BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//www.boc-group.com - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:www.boc-group.com
X-ORIGINAL-URL:https://www.boc-group.com/pl/
X-WR-CALDESC:Wydarzenia dla www.boc-group.com
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260423T100000
DTEND;TZID=UTC:20260423T110000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20260311T122559Z
LAST-MODIFIED:20260420T123418Z
UID:152999-1776938400-1776942000@www.boc-group.com
SUMMARY:Proces jako fundament automatyzacji w organizacji z branży finansowej – jak przygotować procesy do AI i RPA\, żeby automatyzacja dawała realny efekt biznesowy
DESCRIPTION:Automatyzacja procesów finansowych często nie przynosi oczekiwanych efektów nie z powodu technologii\, lecz braku gotowości organizacyjnej. Niestabilne procesy\, liczne wyjątki\, brak mierników czy niska jakość danych skutecznie blokują skalowanie automatyzacji. \nWspólnie z naszym partnerem\, Sigla Consulting\, zapraszamy na webinar pt. Proces jako fundament automatyzacji w organizacji z branży finansowej – jak przygotować procesy do AI i RPA\, żeby automatyzacja dawała realny efekt biznesowy\, na którym pokażemy\, jak przygotować procesy finansowe do automatyzacji i jak narzędzie ADONIS wspiera utrzymanie spójności między modelem procesu a wdrożonymi rozwiązaniami automatyzacyjnymi – od decyzji zarządczych po narzędziowe wsparcie. \nAgenda \n1. Gotowość procesów finansowych do automatyzacji\nPrelegent: Dariusz Goluch\, CEO w Sigla Consulting \n\nDlaczego automatyzacja w finansach często nie dowozi efektów:\nniestabilne procesy\, zbyt wiele wyjątków\, brak mierników\, słaba jakość danych.\nKryteria wyboru procesów do automatyzacji:\nwolumen\, powtarzalność\, stabilność przebiegu\, liczba wyjątków\, ryzyko operacyjne\, dostępność danych.\n„Automation readiness” jako decyzja zarządcza:\nco trzeba uporządkować przed automatyzacją (standard procesu\, odpowiedzialności\, mierniki\, dane).\nProces jako punkt odniesienia dla technologii:\nod opisu procesu do wymagań dla AI/RPA /workflow.\nPrzykładowy „delivery flow”:\nproces → backlog automatyzacji → wdrożenie → monitoring efektów i korekty.\n\n2. Narzędziowe wsparcie automatyzacji i utrzymania spójności procesów\nPrelegent: Zbigniew Misiak\, Senior Consultant w BOC Polska \n\nJak ADONIS wspiera gotowość do automatyzacji:\nrepozytorium procesów\, zależności\, wymagania\, dokumentacja\, impact analysis.\nUtrzymanie spójności między procesem a automatyzacją w czasie:\nzarządzanie zmianą\, wersjonowanie\, publikacja aktualnych procesów.\nKrótki segment „show how” (koncepcyjnie):\ndokumentowanie wymagań automatyzacji\, powiązania z procesami i publikacja wersji.\n\nZarejestruj się teraz i odkryj\, jak przygotować procesy finansowe do AI i RPA\, żeby automatyzacja realnie działała! \nzarejestruj się teraz
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/proces-jako-fundament-automatyzacji-w-organizacji-z-branzy-finansowej/
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2026/03/Proces-jako-fundament-automatyzacji-w-organizacji-z-branzy-finansowej.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260423T080000
DTEND;TZID=UTC:20260424T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20260317T122359Z
LAST-MODIFIED:20260421T092601Z
UID:153857-1776931200-1777050000@www.boc-group.com
SUMMARY:VII Sympozjum BPM - Wrocław 2026: Cyfrowa transformacja z wykorzystaniem systemu ADONIS na sterydach AI
DESCRIPTION:BOC Group na VII Sympozjum BPM – Wrocław 2026 \nBOC Group wystąpi jako sponsor oraz prelegent podczas VII Sympozjum BPM\, które odbędzie się w dniach 23–24 kwietnia 2026 r. na kampusie Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. \nNaszą firmę reprezentować będzie Michał Kossowski\, Managing Director\, który wystąpi z prelekcją pt. „Cyfrowa transformacja z wykorzystaniem systemu ADONIS na sterydach AI” i podzieli się doświadczeniami z praktycznego zastosowania zarządzania procesami biznesowymi w organizacjach – łącząc perspektywę biznesową\, technologiczną oraz analityczną. \nSympozjum BPM to jedno z najważniejszych wydarzeń łączących środowisko naukowe i biznesowe wokół tematyki zarządzania procesowego. To przestrzeń do: \n– wymiany wiedzy i doświadczeń\n– prezentacji najnowszych badań i trendów\n– dyskusji o wyzwaniach i kierunkach rozwoju BPM\n– nawiązywania wartościowych relacji i współpracy \nW programie wydarzenia m.in. sesja plenarna\, debaty oraz warsztaty\, a także spotkania networkingowe z ekspertami i praktykami BPM. \nWięcej informacji oraz formularz rejestracji dostępne są na stronie: https://sympozjumbpm2026.pl/ \nZapraszamy do udziału i spotkania z nami we Wrocławiu.
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/vii-sympozjum-bpm-wroclaw-2026/
LOCATION:Budynek W\, sala 4 Centrum Symulacji Procesów Biznesowych (CSPM) Komandorska 118/120 Wrocław
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2026/03/VII-Sympozjum-BPM-Wroclaw-2026-2.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260416T131500
DTEND;TZID=UTC:20260416T150000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20260402T135303Z
LAST-MODIFIED:20260402T135434Z
UID:155465-1776345300-1776351600@www.boc-group.com
SUMMARY:Czwartki z AI: Zarządzanie procesami oraz AI z wykorzystaniem systemu ADONIS
DESCRIPTION:O webinarze – dlaczego warto? \nDołącz do nas 16 kwietnia w godzinach 13:15–15:00 na webinarium organizowanym przez Centrum Badawcze „Sztuczna Inteligencja dla Zarządzania” (AI 4 Management) na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. \nPlan wydarzenia \nPodczas spotkania Zbigniew Misiak z BOC Group pokaże\, jak połączyć nowoczesne zarządzanie procesami z możliwościami sztucznej inteligencji\, wykorzystując system ADONIS. To doskonała okazja\, by zobaczyć praktyczne zastosowania AI w procesach biznesowych i dowiedzieć się\, jak tworzyć własne rozwiązania wspierające decyzje i automatyzację. \nCo zyskasz\, biorąc udział? \n\nPoznasz system ADONIS i jego ofertę dla uczelni\nZrozumiesz\, jak wiarygodne dane stają się fundamentem automatyzacji procesów\nOdkryjesz funkcje AI Asystenta do projektowania\, analizowania i wyjaśniania procesów\nNauczysz się budować własne rozwiązania AI korzystając z danych przez REST API\nDowiesz się\, jak protokół MCP pozwala łączyć repozytorium procesowe z systemami AI\n\nNa koniec przewidziana jest sesja Q&A\, więc możesz od razu rozwiać swoje wątpliwości i porozmawiać z ekspertem. \nDla kogo jest to webinarium? \nDla studentów\, wykładowców oraz wszystkich zainteresowanych nowoczesnym zarządzaniem procesami\, automatyzacją i praktycznym wykorzystaniem AI w biznesie. \nZarejestruj się już dziś i odkryj\, jak inteligentne procesy i AI zmieniają zarządzanie! \nzarejestruj się teraz
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/czwartki-z-ai-zarzadzanie-procesami-oraz-ai-z-wykorzystaniem-systemu-adonis/
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2026/04/Czwartki-z-AI_-Zarzadzanie-procesami-oraz-AI-z-wykorzystaniem-systemu-ADONIS.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260416T100000
DTEND;TZID=UTC:20260416T104500
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20260331T075636Z
LAST-MODIFIED:20260331T075732Z
UID:155262-1776333600-1776336300@www.boc-group.com
SUMMARY:Nowości w ADOIT 19.0: Planuj inwestycje i kontroluj koszty IT skuteczniej niż kiedykolwiek
DESCRIPTION:O webinarze – dlaczego warto? \nDołącz do naszego webinaru i poznaj najnowsze możliwości ADOIT 19!\nW tej wersji wprowadziliśmy szereg nowych funkcji oraz usprawnień\, które pomagają efektywnie planować inwestycje w zdolności biznesowe\, kontrolować koszty aplikacji i analizować scenariusze rozwoju architektury IT. \nDowiesz się\, jak w praktyce wykorzystać nowe przestrzenie robocze\, usprawnione funkcje wyszukiwania i raportowania oraz jak lepiej podejmować decyzje inwestycyjne i operacyjne w oparciu o rzetelne dane. \nDla kogo?\nWebinar jest idealny dla wszystkich\, którzy chcą zwiększyć przejrzystość IT\, zoptymalizować koszty i w pełni wykorzystać potencjał ADOIT 19. \nAgenda \n\nWprowadzenie i prezentacja ADOIT 19\n– najważniejsze zmiany i usprawnienia w nowej wersji\nPlanowanie inwestycji w zdolności (Capability Investment Planning)\n– ocena zdolności biznesowych i funkcji organizacji\n– określenie strategii inwestycyjnej w oparciu o znaczenie strategiczne i dojrzałość\nZarządzanie kosztami aplikacji (Application Cost Management)\n– przypisywanie kontraktów i kosztów do aplikacji\n– analiza całkowitych kosztów w kontekście strategii inwestycyjnej\nPlanowanie scenariuszy (Scenario Planning)\n– tworzenie i porównywanie alternatywnych scenariuszy rozwoju\n– wybór najbardziej wartościowych rozwiązań\nUsprawnienia przestrzeni roboczych i UX\n– nowa nawigacja\, eksport do Excela\, usprawnione dashboardy\n– onboardingi i pomoc dla nowych użytkowników\nSesja Q&A\n– odpowiedzi na pytania uczestników i praktyczne porady\n\nZapisz się już teraz!\nNie przegap okazji\, aby odkryć pełen potencjał ADOIT 19 i usprawnić zarządzanie architekturą w Twojej organizacji. \nzarejestruj się teraz
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/nowosci-w-adoit-19-0-planuj-inwestycje-i-kontroluj-koszty-it-skuteczniej-niz-kiedykolwiek/
CATEGORIES:ADOIT
ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2026/03/Nowosci-w-ADOIT-19.0-.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260416T090000
DTEND;TZID=UTC:20260417T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20260114T135636Z
LAST-MODIFIED:20260114T135636Z
UID:147356-1776330000-1776445200@www.boc-group.com
SUMMARY:Definiowanie\, dokumentowanie i przegląd procesu biznesowego
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeżeli chcesz stworzyć takie standardy opisu procesów\, aby gromadzone informacje były praktyczne i przydatne do faktycznego zarządzania procesami – to szkolenie jest dla Ciebie. \nW czasie szkolenia omówimy: \n\nZasady poprawnego definiowania i dokumentowania procesu na różnych poziomach szczegółowości.\nJak prawidłowo zidentyfikować i opisać atrybuty procesu (np. cel procesu\, produkty\, wejścia\, zakres i inne) w taki sposób\, aby opisy były przydatne dla grup odbiorców pełniących różne role w organizacji.\nRóżne sposoby tworzenia map procesów z wykorzystaniem popularnych notacji i omówimy ich przydatność w konkretnych sytuacjach.\nDobre praktyki związane z podziałem ról i obowiązków związanych z uzgadnianiem procesu oraz dobre praktyki modelowania i tworzenia standardu dokumentacji procesowej w organizacji.\nKwestie przeglądów procesów\, zarządzania zmianą i dojrzałości BPM.\n\nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nUczestnicy projektów procesowych np. Lean\, 6 Sigma\nMenedżerowie operacyjni\nSpecjaliści IT\nPracownicy działów jakości/Audytorzy systemów jakości\nPracownicy audytu wewnętrznego\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nOrganizacja zorientowana na procesy\nProces biznesowy\, jego interesariusze i rola procesu w organizacji\nPowiązania między procesami\, typy procesów\nAtrybuty procesu (nazwa procesu\, cel procesu\, granice i zakres procesu\, produkty procesu\, definiowanie mierników procesu)\nTworzenie standardu dokumentacji procesu\nPrzebieg procesu – modelowanie i notacje\, mapa vs. model\nMetody zbierania informacji o procesie\nWybór kryteriów oceny procesu\nPlanowanie zmian z uwzględnieniem powiązań procesu w architekturze procesów\nOcena dojrzałości procesu i dojrzałości procesowej organizacji\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/definiowanie-dokumentowanie-i-przeglad-procesu-biznesowego-2/2026-04-16/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Definiowanie-dokumentowanie-i-przeglad-procesu-biznesowego-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260413T090000
DTEND;TZID=UTC:20260414T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20251217T084613Z
LAST-MODIFIED:20251217T084613Z
UID:149492-1776070800-1776186000@www.boc-group.com
SUMMARY:Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0 – poziom podstawowy
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli chcesz poznać od podstaw notację modelowania BPMN 2.0 i dowiedzieć się\, jak najlepiej modelować procesy w BPMN w systemie ADONIS – jest to szkolenie dla Ciebie. \nW czasie szkolenia uczestnicy poznają różne możliwości wykorzystania notacji BPMN i związane z nimi sposoby modelowania: od modeli dokumentujących proces\, aż do bardziej zaawansowanych modeli wykorzystywany do analiz. \nDodatkowo uczestnicy otrzymują możliwość darmowych konsultacji on-line z trenerem po zakończeniu szkolenia. \nOsoby zainteresowane pogłębionym poznaniem notacji BPMN zapraszamy na czterodniową wersję zaawansowanego szkolenia. \nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nSpecjaliści IT\n\nZakres szkolenia \n\nWprowadzenie do BPMN\nModelowanie opisowe w BPMN\nModelowanie analityczne w BPMN\nMetoda modelowania w BPMN\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia!  \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-bpmn-2-0-poziom-podstawowy-3/2026-04-13/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-BPMN-2.0-–-poziom-podstawowy.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260409T090000
DTEND;TZID=UTC:20260508T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20260114T094041Z
LAST-MODIFIED:20260312T051138Z
UID:147302-1775725200-1778259600@www.boc-group.com
SUMMARY:Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością – certyfikacja ZBP
DESCRIPTION:Informacje o szkoleniu i korzyści \nBOC Group jest partnerem merytorycznym Związku Banków Polskich i brała udział w przygotowaniu dwóch nowatorskich programów szkoleniowych: \n\nMenedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością\nSenior Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością\n\nSą to programy przygotowane specjalnie dla pracowników branży finansowej. Uwzględniają specyfikę branżową\, obejmują dzielenie się najlepszymi praktykami i są dobrze wyważonym połączeniem teorii oraz ćwiczeń praktycznych. \nEgzamin składa się z części teoretycznej i praktycznej (obrona projektu). \nPrzekazywana wiedza oraz ćwiczone podczas szkoleń umiejętności bazują na trzech najistotniejszych w ostatnich latach podejściach: klasycznym zarządzaniu procesami (BPM)\, Six Sigma\, Lean Management. \nSzczegółowy program szkolenia \nMENEDŻER DS. ZARZĄDZANIA PROCESAMI I JAKOŚCIĄAdresaci szkolenia \n\nPracownicy komórek organizacyjnych zajmujących się zarządzaniem procesami w instytucjach finansowych (banki oraz firmy ubezpieczeniowe)\nEksperci procesowi podlegający właścicielom procesów\nKierownicy projektów optymalizacyjnych\nPracownicy zajmujący się zapewnieniem jakości\nAnalitycy procesów\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nZałożenia strategicznego zarządzania procesami\nDefiniowanie procesów\nAnaliza procesów\nZasady prowadzenia projektu optymalizującego\nZarządzanie zespołem i komunikacja\nProjektowanie i wdrażanie zmian w procesach\nZarządzanie zmianą\n\nCzas trwania: 6 dni \n09-10.04 | 23-24.04 | 07-08.05.2026\nEgzamin: 06.2026 (stacjonarnie w Warszawie) \nCena egzaminu: 1 400 PLN netto/os. \nZobacz również informacje o szkoleniu Senior Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością (8 dni). \nSprawdź nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/menedzer-ds-zarzadzania-procesami-i-jakoscia-certyfikacja-zbp-4/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS,ADOIT,ADOGRC
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Menedzer-ds.-Zarzadzania-Procesami-i-Jakoscia-–-certyfikacja-ZBP-CWS-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260326T090000
DTEND;TZID=UTC:20260326T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20260108T085238Z
LAST-MODIFIED:20260127T122631Z
UID:146688-1774515600-1774544400@www.boc-group.com
SUMMARY:Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem AI
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nSztuczna inteligencja staje się kluczowym wsparciem w skutecznym zarządzaniu procesami biznesowymi\, umożliwiając szybsze podejmowanie decyzji i lepszą organizację pracy. Szkolenie pozwala uczestnikom zdobyć praktyczne umiejętności w wykorzystaniu AI na każdym etapie zarządzania procesami – od identyfikacji po optymalizację. \nUczestnicy nauczą się wykorzystywać AI do identyfikowania procesów\, także z pomocą modeli referencyjnych\, oraz do modelowania diagramów BPMN. Szkolenie obejmuje analizę wpływu różnych modeli językowych na tworzone diagramy\, ocenę potencjału automatyzacji i optymalizacji procesów. Dodatkowo omawiana jest integracja narzędzi do zarządzania procesami (EBPA) z zasobami AI w organizacji\, co pozwala w pełni wykorzystać możliwości technologii i zwiększyć efektywność działań. \nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nSpecjaliści IT\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nRola AI w zarządzaniu procesami biznesowymi\nWykorzystanie AI do identyfikowania procesów\, także z użyciem modeli referencyjnych\nModelowanie diagramów BPMN z wykorzystaniem AI\nRóżne modele językowe i ich wpływ na tworzone diagramy\nAnaliza potencjału automatyzacji oraz optymalizacja procesów z pomocą AI\nIntegracja narzędzi do zarządzania procesami (EBPA) z dostępnymi  zasobami AI w organizacji\n\nCzas trwania: 1 dzień (8 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-wykorzystaniem-ai/2026-03-26/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2026/01/Zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-wykorzystaniem-AI.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260325T103000
DTEND;TZID=UTC:20260325T110000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20260121T090636Z
LAST-MODIFIED:20260319T120235Z
UID:147795-1774434600-1774436400@www.boc-group.com
SUMMARY:BPA & RPA Trends: Jak ADONIS wspiera cyfrową transformację organizacji: procesy\, automatyzacja i AI
DESCRIPTION:Już 25 marca 2026 r. BOC Group weźmie udział w ogólnopolskiej konferencji online BPA & RPA Trends – automatyzacja i robotyzacja procesów biznesowych\, poświęconej najnowszym trendom w zarządzaniu procesami biznesowymi oraz inteligentnej automatyzacji. \nW godzinach 10:30–11:00 wystąpi Zbigniew Misiak\, Senior Consultant w BOC Group\, który zaprezentuje temat: \n„Jak ADONIS wspiera cyfrową transformację organizacji: procesy\, automatyzacja i AI”. \nAutomatyzacja procesów\, wsparcie dla nowych wymogów regulacyjnych\, rola AI – to tylko niektóre z zagadnień\, które sprawiają\, że zarządzanie procesami jest kluczowe w planowaniu i realizacji inicjatyw cyfrowej transformacji. \n\nW tym wystąpieniu pokażemy\, w jaki sposób system ADONIS ułatwia identyfikację procesów do automatyzacji\, jak istniejąca dokumentacja procesowa może być dalej wykorzystywana zarówno przez pracowników\, jak i przez AI poprzez MCP\, oraz jak błyskawicznie i wygodnie dokumentować nowe procesy z pomocą Asystenta AI.\nDodatkowo zostanie przedstawione\, jak można wzbogacić dokumentację procesową o aspekty zarządzania ryzykiem i zgodnością oraz zarządzania architekturą korporacyjną w systemach ADOGRC i ADOIT.\n\nO konferencji \nWydarzenie skupi się na kluczowych obszarach transformacji cyfrowej organizacji\, takich jak Business Process Automation (BPA)\, Robotic Process Automation (RPA)\, hyperautomatyzacja\, sztuczna inteligencja\, process mining oraz data-driven management. Eksperci i praktycy biznesu zaprezentują aktualne kierunki rozwoju automatyzacji oraz rzeczywiste case studies wdrożeń w polskich organizacjach. \nKonferencja jest skierowana do menedżerów\, liderów transformacji cyfrowej\, specjalistów IT oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za optymalizację i automatyzację procesów w firmach. \nOrganizatorem wydarzenia jest Instytut Technologii dla Biznesu. \nUdział w wydarzeniu jest bezpłatny – obowiązuje wcześniejsza rejestracja.\nStart wydarzenia: 9:55. \nWięcej informacji o wydarzeniu i szczegółową agendę znadziesz tutaj. \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/bpa-rpa-trends-automatyzacja-i-robotyzacja-procesow-biznesowych/
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2026/01/BPA-RPA-Trends-–-automation-and-robotisation-of-business-processes_POL.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260319T090000
DTEND;TZID=UTC:20260320T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20251217T114616Z
LAST-MODIFIED:20251217T114616Z
UID:145431-1773910800-1774026000@www.boc-group.com
SUMMARY:Wdrożenie i rozwój podejścia procesowego w organizacji
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nW ramach szkolenia przejdziemy przez poszczególne etapy projektu wdrożenia podejścia procesowego\, m.in. powołanie centrum kompetencji procesowych\, zdefiniowanie metody BPM\, budowę architektury procesów i realizację pierwszych projektów. \nOmówimy rolę centrum kompetencji procesowych\, które będzie dostarczało odpowiednich usług całej organizacji we właściwym czasie\, zależnie od stopnia rozwoju kultury procesowej i zaawansowania prac procesowych. \nW związku z tym\, że organizacje o strukturze czysto procesowej są rzadkością\, kładziemy szczególny nacisk na zrozumienie zasad współpracy pomiędzy rolami procesowymi i stanowiskami w funkcjonalnej strukturze organizacyjnej\, w tym z innymi systemami zarządzania (m.in. zarządzanie ryzykiem/zgodnością\, BCM\, QM\, zarządzanie projektami\, zarządzanie strategią) oraz na to\, jak budować zaufanie i dostarczać korzyści całej organizacji. \nAdresaci szkolenia \n\nKierownicy projektów procesowych\nMenedżerowie operacyjni\, właściciele procesów\nDyrektorzy i Pełnomocnicy ds. systemów jakości\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nMenedżerowie odpowiedzialni za rozwój struktur organizacyjnych\nMenedżerowie odpowiedzialni za strategię organizacji\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nProwadzenie projektu budowy systemu procesowego\nDojrzałość systemu procesowego i zadania na poszczególnych etapach\nCentrum kompetencji procesowych jako agent zmian\nZadania i forma działania centrum kompetencji procesowych\nProcesy nadzorowane i wykonywane przez centrum kompetencji procesowych\nMetodyki\, narzędzia i techniki używane przez centrum kompetencji\nBudowanie procesowej kultury organizacyjnej\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/wdrozenie-i-rozwoj-podejscia-procesowego-w-organizacji-2/2026-03-19/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Wdrozenie-i-rozwoj-podejscia-procesowego-w-organizacji-CWS.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260312T100000
DTEND;TZID=UTC:20260312T104500
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20260121T140122Z
LAST-MODIFIED:20260226T081750Z
UID:147823-1773309600-1773312300@www.boc-group.com
SUMMARY:Nowości w ADONIS 18.0: AI wspierająca procesy i analitykę
DESCRIPTION:Szczegółowe informacje \nADONIS 18.0 to kolejny krok w inteligentym zarządzaniu procesami biznesowymi. Nowa wersja przyspiesza modelowanie procesów\, zwiększa precyzję analiz i poprawia przejrzystość struktury w wielopoziomowych procesach. W miarę jak organizacje rozwijają swoje inicjatywy BPM\, coraz większe znaczenie mają nie tylko dokumentacja\, lecz realne usprawnienia procesów. Zapraszamy na webinar\, podczas którego omówimy\, jak ADONIS 18.0 odpowiada na potrzeby organizacji: \n\nzmniejszając nakład pracy przy modelowaniu\,\nzwiększając widoczność realizacji procesów i oferując klarowny kontekst strukturalny\,\na także wspierając podejmowanie decyzji w oparciu o dane.\n\nW programie webinaru: \n\nAsystent AI – odkrywanie procesów z dokumentów\nPrzedstawimy działanie Asystenta AI\, który automatycznie przekształca dokumenty w diagramy BPMN\, przyspieszając projektowanie procesów i zachowując ich spójność.\nKonfigurowalne kokpity procesowe\nPokażemy\, jak tworzyć własne kokpity z wykresami\, tabelami i wizualizacjami\, dopasowane do indywidualnych potrzeb analitycznych i wspierające podejmowanie decyzji biznesowych.\nProcess Mining Essentials – projekt vs. rzeczywistość\nOmówimy możliwości porównania danych operacyjnych z zaprojektowanymi procesami\, aby odchylenia były od razu widoczne\, a inicjatywy usprawniające procesy mogły być mierzone i weryfikowane.\nWizualizacja hierarchii procesów – pełny kontekst\nWyjaśnimy\, jak hierarchia procesów pomaga zrozumieć zależności między procesami i ich wpływ na całość organizacji.\nNowoczesna architektura\nOpowiemy o nowoczesnej architekturze ADONIS 18.0\, opartej na konteneryzacji i Linux\, która wspiera innowacje\, otwarty model danych i bezpieczeństwo klasy korporacyjnej.\n\nPodczas spotkania nie tylko zaprezentujemy nowe funkcje\, ale pokażemy je bezpośrednio w systemie\, tak abyś zobaczył\, jak wspierają analizę procesów\, podejmowanie decyzji i codzienną pracę zespołów.\nDołącz do webinaru i odkryj wszystkie możliwości ADONIS 18.0! \nzarejestruj się teraz
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/nowosci-w-adonis-18-0-ai-wspierajaca-procesy-i-analityke/
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2026/01/Nowosci-w-ADONIS-18.0-AI-wspierajaca-procesy-i-analityke.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260309T090000
DTEND;TZID=UTC:20260310T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20251217T091936Z
LAST-MODIFIED:20260109T082925Z
UID:145406-1773046800-1773162000@www.boc-group.com
SUMMARY:Zarządzanie procesami biznesowymi z systemem ADONIS
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli dopiero zaczynasz pracę z systemem ADONIS i chcesz się dowiedzieć\, jak nasze oprogramowanie może pomóc Ci łatwiej osiągać założone cele – jest to szkolenie dla Ciebie. Jeśli natomiast znasz już nasz system – przedstawimy też zaawansowane funkcjonalności\, które użytkownicy nie zawsze odkrywają\, a które pozwalają zaoszczędzić dużo czasu i wysiłku. \nW czasie szkolenia: \n\nPrzechodzimy przez wszystkie moduły systemu ADONIS\, pokazując na praktycznych\, opartych o rzeczywiste scenariusze biznesowe przykładach wszystko czego potrzebujesz\, aby sprawnie zarządzać procesami z użyciem systemu ADONIS.\nPokazujemy częste błędy oraz dobre praktyki tak\, aby uczestnicy w ciągu 2 dni szkolenia uzyskali wiedzę\, której samodzielne zdobycie zajmuje długie miesiące.\n\nAdresaci szkolenia: \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nUczestnicy projektów procesowych np. Lean\, SixSigma\nMenedżerowie operacyjni\nSpecjaliści IT\n\nZakres szkolenia: \n\nPrzegląd scenariuszy zarządzania procesami\nWprowadzenie do pracy z systemem ADONIS\nModelowanie procesów (mapy procesów\, diagramy procesów biznesowych – BPMN) i zasobów\nAnaliza procesów\nPublikacja procesów\nSymulacja procesów\nMonitoring wskaźników\nDodatkowe scenariusze wykorzystania systemu\nZarządzanie wersjami oraz podstawy administrowania systemem i treścią bazy modeli\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-systemem-adonis-2/2026-03-09/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-systemem-ADONIS.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260219T103000
DTEND;TZID=UTC:20260219T113000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20260120T125613Z
LAST-MODIFIED:20260210T070815Z
UID:147773-1771497000-1771500600@www.boc-group.com
SUMMARY:Proces jako fundament automatyzacji w organizacji z branży finansowej – jak przygotować procesy do AI i RPA\, żeby automatyzacja dawała realny efekt biznesowy
DESCRIPTION:Automatyzacja procesów finansowych często nie przynosi oczekiwanych efektów nie z powodu technologii\, lecz braku gotowości organizacyjnej. Niestabilne procesy\, liczne wyjątki\, brak mierników czy niska jakość danych skutecznie blokują skalowanie automatyzacji. \nPodczas webinaru\, organizowanego wspólnie z naszym partnerem Sigla Consulting\, pokażemy\, jak przygotować procesy finansowe do automatyzacji i jak narzędzie ADONIS wspiera utrzymanie spójności między modelem procesu a wdrożonymi rozwiązaniami automatyzacyjnymi – od decyzji zarządczych po narzędziowe wsparcie. \nAgenda \n1. Gotowość procesów finansowych do automatyzacji\nPrelegent: Radosław Jeziorski\, Partner Zarządzający w Sigla Consulting \n\nDlaczego automatyzacja w finansach często nie dowozi efektów:\nniestabilne procesy\, zbyt wiele wyjątków\, brak mierników\, słaba jakość danych.\nKryteria wyboru procesów do automatyzacji:\nwolumen\, powtarzalność\, stabilność przebiegu\, liczba wyjątków\, ryzyko operacyjne\, dostępność danych.\n„Automation readiness” jako decyzja zarządcza:\nco trzeba uporządkować przed automatyzacją (standard procesu\, odpowiedzialności\, mierniki\, dane).\nProces jako punkt odniesienia dla technologii:\nod opisu procesu do wymagań dla AI/RPA /workflow.\nPrzykładowy „delivery flow”:\nproces → backlog automatyzacji → wdrożenie → monitoring efektów i korekty.\n\n2. Narzędziowe wsparcie automatyzacji i utrzymania spójności procesów\nPrelegent: Zbigniew Misiak\, Senior Consultant w BOC Polska \n\nJak ADONIS wspiera gotowość do automatyzacji:\nrepozytorium procesów\, zależności\, wymagania\, dokumentacja\, impact analysis.\nUtrzymanie spójności między procesem a automatyzacją w czasie:\nzarządzanie zmianą\, wersjonowanie\, publikacja aktualnych procesów.\nKrótki segment „show how” (koncepcyjnie):\ndokumentowanie wymagań automatyzacji\, powiązania z procesami i publikacja wersji.\n\nOrganizatorem webinaru jest Związek Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce.\nWebinar ma charakter zamknięty\, dostępny tylko dla zaproszonych uczestników. \nJeśli chcesz wziąć udział w webinarze\, wypełnij poniższy formularz zgłoszeniowy. Dla osób spoza ZPF udział w wydarzeniu jest płatny. Po otrzymaniu zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą i poinformujemy o tym\, czy będzie możliwy udział bezpłatny. \n\n\n                \n                        \n                             \n                        \n                        PhoneTo pole jest używane do walidacji i powinno pozostać niezmienione.Form of address*Forma grzecznościowa *PaniPanImię*Nazwisko*E-mail*\n                            \n                        Organization/Company*To pole jest ukryte podczas wyświetlania formularzaSala de AE con ADOITCountry*Kraj *AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia and HerzegovinaBotswanaBrazilBruneiBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaColombiaComorosCongo\, Democratic Republic of theCongo\, Republic of theCosta RicaCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzech RepublicCôte d'IvoireDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaroe IslandsFijiFinlandFranceFrench PolynesiaGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGreeceGreenlandGrenadaGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNorth KoreaNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestine\, State ofPanamaPapua New GuineaParaguayPeruPhilippinesPolandPortugalPuerto RicoQatarRomaniaRussiaRwandaSaint Kitts and NevisSaint LuciaSaint Vincent and the GrenadinesSamoaSan MarinoSao Tome and PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint MaartenSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSudan\, SouthSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyriaTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTogoTongaTrinidad and TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTuvaluUgandaUkraineUnited Arab EmiratesUnited KingdomUnited StatesUruguayUzbekistanVanuatuVatican CityVenezuelaVietnamVirgin Islands\, BritishVirgin Islands\, U.S.YemenZambiaZimbabwePhoneTo pole jest ukryte podczas wyświetlania formularzaRAT LocationIch werde an der Veranstaltung teilnehmen inMessageRegulamin i polityka prywatności*\n								\n								Przesyłając zapytanie\, zgadzam się z regulaminem i polityką prywatności Grupy BOC
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/proces-jako-fundament-automatyzacji-w-organizacji-z-branzy-finansowej-jak-przygotowac-procesy-do-ai-i-rpa-zeby-automatyzacja-dawala-realny-efekt-biznesowy/
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2026/01/Process-as-the-foundation-of-automation-in-a-financial-organisation_POL-2.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260211T090000
DTEND;TZID=UTC:20260212T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20251217T084613Z
LAST-MODIFIED:20260206T123813Z
UID:145290-1770800400-1770915600@www.boc-group.com
SUMMARY:Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0 – poziom podstawowy
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli chcesz poznać od podstaw notację modelowania BPMN 2.0 i dowiedzieć się\, jak najlepiej modelować procesy w BPMN w systemie ADONIS – jest to szkolenie dla Ciebie. \nW czasie szkolenia uczestnicy poznają różne możliwości wykorzystania notacji BPMN i związane z nimi sposoby modelowania: od modeli dokumentujących proces\, aż do bardziej zaawansowanych modeli wykorzystywany do analiz. \nDodatkowo uczestnicy otrzymują możliwość darmowych konsultacji on-line z trenerem po zakończeniu szkolenia. \nOsoby zainteresowane pogłębionym poznaniem notacji BPMN zapraszamy na czterodniową wersję zaawansowanego szkolenia. \nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nSpecjaliści IT\n\nZakres szkolenia \n\nWprowadzenie do BPMN\nModelowanie opisowe w BPMN\nModelowanie analityczne w BPMN\nMetoda modelowania w BPMN\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia!  \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-bpmn-2-0-poziom-podstawowy-3/2026-02-11/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-BPMN-2.0-–-poziom-podstawowy.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251211T090000
DTEND;TZID=UTC:20251212T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20250311T145044Z
LAST-MODIFIED:20250826T133511Z
UID:119252-1765443600-1765558800@www.boc-group.com
SUMMARY:Podstawy zarządzania procesami – szkolenie certyfikacyjne OCEB
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJest to szkolenie przygotowujące do egzaminu OMG Certified Expert in BPM Fundamental. \nJeśli chcesz zrozumieć\, w jaki sposób zarządzanie procesami biznesowymi może pomóc Twojej organizacji oraz chcesz przygotować się do egzaminu\, który pozwoli Ci uzyskać globalnie uznawany certyfikat Object Management Group (OCEB) – jest to szkolenie dla Ciebie. \nSzkolenie rozpoczynamy od przeglądu różnych aspektów podstaw zarządzania organizacją\, a następnie przedstawiamy podstawy zarządzania procesami oraz modelowania biznesowego. \nPodczas szkolenia uczestnicy poznają BPMN – coraz powszechniej wykorzystywaną notację modelowania. Zapoznają się również z procesowymi modelami referencyjnymi\, uznanymi standardami oraz dobrymi praktykami zarządzania procesami. \nAdresaci szkolenia \n\nKierownicy projektów procesowych\nKierownicy projektów Lean\, 6 Sigma\nArchitekci systemów IT\nMenedżerowie operacyjni\nSpecjaliści ds. procesów\nSpecjaliści IT\nPracownicy zaangażowani w inicjatywę zarządzania procesami\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nPodstawy wiedzy o zarządzaniu\nProcesy biznesowe – koncepcje i podstawy\nWprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi\nModelowanie biznesu\nModelowanie procesów biznesowych z BPMN\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/podstawy-zarzadzania-procesami-szkolenie-certyfikacyjne-oceb/2025-12-11/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Podstawy-zarzadzania-procesami-–-szkolenie-certyfikacyjne-OCEB.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251209T090000
DTEND;TZID=UTC:20251210T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20250312T070323Z
LAST-MODIFIED:20250826T133448Z
UID:119265-1765270800-1765386000@www.boc-group.com
SUMMARY:Automatyzacja i digitalizacja procesów biznesowych
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nAutomatyzacja i digitalizacja procesów biznesowych są dziś kluczowe dla zwiększenia efektywności operacyjnej i konkurencyjności organizacji. \nSzkolenie to dostarcza uczestnikom praktycznej wiedzy i umiejętności niezbędnych do identyfikacji\, analizy oraz wdrażania nowoczesnych rozwiązań automatyzacyjnych w procesach biznesowych. \nUczestnicy poznają narzędzia i metody umożliwiające skuteczne projektowanie i implementację zautomatyzowanych procesów  (zapoznają się hands-on z wybranymi platformami do modelowania i automatyzacji procesów)\, co pozwoli na optymalizację działań operacyjnych i redukcję kosztów \nBędą pracować na rzeczywistych case study\, co pozwoli im zastosować zdobytą wiedzę w praktyce. Przewidziane są sesje Q&A oraz możliwość konsultacji z trenerem po szkoleniu. \nAdresaci szkolenia \n\nMenedżerowie odpowiedzialni za optymalizację procesów biznesowych\nSpecjaliści ds. procesów i analitycy biznesowi\nKierownicy projektów transformacji cyfrowej\nSpecjaliści IT zaangażowani w integrację systemów i automatyzację procesów\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nWprowadzenie do automatyzacji procesów biznesowych\nDigitalizacja procesów\nIdentyfikacja procesów do automatyzacji\nModelowanie procesów z wykorzystaniem notacji BPMN 2.0\nNarzędzia do automatyzacji procesów\nProjektowanie i implementacja zautomatyzowanych procesów\nZarządzanie zmianą i integracja z istniejącymi systemami\nMonitorowanie i optymalizacja zautomatyzowanych procesów\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/automatyzacja-i-digitalizacja-procesow-biznesowych/2025-12-09/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Automatyzacja-i-digitalizacja-procesow-biznesowych.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251203T100000
DTEND;TZID=UTC:20251203T104500
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20251117T074329Z
LAST-MODIFIED:20251117T102513Z
UID:142102-1764756000-1764758700@www.boc-group.com
SUMMARY:Nowości w ADOIT 18.0: Inteligentna architektura korporacyjna w praktyce
DESCRIPTION:Szczegółowe informacje \nDołącz do naszego webinaru i zobacz\, co nowego przygotowaliśmy w ADOIT 18.0 – najnowszym wydaniu systemu\, który zmienia sposób pracy z architekturą korporacyjną. \nPodczas spotkania pokażemy\, jak w praktyce wykorzystać nowości\, aby: \n\nSzybko odkrywać zależności i powiązania między systemami\, danymi i aplikacjami – teraz jeszcze łatwiej zobaczyć pełny obraz organizacji.\nWykorzystywać wsparcie AI (MCP) do błyskawicznego uzyskiwania precyzyjnych odpowiedzi w języku naturalnym\, co pomaga sprawniej podejmować decyzje.\nUsprawniać procesy akceptacji zgłaszanych zmian dzięki uporządkowanemu mechanizmowi\, który zapewnia jasne zasady i większą przejrzystość współpracy.\n\nZobaczysz\, jak najnowsze funkcje ADOIT 18.0 ułatwiają analizę danych\, usprawniają codzienne decyzje i wspierają transformację w organizacji. \nDla kogo jest przeznaczony webinar: \n\nArchitekci korporacyjni\nSpecjaliści IT i systemów\nLiderzy projektów i transformacji\nKażdy\, kto chce w pełni wykorzystać możliwości ADOIT 18.0\n\nDziałaj szybciej\, decyduj pewniej i zyskaj pełny obraz swojej organizacji dzięki nowym funkcjom ADOIT 18.0. \nZarejestruj się i poznaj nowości w ADOIT 18.0! \nzarejestruj się teraz
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/nowosci-w-adoit-18-0-inteligentna-architektura-korporacyjna-w-praktyce/
CATEGORIES:ADOIT
ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/11/Nowosci-w-ADOIT-18.0-_-Inteligentna-architektura-korporacyjna-w-praktyce.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251127T080000
DTEND;TZID=UTC:20251127T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20251001T070152Z
LAST-MODIFIED:20251001T070152Z
UID:137119-1764230400-1764262800@www.boc-group.com
SUMMARY:Process Management Conference 2025
DESCRIPTION:We invite you to the BPM conference organized by our partner in Lithuania: UAB Informacinės konsultacijos. \nThe Process Management Conference 2025 is one of the few events in Lithuania dedicated to process management – from technology to practical implementation. The event brings together leaders from the private and public sectors\, process professionals\, IT solution developers\, and organizational transformation managers. \nWhat will you gain by attending the conference? \n\nLearn about the latest trends in process management\n\n\nDiscover practical solutions and real-life company examples\n\n\nBe part of a conference that strengthens Lithuania’s process specialists community and provides valuable networking opportunities\n\nAmong the speakers are representatives from BOC Group\, UAB Cgates\, UAB DIGMATIX Lithuania\, UAB Informacinės konsultacijos\, ISM University of Management and Economics\, law firm INVENT\, VĮ Registrų centras\, and UAB SAP Lithuania. The conference program includes three presentations in English. \nRepresentatives from BOC Group will speak at the conference: \n\nHarald Kühn\, Member of the Board at BOC Products & Services AG\, presenting “Application and Future of BPMS Tools”\nMichał Kossowski\, Managing Director at BOC Information Technologies Consulting\, presenting “From Process Modelling to Process Execution”\n\nPreliminary agenda \nSession 1: Process Management Trends \n1. The Future of Process Management: How AI is Changing the Rules of the Game – Jonas Lankutis\, Partner\, UAB Informacinės konsultacijos\n2. Application and Future of BPMS Tools – Harald Kühn\, Member of the Board at BOC Products & Services AG\n3. Between Strategy and Routine: Where Does the Process Specialist Live? – Indrė Liutkevičienė\, Head of Business Process Module\, and Birutė Ruplytė\, Head of Applied Organizational Psychology Module\, ISM University of Management and Economics \nSession 2: Process Management Technologies\n4. Transform Smart\, Win Big: Tech That Delivers Real Value – Aleksandrs Popovs\, Business Architect\, SAP\n5. Can Irena from Accounting Build an RPA Robot by Herself? – Karolis Goštautas\, Head of Automation Solutions Division\, VĮ Registrų centras\n6. When ERP Implementation Becomes Change Surgery – Darius Bužinskas\, Director\, UAB DIGMATIX Lithuania \nSession 3: Process Management Practice\n7. Processes as a Weapon Against Compliance Chaos – Prof. Dr. Mindaugas Kiškis\, Attorney-at-law\, INVENT Law Firm\n8. Process Management Experience: Cgates – Danielis Kličmanas\, Chief Financial Officer (CFO)\, UAB Cgates\n9. From Process Modelling to Process Execution – Michał Kossowski\, Managing Director at BOC Information Technologies Consulting \nEarly bird tickets are currently available\, providing a great opportunity to secure better conditions! Ticket prices will increase later.\nEvent Partners: BOC Group\, UAB DIGMATIX Lithuania\, UAB SAP Lithuania\, Delfi. \nImportant: Photos will be taken during the event and may be used for event promotion and marketing purposes. By attending the event\, you agree that your image may be used for these purposes. By purchasing a ticket\, you also consent to receive event-related information via email. \nThe ticket purchaser is responsible for ticket security. Tickets are non-transferable and non-refundable\, including in cases of non-attendance. \nThe event organiser is responsible for the quality of the event and will decide on refunds if the event is cancelled or postponed. For detailed information on circumstances and refunds\, please refer to the Event-Related Circumstances. \nTickets available here
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/process-management-conference-2025/
LOCATION:SMK University\, Kalvarijų g. 137E\, Vilnius\, Lithuania
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/09/Process-Management-Conference-2025.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251126T090000
DTEND;TZID=UTC:20251127T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20250130T125257Z
LAST-MODIFIED:20251113T145857Z
UID:114903-1764147600-1764262800@www.boc-group.com
SUMMARY:Zarządzanie ryzykiem w organizacji z wykorzystaniem narzędzia ADOGRC
DESCRIPTION:O szkoleniu \nW dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym umiejętne zarządzanie ryzykiem jest kluczowe dla osiągnięcia celów strategicznych i operacyjnych organizacji oraz zapewnienia zgodności z przepisami i nowymi regulacjami. \nSzkolenie to dostarcza uczestnikom kompleksowej wiedzy na temat identyfikacji\, analizy\, oceny oraz monitorowania różnorodnych rodzajów ryzyka\, które mogą wpływać na działalność firmy. \nW ramach szkolenia uczestnicy nauczą się\, jak efektywnie wykorzystać nowoczesne narzędzie ADOGRC do zarządzania ryzykiem i zgodności\, co pozwoli na automatyzację procesów zarządzania ryzykiem\, lepsze monitorowanie ryzyk oraz integrację działań z celami organizacji. \nSzkolenie łączy teoretyczne wykłady z praktycznymi warsztatami\, umożliwiając uczestnikom zastosowanie zdobytej wiedzy w realistycznych scenariuszach biznesowych. Uczestnicy będą mieli okazję pracować na platformie ADOGRC\, co pozwoli na praktyczne przećwiczenie zarządzania ryzykiem z wykorzystaniem tego narzędzia. \nKorzyści z udziału w szkoleniu \n\nZdobycie wszechstronnej wiedzy na temat procesów zarządzania ryzykiem zgodnie z międzynarodowymi standardami.\nRozwinięcie umiejętności identyfikacji\, analizy i oceny ryzyka w różnych kontekstach organizacyjnych.\nNabycie kompetencji w wykorzystaniu narzędzia ADOGRC do automatyzacji i monitorowania procesów zarządzania ryzykiem.\nPodniesienie świadomości znaczenia zarządzania ryzykiem dla osiągnięcia celów organizacji.\nZwiększenie efektywności i przejrzystości procesów zarządzania ryzykiem w organizacji.\n\nAdresaci szkolenia \n\nMenedżerowie i liderzy zespołów odpowiedzialni za strategię i operacje\nSpecjaliści ds. zarządzania ryzykiem i compliance\nAudytorzy wewnętrzni i zewnętrzni\nKonsultanci i analitycy biznesowi\nOsoby odpowiedzialne za wdrażanie systemów zarządzania jakością i ciągłością działania\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nWprowadzenie do zarządzania ryzykiem\nIdentyfikacja ryzyka\nAnaliza i ocena ryzyka\nStrategie zarządzania ryzykiem\nMonitorowanie i przegląd ryzyka\nPraktyczne zastosowanie narzędzia ADOGRC\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/zarzadzanie-ryzykiem-w-organizacji-z-wykorzystaniem-narzedzia-adogrc/2025-11-26/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADOGRC
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Zarzadzanie-ryzykiem-w-organizacji-z-wykorzystaniem-narzedzia-ADOGRC.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251120T090000
DTEND;TZID=UTC:20251121T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20250128T091342Z
LAST-MODIFIED:20250826T133400Z
UID:114171-1763629200-1763744400@www.boc-group.com
SUMMARY:Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0 – poziom podstawowy
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli chcesz poznać od podstaw notację modelowania BPMN 2.0 i dowiedzieć się\, jak najlepiej modelować procesy w BPMN w systemie ADONIS – jest to szkolenie dla Ciebie. \nW czasie szkolenia uczestnicy poznają różne możliwości wykorzystania notacji BPMN i związane z nimi sposoby modelowania: od modeli dokumentujących proces\, aż do bardziej zaawansowanych modeli wykorzystywany do analiz. \nDodatkowo uczestnicy otrzymują możliwość darmowych konsultacji on-line z trenerem po zakończeniu szkolenia. \nOsoby zainteresowane pogłębionym poznaniem notacji BPMN zapraszamy na czterodniową wersję zaawansowanego szkolenia. \nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nSpecjaliści IT\n\nZakres szkolenia \n\nWprowadzenie do BPMN\nModelowanie opisowe w BPMN\nModelowanie analityczne w BPMN\nMetoda modelowania w BPMN\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-bpmn-2-0-poziom-podstawowy-2/2025-11-20/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-BPMN-2.0-–-poziom-podstawowy.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251106T090000
DTEND;TZID=UTC:20251107T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20250128T085906Z
LAST-MODIFIED:20250826T133346Z
UID:114495-1762419600-1762534800@www.boc-group.com
SUMMARY:Definiowanie\, dokumentowanie i przegląd procesu biznesowego
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeżeli chcesz stworzyć takie standardy opisu procesów\, aby gromadzone informacje były praktyczne i przydatne do faktycznego zarządzania procesami – to szkolenie jest dla Ciebie. \nW czasie szkolenia omówimy: \n\nZasady poprawnego definiowania i dokumentowania procesu na różnych poziomach szczegółowości.\nJak prawidłowo zidentyfikować i opisać atrybuty procesu (np. cel procesu\, produkty\, wejścia\, zakres i inne) w taki sposób\, aby opisy były przydatne dla grup odbiorców pełniących różne role w organizacji.\nRóżne sposoby tworzenia map procesów z wykorzystaniem popularnych notacji i omówimy ich przydatność w konkretnych sytuacjach.\nDobre praktyki związane z podziałem ról i obowiązków związanych z uzgadnianiem procesu oraz dobre praktyki modelowania i tworzenia standardu dokumentacji procesowej w organizacji.\nKwestie przeglądów procesów\, zarządzania zmianą i dojrzałości BPM.\n\nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nUczestnicy projektów procesowych np. Lean\, 6 Sigma\nMenedżerowie operacyjni\nSpecjaliści IT\nPracownicy działów jakości/Audytorzy systemów jakości\nPracownicy audytu wewnętrznego\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nOrganizacja zorientowana na procesy\nProces biznesowy\, jego interesariusze i rola procesu w organizacji\nPowiązania między procesami\, typy procesów\nAtrybuty procesu (nazwa procesu\, cel procesu\, granice i zakres procesu\, produkty procesu\, definiowanie mierników procesu)\nTworzenie standardu dokumentacji procesu\nPrzebieg procesu – modelowanie i notacje\, mapa vs. model\nMetody zbierania informacji o procesie\nWybór kryteriów oceny procesu\nPlanowanie zmian z uwzględnieniem powiązań procesu w architekturze procesów\nOcena dojrzałości procesu i dojrzałości procesowej organizacji\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin). Szkolenie odbędzie się w dniach 04.04 oraz 11.04.2025. \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/definiowanie-dokumentowanie-i-przeglad-procesu-biznesowego/2025-11-06/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Definiowanie-dokumentowanie-i-przeglad-procesu-biznesowego-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251024T090000
DTEND;TZID=UTC:20251024T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20250618T103838Z
LAST-MODIFIED:20250826T133325Z
UID:128288-1761296400-1761325200@www.boc-group.com
SUMMARY:Zarządzanie architekturą korporacyjną w systemie ADOIT
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nSzkolenie stanowi wprowadzenie do zarządzania architekturą korporacyjną. \nJeśli chcesz zrozumieć\, w jaki sposób zarządzanie architekturą korporacyjną może pomóc Twojej organizacji – jest to szkolenie\ndla Ciebie. \nSzkolenie rozpoczynamy od omówienia podstaw architektury korporacyjnej\, a następnie przeglądu podstawowych scenariuszy. \nPodczas szkolenia uczestnicy poznają TOGAF oraz dowiedzą się\, jak w praktyce podejść do ustalenia odpowiedniego metamodelu\noraz jak go wykorzystywać w codziennych działaniach. \nAdresaci szkolenia \n\nArchitekci systemów IT\nArchitekci korporacyjni\nSpecjaliści IT\nKierownicy projektów\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nPodstawy wiedzy o zarządzaniu architekturą korporacyjną\nArchitektura korporacyjna – podstawowe scenariusze i metamodele (TOGAF)\nModelowanie architektury korporacyjnej\n\nCzas trwania: 1 dzień \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/zarzadzanie-architektura-korporacyjna-w-systemie-adoit/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADOIT
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/06/Zarzadzanie-architektura-korporacyjna-w-systemie-ADOIT.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251022T090000
DTEND;TZID=UTC:20251023T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20250128T091212Z
LAST-MODIFIED:20250826T133314Z
UID:114459-1761123600-1761238800@www.boc-group.com
SUMMARY:Zarządzanie procesami biznesowymi z systemem ADONIS
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli dopiero zaczynasz pracę z systemem ADONIS i chcesz się dowiedzieć\, jak nasze oprogramowanie może pomóc Ci łatwiej osiągać założone cele – jest to szkolenie dla Ciebie. Jeśli natomiast znasz już nasz system – przedstawimy też zaawansowane funkcjonalności\, które użytkownicy nie zawsze odkrywają\, a które pozwalają zaoszczędzić dużo czasu i wysiłku. \nW czasie szkolenia: \n\nPrzechodzimy przez wszystkie moduły systemu ADONIS\, pokazując na praktycznych\, opartych o rzeczywiste scenariusze biznesowe przykładach wszystko czego potrzebujesz\, aby sprawnie zarządzać procesami z użyciem systemu ADONIS.\nPokazujemy częste błędy oraz dobre praktyki tak\, aby uczestnicy w ciągu 2 dni szkolenia uzyskali wiedzę\, której samodzielne zdobycie zajmuje długie miesiące.\n\nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nUczestnicy projektów procesowych np. Lean\, SixSigma\nMenedżerowie operacyjni\nSpecjaliści IT\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nPrzegląd scenariuszy zarządzania procesami\nWprowadzenie do pracy z systemem ADONIS\nModelowanie procesów (mapy procesów\, diagramy procesów biznesowych –BPMN) i zasobów\nAnaliza procesów\nPublikacja procesów\nSymulacja procesów\nMonitoring wskaźników\nDodatkowe scenariusze wykorzystania systemu\nZarządzanie wersjami oraz podstawy administrowania systemem i treścią bazy modeli\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-systemem-adonis/2025-10-22/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-systemem-ADONIS.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251015T090000
DTEND;TZID=UTC:20251204T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20250311T144337Z
LAST-MODIFIED:20250826T133233Z
UID:119278-1760518800-1764867600@www.boc-group.com
SUMMARY:Senior Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością – certyfikacja ZBP
DESCRIPTION:Informacje o szkoleniu i korzyści \nBOC Group jest partnerem merytorycznym Związku Banków Polskich i brała udział w przygotowaniu dwóch nowatorskich programów szkoleniowych: \n\nMenedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością\nSenior Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością\n\nSą to programy przygotowane specjalnie dla pracowników branży finansowej. Uwzględniają specyfikę branżową\, obejmują dzielenie się najlepszymi praktykami i są dobrze wyważonym połączeniem teorii oraz ćwiczeń praktycznych. \nEgzamin składa się z części teoretycznej i praktycznej (obrona projektu). \nPrzekazywana wiedza oraz ćwiczone podczas szkoleń umiejętności bazują na trzech najistotniejszych w ostatnich latach podejściach: klasycznym zarządzaniu procesami (BPM)\, Six Sigma\, Lean Management. \nSzczegółowy program szkolenia \nSENIOR MENEDŻER DS. ZARZĄDZANIA PROCESAMI I JAKOŚCIĄAdresaci szkolenia \n\nPracownicy komórek organizacyjnych zajmujących się zarządzaniem procesami w instytucjach finansowych (banki oraz firmy ubezpieczeniowe)\nEksperci procesowi podlegający właścicielom procesów\nKierownicy projektów optymalizacyjnych\nPracownicy zajmujący się zapewnieniem jakości\nAnalitycy procesów\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nZałożenia strategicznego zarządzania procesami\nDefiniowanie procesów\nAnaliza procesów\nZasady prowadzenia projektu optymalizującego\nZarządzanie zespołem i komunikacja\nProjektowanie i wdrażanie zmian w procesach\nZarządzanie zmianą\n\nCzas trwania: 8 dni \n15-16.10 | 04-05.11 | 18-19.11 | 03-04.12 (zdalnie)\nEgzamin: 12.2025 (stacjonarnie w Warszawie) \nCena egzaminu: 894\,30 PLN zł netto/os. \nZobacz również informacje o szkoleniu Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością (6 dni). \nSprawdź nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/senior-menedzer-ds-zarzadzania-procesami-i-jakoscia-certyfikacja-zbp-2/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS,ADOIT,ADOGRC
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Senior-Menedzer-ds.-Zarzadzania-Procesami-i-Jakoscia-–-certyfikacja-ZBP-CWS.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251015T090000
DTEND;TZID=UTC:20251119T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20250311T144837Z
LAST-MODIFIED:20250826T133205Z
UID:119282-1760518800-1763571600@www.boc-group.com
SUMMARY:Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością – certyfikacja ZBP
DESCRIPTION:Informacje o szkoleniu i korzyści \nBOC Group jest partnerem merytorycznym Związku Banków Polskich i brała udział w przygotowaniu dwóch nowatorskich programów szkoleniowych: \n\nMenedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością\nSenior Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością\n\nSą to programy przygotowane specjalnie dla pracowników branży finansowej. Uwzględniają specyfikę branżową\, obejmują dzielenie się najlepszymi praktykami i są dobrze wyważonym połączeniem teorii oraz ćwiczeń praktycznych. \nEgzamin składa się z części teoretycznej i praktycznej (obrona projektu). \nPrzekazywana wiedza oraz ćwiczone podczas szkoleń umiejętności bazują na trzech najistotniejszych w ostatnich latach podejściach: klasycznym zarządzaniu procesami (BPM)\, Six Sigma\, Lean Management. \nSzczegółowy program szkolenia \nMENEDŻER DS. ZARZĄDZANIA PROCESAMI I JAKOŚCIĄAdresaci szkolenia \n\nPracownicy komórek organizacyjnych zajmujących się zarządzaniem procesami w instytucjach finansowych (banki oraz firmy ubezpieczeniowe)\nEksperci procesowi podlegający właścicielom procesów\nKierownicy projektów optymalizacyjnych\nPracownicy zajmujący się zapewnieniem jakości\nAnalitycy procesów\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nZałożenia strategicznego zarządzania procesami\nDefiniowanie procesów\nAnaliza procesów\nZasady prowadzenia projektu optymalizującego\nZarządzanie zespołem i komunikacja\nProjektowanie i wdrażanie zmian w procesach\nZarządzanie zmianą\n\nCzas trwania: 6 dni \n15-16.10 | 04-05.11 | 18-19.11 (zdalnie)\nEgzamin: 12.2025 (stacjonarnie w Warszawie) \nCena egzaminu: 894\,30 PLN netto/os. \nZobacz również informacje o szkoleniu Senior Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością (8 dni). \nSprawdź nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/menedzer-ds-zarzadzania-procesami-i-jakoscia-certyfikacja-zbp-2/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS,ADOIT,ADOGRC
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Menedzer-ds.-Zarzadzania-Procesami-i-Jakoscia-–-certyfikacja-ZBP-CWS-2.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251009T112000
DTEND;TZID=UTC:20251009T115000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20250922T123130Z
LAST-MODIFIED:20250925T083545Z
UID:136582-1760008800-1760010600@www.boc-group.com
SUMMARY:GigaCon BPM. ROBOTYZACJA I AUTOMATYZACJA PROCESÓW
DESCRIPTION:Już 9 października 2025 o godz. 11:20 wystąpimy na konferencji GigaCon: BPM. ROBOTYZACJA I AUTOMATYZACJA PROCESÓW \nZbigniew Misiak\, Senior Consultant w BOC Group\, poprowadzi prelekcję:\n„Proces w pełni inteligentny\, modelowanie\, automatyzacja i process mining – case study”. \nO prelekcji \nWiele organizacji zastanawia się aktualnie nad tym\, w jaki sposób podejść do automatyzacji swoich procesów. Zaprezentowane przez nas case study pokaże jak w praktyce może wyglądać przejście od procesu wykonywanego bez dobrego wsparcia IT oraz generującego niepotrzebne błędy i obciążenie dla pracowników do procesu zaprojektowanego w lepszy sposób oraz odpowiednio zautomatyzowanego. Pokażemy jak modelowanie\, analiza danych\, AI\, process mining oraz automatyzacja mogą się wspierać i uzupełniać. \nO konferencji \nPodczas konferencji eksperci z branży będą omawiać najnowsze trendy\, innowacje i praktyki związane z efektywnym zarządzaniem procesami biznesowymi. Konferencja skupi się na wykorzystaniu robotyzacji i automatyzacji w celu usprawnienia działania firm i zwiększenia produktywności. Zaproszeni prelegenci przedstawią przykłady wdrażania rozwiązań związanych z BPM oraz udzielą praktycznych wskazówek dotyczących automatyzacji w procesach biznesowych. Bądź na bieżąco z innowacjami i doskonal swoje umiejętności na konferencji BPM Robotyzacja i automatyzacja procesów! \nWięcej informacji o wydarzeniu oraz pełną agendę znajdziesz tutaj. \nUdział w konferencji jest bezpłatny. \nWymagane jest JEDYNIE wypełnienie poniższego formularza: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/gigacon-bpm-robotyzacja-i-automatyzacja-procesow-2/
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/09/BPM_Z.Misiak-1-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251001T090000
DTEND;TZID=UTC:20251002T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20250311T143023Z
LAST-MODIFIED:20250826T133141Z
UID:119172-1759309200-1759424400@www.boc-group.com
SUMMARY:Wdrożenie i rozwój podejścia procesowego w organizacji
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nW ramach szkolenia przejdziemy przez poszczególne etapy projektu wdrożenia podejścia procesowego\, m.in. powołanie centrum kompetencji procesowych\, zdefiniowanie metody BPM\, budowę architektury procesów i realizację pierwszych projektów. \nOmówimy rolę centrum kompetencji procesowych\, które będzie dostarczało odpowiednich usług całej organizacji we właściwym czasie\, zależnie od stopnia rozwoju kultury procesowej i zaawansowania prac procesowych. \nW związku z tym\, że organizacje o strukturze czysto procesowej są rzadkością\, kładziemy szczególny nacisk na zrozumienie zasad współpracy pomiędzy rolami procesowymi i stanowiskami w funkcjonalnej strukturze organizacyjnej\, w tym z innymi systemami zarządzania (m.in. zarządzanie ryzykiem/zgodnością\, BCM\, QM\, zarządzanie projektami\, zarządzanie strategią) oraz na to\, jak budować zaufanie i dostarczać korzyści całej organizacji. \nAdresaci szkolenia \n\nKierownicy projektów procesowych\nMenedżerowie operacyjni\, właściciele procesów\nDyrektorzy i Pełnomocnicy ds. systemów jakości\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nMenedżerowie odpowiedzialni za rozwój struktur organizacyjnych\nMenedżerowie odpowiedzialni za strategię organizacji\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nProwadzenie projektu budowy systemu procesowego\nDojrzałość systemu procesowego i zadania na poszczególnych etapach\nCentrum kompetencji procesowych jako agent zmian\nZadania i forma działania centrum kompetencji procesowych\nProcesy nadzorowane i wykonywane przez centrum kompetencji procesowych\nMetodyki\, narzędzia i techniki używane przez centrum kompetencji\nBudowanie procesowej kultury organizacyjnej\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/wdrozenie-i-rozwoj-podejscia-procesowego-w-organizacji/2025-10-01/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Wdrozenie-i-rozwoj-podejscia-procesowego-w-organizacji-CWS.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20250924T090000
DTEND;TZID=UTC:20250925T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20250128T091212Z
LAST-MODIFIED:20250826T133313Z
UID:114458-1758704400-1758819600@www.boc-group.com
SUMMARY:Zarządzanie procesami biznesowymi z systemem ADONIS
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli dopiero zaczynasz pracę z systemem ADONIS i chcesz się dowiedzieć\, jak nasze oprogramowanie może pomóc Ci łatwiej osiągać założone cele – jest to szkolenie dla Ciebie. Jeśli natomiast znasz już nasz system – przedstawimy też zaawansowane funkcjonalności\, które użytkownicy nie zawsze odkrywają\, a które pozwalają zaoszczędzić dużo czasu i wysiłku. \nW czasie szkolenia: \n\nPrzechodzimy przez wszystkie moduły systemu ADONIS\, pokazując na praktycznych\, opartych o rzeczywiste scenariusze biznesowe przykładach wszystko czego potrzebujesz\, aby sprawnie zarządzać procesami z użyciem systemu ADONIS.\nPokazujemy częste błędy oraz dobre praktyki tak\, aby uczestnicy w ciągu 2 dni szkolenia uzyskali wiedzę\, której samodzielne zdobycie zajmuje długie miesiące.\n\nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nUczestnicy projektów procesowych np. Lean\, SixSigma\nMenedżerowie operacyjni\nSpecjaliści IT\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nPrzegląd scenariuszy zarządzania procesami\nWprowadzenie do pracy z systemem ADONIS\nModelowanie procesów (mapy procesów\, diagramy procesów biznesowych –BPMN) i zasobów\nAnaliza procesów\nPublikacja procesów\nSymulacja procesów\nMonitoring wskaźników\nDodatkowe scenariusze wykorzystania systemu\nZarządzanie wersjami oraz podstawy administrowania systemem i treścią bazy modeli\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-systemem-adonis/2025-09-24/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-systemem-ADONIS.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20250918T100000
DTEND;TZID=UTC:20250918T110000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20250902T110017Z
LAST-MODIFIED:20250902T113148Z
UID:135014-1758189600-1758193200@www.boc-group.com
SUMMARY:Procesy\, dane\, RPA – droga do spójnej architektury informacyjnej miasta
DESCRIPTION:Jak skutecznie wdrażać podejście procesowe w administracji publicznej? Jakie korzyści daje uporządkowana architektura procesów i danych – i w jaki sposób można ją rozszerzyć o automatyzację (RPA)? \nPodczas spotkania zaprezentujemy case study Urzędu Miejskiego w Świdnicy\, który przeszedł kompleksowy proces wdrożenia zarządzania procesami. Uczestnicy zobaczą\, jak dzięki wykorzystaniu narzędzia ADONIS udało się odtworzyć przebieg procesów w stanie obecnym (as-is)\, zaprojektować ich docelowy kształt (to-be)\, uporządkować przepływy informacji oraz stworzyć spójną architekturę procesów i danych i finalnie zautomatyzować proces. \nŚwidnica pokaże efekty tego podejścia – od lepszego zarządzania informacją w urzędzie po fundamenty dla dalszej cyfryzacji. Pokażemy również\, jak takie rozwiązania można wzbogacić o robotyzację procesów (RPA) wykorzystując narzędzie Wizlink®\, aby automatyzować powtarzalne zadania i zwiększać efektywność pracy administracji. \nTematy\, które poruszymy \n\nWdrożenie podejścia procesowego w administracji publicznej – doświadczenia UM w Świdnicy\n\n\nWsparcie narzędziowe – rola ADONIS w budowie architektury procesów i danych\n\n\nEfekty wdrożenia – co zmienia uporządkowana architektura informacyjna\n\n\nOd modelowania do RPA – jak przygotować procesy pod robotyzację\n\nPrelegenci \n\nMagda Pietrzyk – Kierownik Biura Cyfryzacji Miasta\, Urząd Miejski w Świdnicy\n\n\nJanusz Sasak – Adiunkt w Instytucie Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego\n\n\nZbigniew Misiak – Senior Consultant\, BOC Group\n\n\nMichał Wawiórko – Ekspert ds. robotyzacji\, Wizlink®\n\nDołącz i zobacz\, jak procesy\, dane i RPA zmieniają administrację – zarejestruj się bezpłatnie już dziś! \nZAREJESTRUJ SIĘ
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/procesy-dane-rpa-droga-do-spojnej-architektury-informacyjnej-miasta/
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/08/Procesy-dane-RPA-–-droga-do-spojnej-architektury-informacyjnej-miasta.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20250917T090000
DTEND;TZID=UTC:20250918T170000
DTSTAMP:20260512T232445
CREATED:20250128T091342Z
LAST-MODIFIED:20250826T133359Z
UID:114170-1758099600-1758214800@www.boc-group.com
SUMMARY:Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0 – poziom podstawowy
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli chcesz poznać od podstaw notację modelowania BPMN 2.0 i dowiedzieć się\, jak najlepiej modelować procesy w BPMN w systemie ADONIS – jest to szkolenie dla Ciebie. \nW czasie szkolenia uczestnicy poznają różne możliwości wykorzystania notacji BPMN i związane z nimi sposoby modelowania: od modeli dokumentujących proces\, aż do bardziej zaawansowanych modeli wykorzystywany do analiz. \nDodatkowo uczestnicy otrzymują możliwość darmowych konsultacji on-line z trenerem po zakończeniu szkolenia. \nOsoby zainteresowane pogłębionym poznaniem notacji BPMN zapraszamy na czterodniową wersję zaawansowanego szkolenia. \nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nSpecjaliści IT\n\nZakres szkolenia \n\nWprowadzenie do BPMN\nModelowanie opisowe w BPMN\nModelowanie analityczne w BPMN\nMetoda modelowania w BPMN\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-bpmn-2-0-poziom-podstawowy-2/2025-09-17/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-BPMN-2.0-–-poziom-podstawowy.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR