre praktyki tak\, aby uczestnicy w ciągu 2 dni szkolenia uzyskali wiedzę\, której samodzielne zdobycie zajmuje długie miesiące.\n\nAdresaci szkolenia: \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nUczestnicy projektów procesowych np. Lean\, SixSigma\nMenedżerowie operacyjni\nSpecjaliści IT\n\nZakres szkolenia: \n\nPrzegląd scenariuszy zarządzania procesami\nWprowadzenie do pracy z systemem ADONIS\nModelowanie procesów (mapy procesów\, diagramy procesów biznesowych – BPMN) i zasobów\nAnaliza procesów\nPublikacja procesów\nSymulacja procesów\nMonitoring wskaźników\nDodatkowe scenariusze wykorzystania systemu\nZarządzanie wersjami oraz podstawy administrowania systemem i treścią bazy modeli\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-systemem-adonis-2/2026-10-21/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-systemem-ADONIS.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261023T090000
DTEND;TZID=UTC:20261023T170000
DTSTAMP:20260615T154036
CREATED:20260109T093556Z
LAST-MODIFIED:20260109T093556Z
UID:146944-1792746000-1792774800@www.boc-group.com
SUMMARY:Zarządzanie architekturą korporacyjną w systemie ADOIT
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nSzkolenie stanowi wprowadzenie do zarządzania architekturą korporacyjną. \nJeśli chcesz zrozumieć\, w jaki sposób zarządzanie architekturą korporacyjną może pomóc Twojej organizacji – jest to szkolenie\ndla Ciebie. \nSzkolenie rozpoczynamy od omówienia podstaw architektury korporacyjnej\, a następnie przeglądu podstawowych scenariuszy. \nPodczas szkolenia uczestnicy poznają TOGAF oraz dowiedzą się\, jak w praktyce podejść do ustalenia odpowiedniego metamodelu\noraz jak go wykorzystywać w codziennych działaniach. \nAdresaci szkolenia \n\nArchitekci systemów IT\nArchitekci korporacyjni\nSpecjaliści IT\nKierownicy projektów\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nPodstawy wiedzy o zarządzaniu architekturą korporacyjną\nArchitektura korporacyjna – podstawowe scenariusze i metamodele (TOGAF)\nModelowanie architektury korporacyjnej\n\nCzas trwania: 1 dzień \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/zarzadzanie-architektura-korporacyjna-w-systemie-adoit-2/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADOIT
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/06/Zarzadzanie-architektura-korporacyjna-w-systemie-ADOIT.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261116T090000
DTEND;TZID=UTC:20261117T170000
DTSTAMP:20260615T154036
CREATED:20251217T084613Z
LAST-MODIFIED:20260206T123815Z
UID:145293-1794819600-1794934800@www.boc-group.com
SUMMARY:Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0 – poziom podstawowy
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli chcesz poznać od podstaw notację modelowania BPMN 2.0 i dowiedzieć się\, jak najlepiej modelować procesy w BPMN w systemie ADONIS – jest to szkolenie dla Ciebie. \nW czasie szkolenia uczestnicy poznają różne możliwości wykorzystania notacji BPMN i związane z nimi sposoby modelowania: od modeli dokumentujących proces\, aż do bardziej zaawansowanych modeli wykorzystywany do analiz. \nDodatkowo uczestnicy otrzymują możliwość darmowych konsultacji on-line z trenerem po zakończeniu szkolenia. \nOsoby zainteresowane pogłębionym poznaniem notacji BPMN zapraszamy na czterodniową wersję zaawansowanego szkolenia. \nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nSpecjaliści IT\n\nZakres szkolenia \n\nWprowadzenie do BPMN\nModelowanie opisowe w BPMN\nModelowanie analityczne w BPMN\nMetoda modelowania w BPMN\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia!  \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-bpmn-2-0-poziom-podstawowy-3/2026-11-16/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-BPMN-2.0-–-poziom-podstawowy.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261119T090000
DTEND;TZID=UTC:20261120T170000
DTSTAMP:20260615T154036
CREATED:20260114T135636Z
LAST-MODIFIED:20260114T135636Z
UID:147357-1795078800-1795194000@www.boc-group.com
SUMMARY:Definiowanie\, dokumentowanie i przegląd procesu biznesowego
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeżeli chcesz stworzyć takie standardy opisu procesów\, aby gromadzone informacje były praktyczne i przydatne do faktycznego zarządzania procesami – to szkolenie jest dla Ciebie. \nW czasie szkolenia omówimy: \n\nZasady poprawnego definiowania i dokumentowania procesu na różnych poziomach szczegółowości.\nJak prawidłowo zidentyfikować i opisać atrybuty procesu (np. cel procesu\, produkty\, wejścia\, zakres i inne) w taki sposób\, aby opisy były przydatne dla grup odbiorców pełniących różne role w organizacji.\nRóżne sposoby tworzenia map procesów z wykorzystaniem popularnych notacji i omówimy ich przydatność w konkretnych sytuacjach.\nDobre praktyki związane z podziałem ról i obowiązków związanych z uzgadnianiem procesu oraz dobre praktyki modelowania i tworzenia standardu dokumentacji procesowej w organizacji.\nKwestie przeglądów procesów\, zarządzania zmianą i dojrzałości BPM.\n\nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nUczestnicy projektów procesowych np. Lean\, 6 Sigma\nMenedżerowie operacyjni\nSpecjaliści IT\nPracownicy działów jakości/Audytorzy systemów jakości\nPracownicy audytu wewnętrznego\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nOrganizacja zorientowana na procesy\nProces biznesowy\, jego interesariusze i rola procesu w organizacji\nPowiązania między procesami\, typy procesów\nAtrybuty procesu (nazwa procesu\, cel procesu\, granice i zakres procesu\, produkty procesu\, definiowanie mierników procesu)\nTworzenie standardu dokumentacji procesu\nPrzebieg procesu – modelowanie i notacje\, mapa vs. model\nMetody zbierania informacji o procesie\nWybór kryteriów oceny procesu\nPlanowanie zmian z uwzględnieniem powiązań procesu w architekturze procesów\nOcena dojrzałości procesu i dojrzałości procesowej organizacji\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/definiowanie-dokumentowanie-i-przeglad-procesu-biznesowego-2/2026-11-19/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Definiowanie-dokumentowanie-i-przeglad-procesu-biznesowego-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261126T090000
DTEND;TZID=UTC:20261127T170000
DTSTAMP:20260615T154036
CREATED:20251216T075008Z
LAST-MODIFIED:20260110T075304Z
UID:145140-1795683600-1795798800@www.boc-group.com
SUMMARY:Zarządzanie ryzykiem w organizacji z wykorzystaniem narzędzia ADOGRC
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nW dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym umiejętne zarządzanie ryzykiem jest kluczowe dla osiągnięcia celów strategicznych i operacyjnych organizacji oraz zapewnienia zgodności z przepisami i nowymi regulacjami. \nSzkolenie to dostarcza uczestnikom kompleksowej wiedzy na temat identyfikacji\, analizy\, oceny oraz monitorowania różnorodnych rodzajów ryzyka\, które mogą wpływać na działalność firmy. \nW ramach szkolenia uczestnicy nauczą się\, jak efektywnie wykorzystać nowoczesne narzędzie ADOGRC do zarządzania ryzykiem i zgodności\, co pozwoli na automatyzację procesów zarządzania ryzykiem\, lepsze monitorowanie ryzyk oraz integrację działań z celami organizacji. \nSzkolenie łączy teoretyczne wykłady z praktycznymi warsztatami\, umożliwiając uczestnikom zastosowanie zdobytej wiedzy w realistycznych scenariuszach biznesowych. Uczestnicy będą mieli okazję pracować na platformie ADOGRC\, co pozwoli na praktyczne przećwiczenie zarządzania ryzykiem z wykorzystaniem tego narzędzia. \nKorzyści z udziału w szkoleniu: \n\nZdobycie wszechstronnej wiedzy na temat procesów zarządzania ryzykiem zgodnie z międzynarodowymi standardami.\nRozwinięcie umiejętności identyfikacji\, analizy i oceny ryzyka w różnych kontekstach organizacyjnych.\nNabycie kompetencji w wykorzystaniu narzędzia ADOGRC do automatyzacji i monitorowania procesów zarządzania ryzykiem.\nPodniesienie świadomości znaczenia zarządzania ryzykiem dla osiągnięcia celów organizacji.\nZwiększenie efektywności i przejrzystości procesów zarządzania ryzykiem w organizacji.\n\nAdresaci szkolenia \n\nMenedżerowie i liderzy zespołów odpowiedzialni za strategię i operacje\nSpecjaliści ds. zarządzania ryzykiem i compliance\nAudytorzy wewnętrzni i zewnętrzni\nKonsultanci i analitycy biznesowi\nOsoby odpowiedzialne za wdrażanie systemów zarządzania jakością i ciągłością działania\n\nZakres merytoryczny szkolenia: \n\nWprowadzenie do zarządzania ryzykiem\nIdentyfikacja ryzyka\nAnaliza i ocena ryzyka\nStrategie zarządzania ryzykiem\nMonitorowanie i przegląd ryzyka\nPraktyczne zastosowanie narzędzia ADOGRC\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/zarzadzanie-ryzykiem-w-organizacji-z-wykorzystaniem-narzedzia-adogrc-2/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADOGRC
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Zarzadzanie-ryzykiem-w-organizacji-z-wykorzystaniem-narzedzia-ADOGRC.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261203T090000
DTEND;TZID=UTC:20261204T170000
DTSTAMP:20260615T154036
CREATED:20260114T140530Z
LAST-MODIFIED:20260114T140530Z
UID:147362-1796288400-1796403600@www.boc-group.com
SUMMARY:Podstawy zarządzania procesami – szkolenie certyfikacyjne OCEB
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJest to szkolenie przygotowujące do egzaminu OMG Certified Expert in BPM Fundamental. \nJeśli chcesz zrozumieć\, w jaki sposób zarządzanie procesami biznesowymi może pomóc Twojej organizacji oraz chcesz przygotować się do egzaminu\, który pozwoli Ci uzyskać globalnie uznawany certyfikat Object Management Group (OCEB) – jest to szkolenie dla Ciebie. \nSzkolenie rozpoczynamy od przeglądu różnych aspektów podstaw zarządzania organizacją\, a następnie przedstawiamy podstawy zarządzania procesami oraz modelowania biznesowego. \nPodczas szkolenia uczestnicy poznają BPMN – coraz powszechniej wykorzystywaną notację modelowania. Zapoznają się również z procesowymi modelami referencyjnymi\, uznanymi standardami oraz dobrymi praktykami zarządzania procesami. \nAdresaci szkolenia \n\nKierownicy projektów procesowych\nKierownicy projektów Lean\, 6 Sigma\nArchitekci systemów IT\nMenedżerowie operacyjni\nSpecjaliści ds. procesów\nSpecjaliści IT\nPracownicy zaangażowani w inicjatywę zarządzania procesami\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nPodstawy wiedzy o zarządzaniu\nProcesy biznesowe – koncepcje i podstawy\nWprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi\nModelowanie biznesu\nModelowanie procesów biznesowych z BPMN\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/podstawy-zarzadzania-procesami-szkolenie-certyfikacyjne-oceb-2/2026-12-03/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Podstawy-zarzadzania-procesami-–-szkolenie-certyfikacyjne-OCEB.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20261210T090000
DTEND;TZID=UTC:20261211T170000
DTSTAMP:20260615T154036
CREATED:20260114T140208Z
LAST-MODIFIED:20260114T140859Z
UID:147372-1796893200-1797008400@www.boc-group.com
SUMMARY:Automatyzacja i digitalizacja procesów biznesowych
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nAutomatyzacja i digitalizacja procesów biznesowych są dziś kluczowe dla zwiększenia efektywności operacyjnej i konkurencyjności organizacji. \nSzkolenie to dostarcza uczestnikom praktycznej wiedzy i umiejętności niezbędnych do identyfikacji\, analizy oraz wdrażania nowoczesnych rozwiązań automatyzacyjnych w procesach biznesowych. \nUczestnicy poznają narzędzia i metody umożliwiające skuteczne projektowanie i implementację zautomatyzowanych procesów  (zapoznają się hands-on z wybranymi platformami do modelowania i automatyzacji procesów)\, co pozwoli na optymalizację działań operacyjnych i redukcję kosztów \nBędą pracować na rzeczywistych case study\, co pozwoli im zastosować zdobytą wiedzę w praktyce. Przewidziane są sesje Q&A oraz możliwość konsultacji z trenerem po szkoleniu. \nAdresaci szkolenia \n\nMenedżerowie odpowiedzialni za optymalizację procesów biznesowych\nSpecjaliści ds. procesów i analitycy biznesowi\nKierownicy projektów transformacji cyfrowej\nSpecjaliści IT zaangażowani w integrację systemów i automatyzację procesów\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nWprowadzenie do automatyzacji procesów biznesowych\nDigitalizacja procesów\nIdentyfikacja procesów do automatyzacji\nModelowanie procesów z wykorzystaniem notacji BPMN 2.0\nNarzędzia do automatyzacji procesów\nProjektowanie i implementacja zautomatyzowanych procesów\nZarządzanie zmianą i integracja z istniejącymi systemami\nMonitorowanie i optymalizacja zautomatyzowanych procesów\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/automatyzacja-i-digitalizacja-procesow-biznesowych-2/2026-12-10/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Automatyzacja-i-digitalizacja-procesow-biznesowych.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR