BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//www.boc-group.com - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.boc-group.com/pl/
X-WR-CALDESC:Wydarzenia dla www.boc-group.com
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260416T090000
DTEND;TZID=UTC:20260417T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20260114T135636Z
LAST-MODIFIED:20260114T135636Z
UID:147356-1776330000-1776445200@www.boc-group.com
SUMMARY:Definiowanie\, dokumentowanie i przegląd procesu biznesowego
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeżeli chcesz stworzyć takie standardy opisu procesów\, aby gromadzone informacje były praktyczne i przydatne do faktycznego zarządzania procesami – to szkolenie jest dla Ciebie. \nW czasie szkolenia omówimy: \n\nZasady poprawnego definiowania i dokumentowania procesu na różnych poziomach szczegółowości.\nJak prawidłowo zidentyfikować i opisać atrybuty procesu (np. cel procesu\, produkty\, wejścia\, zakres i inne) w taki sposób\, aby opisy były przydatne dla grup odbiorców pełniących różne role w organizacji.\nRóżne sposoby tworzenia map procesów z wykorzystaniem popularnych notacji i omówimy ich przydatność w konkretnych sytuacjach.\nDobre praktyki związane z podziałem ról i obowiązków związanych z uzgadnianiem procesu oraz dobre praktyki modelowania i tworzenia standardu dokumentacji procesowej w organizacji.\nKwestie przeglądów procesów\, zarządzania zmianą i dojrzałości BPM.\n\nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nUczestnicy projektów procesowych np. Lean\, 6 Sigma\nMenedżerowie operacyjni\nSpecjaliści IT\nPracownicy działów jakości/Audytorzy systemów jakości\nPracownicy audytu wewnętrznego\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nOrganizacja zorientowana na procesy\nProces biznesowy\, jego interesariusze i rola procesu w organizacji\nPowiązania między procesami\, typy procesów\nAtrybuty procesu (nazwa procesu\, cel procesu\, granice i zakres procesu\, produkty procesu\, definiowanie mierników procesu)\nTworzenie standardu dokumentacji procesu\nPrzebieg procesu – modelowanie i notacje\, mapa vs. model\nMetody zbierania informacji o procesie\nWybór kryteriów oceny procesu\nPlanowanie zmian z uwzględnieniem powiązań procesu w architekturze procesów\nOcena dojrzałości procesu i dojrzałości procesowej organizacji\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/definiowanie-dokumentowanie-i-przeglad-procesu-biznesowego-2/2026-04-16/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Definiowanie-dokumentowanie-i-przeglad-procesu-biznesowego-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260413T090000
DTEND;TZID=UTC:20260414T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20251217T084613Z
LAST-MODIFIED:20251217T084613Z
UID:149492-1776070800-1776186000@www.boc-group.com
SUMMARY:Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0 – poziom podstawowy
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli chcesz poznać od podstaw notację modelowania BPMN 2.0 i dowiedzieć się\, jak najlepiej modelować procesy w BPMN w systemie ADONIS – jest to szkolenie dla Ciebie. \nW czasie szkolenia uczestnicy poznają różne możliwości wykorzystania notacji BPMN i związane z nimi sposoby modelowania: od modeli dokumentujących proces\, aż do bardziej zaawansowanych modeli wykorzystywany do analiz. \nDodatkowo uczestnicy otrzymują możliwość darmowych konsultacji on-line z trenerem po zakończeniu szkolenia. \nOsoby zainteresowane pogłębionym poznaniem notacji BPMN zapraszamy na czterodniową wersję zaawansowanego szkolenia. \nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nSpecjaliści IT\n\nZakres szkolenia \n\nWprowadzenie do BPMN\nModelowanie opisowe w BPMN\nModelowanie analityczne w BPMN\nMetoda modelowania w BPMN\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia!  \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-bpmn-2-0-poziom-podstawowy-3/2026-04-13/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-BPMN-2.0-–-poziom-podstawowy.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260409T090000
DTEND;TZID=UTC:20260508T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20260114T094041Z
LAST-MODIFIED:20260312T051138Z
UID:147302-1775725200-1778259600@www.boc-group.com
SUMMARY:Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością – certyfikacja ZBP
DESCRIPTION:Informacje o szkoleniu i korzyści \nBOC Group jest partnerem merytorycznym Związku Banków Polskich i brała udział w przygotowaniu dwóch nowatorskich programów szkoleniowych: \n\nMenedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością\nSenior Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością\n\nSą to programy przygotowane specjalnie dla pracowników branży finansowej. Uwzględniają specyfikę branżową\, obejmują dzielenie się najlepszymi praktykami i są dobrze wyważonym połączeniem teorii oraz ćwiczeń praktycznych. \nEgzamin składa się z części teoretycznej i praktycznej (obrona projektu). \nPrzekazywana wiedza oraz ćwiczone podczas szkoleń umiejętności bazują na trzech najistotniejszych w ostatnich latach podejściach: klasycznym zarządzaniu procesami (BPM)\, Six Sigma\, Lean Management. \nSzczegółowy program szkolenia \nMENEDŻER DS. ZARZĄDZANIA PROCESAMI I JAKOŚCIĄAdresaci szkolenia \n\nPracownicy komórek organizacyjnych zajmujących się zarządzaniem procesami w instytucjach finansowych (banki oraz firmy ubezpieczeniowe)\nEksperci procesowi podlegający właścicielom procesów\nKierownicy projektów optymalizacyjnych\nPracownicy zajmujący się zapewnieniem jakości\nAnalitycy procesów\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nZałożenia strategicznego zarządzania procesami\nDefiniowanie procesów\nAnaliza procesów\nZasady prowadzenia projektu optymalizującego\nZarządzanie zespołem i komunikacja\nProjektowanie i wdrażanie zmian w procesach\nZarządzanie zmianą\n\nCzas trwania: 6 dni \n09-10.04 | 23-24.04 | 07-08.05.2026\nEgzamin: 06.2026 (stacjonarnie w Warszawie) \nCena egzaminu: 1 400 PLN netto/os. \nZobacz również informacje o szkoleniu Senior Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością (8 dni). \nSprawdź nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/menedzer-ds-zarzadzania-procesami-i-jakoscia-certyfikacja-zbp-4/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS,ADOIT,ADOGRC
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Menedzer-ds.-Zarzadzania-Procesami-i-Jakoscia-–-certyfikacja-ZBP-CWS-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260326T090000
DTEND;TZID=UTC:20260326T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20260108T085238Z
LAST-MODIFIED:20260127T122631Z
UID:146688-1774515600-1774544400@www.boc-group.com
SUMMARY:Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem AI
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nSztuczna inteligencja staje się kluczowym wsparciem w skutecznym zarządzaniu procesami biznesowymi\, umożliwiając szybsze podejmowanie decyzji i lepszą organizację pracy. Szkolenie pozwala uczestnikom zdobyć praktyczne umiejętności w wykorzystaniu AI na każdym etapie zarządzania procesami – od identyfikacji po optymalizację. \nUczestnicy nauczą się wykorzystywać AI do identyfikowania procesów\, także z pomocą modeli referencyjnych\, oraz do modelowania diagramów BPMN. Szkolenie obejmuje analizę wpływu różnych modeli językowych na tworzone diagramy\, ocenę potencjału automatyzacji i optymalizacji procesów. Dodatkowo omawiana jest integracja narzędzi do zarządzania procesami (EBPA) z zasobami AI w organizacji\, co pozwala w pełni wykorzystać możliwości technologii i zwiększyć efektywność działań. \nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nSpecjaliści IT\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nRola AI w zarządzaniu procesami biznesowymi\nWykorzystanie AI do identyfikowania procesów\, także z użyciem modeli referencyjnych\nModelowanie diagramów BPMN z wykorzystaniem AI\nRóżne modele językowe i ich wpływ na tworzone diagramy\nAnaliza potencjału automatyzacji oraz optymalizacja procesów z pomocą AI\nIntegracja narzędzi do zarządzania procesami (EBPA) z dostępnymi  zasobami AI w organizacji\n\nCzas trwania: 1 dzień (8 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-wykorzystaniem-ai/2026-03-26/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2026/01/Zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-wykorzystaniem-AI.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260319T090000
DTEND;TZID=UTC:20260320T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20251217T114616Z
LAST-MODIFIED:20251217T114616Z
UID:145431-1773910800-1774026000@www.boc-group.com
SUMMARY:Wdrożenie i rozwój podejścia procesowego w organizacji
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nW ramach szkolenia przejdziemy przez poszczególne etapy projektu wdrożenia podejścia procesowego\, m.in. powołanie centrum kompetencji procesowych\, zdefiniowanie metody BPM\, budowę architektury procesów i realizację pierwszych projektów. \nOmówimy rolę centrum kompetencji procesowych\, które będzie dostarczało odpowiednich usług całej organizacji we właściwym czasie\, zależnie od stopnia rozwoju kultury procesowej i zaawansowania prac procesowych. \nW związku z tym\, że organizacje o strukturze czysto procesowej są rzadkością\, kładziemy szczególny nacisk na zrozumienie zasad współpracy pomiędzy rolami procesowymi i stanowiskami w funkcjonalnej strukturze organizacyjnej\, w tym z innymi systemami zarządzania (m.in. zarządzanie ryzykiem/zgodnością\, BCM\, QM\, zarządzanie projektami\, zarządzanie strategią) oraz na to\, jak budować zaufanie i dostarczać korzyści całej organizacji. \nAdresaci szkolenia \n\nKierownicy projektów procesowych\nMenedżerowie operacyjni\, właściciele procesów\nDyrektorzy i Pełnomocnicy ds. systemów jakości\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nMenedżerowie odpowiedzialni za rozwój struktur organizacyjnych\nMenedżerowie odpowiedzialni za strategię organizacji\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nProwadzenie projektu budowy systemu procesowego\nDojrzałość systemu procesowego i zadania na poszczególnych etapach\nCentrum kompetencji procesowych jako agent zmian\nZadania i forma działania centrum kompetencji procesowych\nProcesy nadzorowane i wykonywane przez centrum kompetencji procesowych\nMetodyki\, narzędzia i techniki używane przez centrum kompetencji\nBudowanie procesowej kultury organizacyjnej\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/wdrozenie-i-rozwoj-podejscia-procesowego-w-organizacji-2/2026-03-19/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Wdrozenie-i-rozwoj-podejscia-procesowego-w-organizacji-CWS.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260309T090000
DTEND;TZID=UTC:20260310T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20251217T091936Z
LAST-MODIFIED:20260109T082925Z
UID:145406-1773046800-1773162000@www.boc-group.com
SUMMARY:Zarządzanie procesami biznesowymi z systemem ADONIS
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli dopiero zaczynasz pracę z systemem ADONIS i chcesz się dowiedzieć\, jak nasze oprogramowanie może pomóc Ci łatwiej osiągać założone cele – jest to szkolenie dla Ciebie. Jeśli natomiast znasz już nasz system – przedstawimy też zaawansowane funkcjonalności\, które użytkownicy nie zawsze odkrywają\, a które pozwalają zaoszczędzić dużo czasu i wysiłku. \nW czasie szkolenia: \n\nPrzechodzimy przez wszystkie moduły systemu ADONIS\, pokazując na praktycznych\, opartych o rzeczywiste scenariusze biznesowe przykładach wszystko czego potrzebujesz\, aby sprawnie zarządzać procesami z użyciem systemu ADONIS.\nPokazujemy częste błędy oraz dobre praktyki tak\, aby uczestnicy w ciągu 2 dni szkolenia uzyskali wiedzę\, której samodzielne zdobycie zajmuje długie miesiące.\n\nAdresaci szkolenia: \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nUczestnicy projektów procesowych np. Lean\, SixSigma\nMenedżerowie operacyjni\nSpecjaliści IT\n\nZakres szkolenia: \n\nPrzegląd scenariuszy zarządzania procesami\nWprowadzenie do pracy z systemem ADONIS\nModelowanie procesów (mapy procesów\, diagramy procesów biznesowych – BPMN) i zasobów\nAnaliza procesów\nPublikacja procesów\nSymulacja procesów\nMonitoring wskaźników\nDodatkowe scenariusze wykorzystania systemu\nZarządzanie wersjami oraz podstawy administrowania systemem i treścią bazy modeli\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-systemem-adonis-2/2026-03-09/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-systemem-ADONIS.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20260211T090000
DTEND;TZID=UTC:20260212T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20251217T084613Z
LAST-MODIFIED:20260206T123813Z
UID:145290-1770800400-1770915600@www.boc-group.com
SUMMARY:Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0 – poziom podstawowy
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli chcesz poznać od podstaw notację modelowania BPMN 2.0 i dowiedzieć się\, jak najlepiej modelować procesy w BPMN w systemie ADONIS – jest to szkolenie dla Ciebie. \nW czasie szkolenia uczestnicy poznają różne możliwości wykorzystania notacji BPMN i związane z nimi sposoby modelowania: od modeli dokumentujących proces\, aż do bardziej zaawansowanych modeli wykorzystywany do analiz. \nDodatkowo uczestnicy otrzymują możliwość darmowych konsultacji on-line z trenerem po zakończeniu szkolenia. \nOsoby zainteresowane pogłębionym poznaniem notacji BPMN zapraszamy na czterodniową wersję zaawansowanego szkolenia. \nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nSpecjaliści IT\n\nZakres szkolenia \n\nWprowadzenie do BPMN\nModelowanie opisowe w BPMN\nModelowanie analityczne w BPMN\nMetoda modelowania w BPMN\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia!  \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-bpmn-2-0-poziom-podstawowy-3/2026-02-11/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-BPMN-2.0-–-poziom-podstawowy.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251211T090000
DTEND;TZID=UTC:20251212T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250311T145044Z
LAST-MODIFIED:20250826T133511Z
UID:119252-1765443600-1765558800@www.boc-group.com
SUMMARY:Podstawy zarządzania procesami – szkolenie certyfikacyjne OCEB
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJest to szkolenie przygotowujące do egzaminu OMG Certified Expert in BPM Fundamental. \nJeśli chcesz zrozumieć\, w jaki sposób zarządzanie procesami biznesowymi może pomóc Twojej organizacji oraz chcesz przygotować się do egzaminu\, który pozwoli Ci uzyskać globalnie uznawany certyfikat Object Management Group (OCEB) – jest to szkolenie dla Ciebie. \nSzkolenie rozpoczynamy od przeglądu różnych aspektów podstaw zarządzania organizacją\, a następnie przedstawiamy podstawy zarządzania procesami oraz modelowania biznesowego. \nPodczas szkolenia uczestnicy poznają BPMN – coraz powszechniej wykorzystywaną notację modelowania. Zapoznają się również z procesowymi modelami referencyjnymi\, uznanymi standardami oraz dobrymi praktykami zarządzania procesami. \nAdresaci szkolenia \n\nKierownicy projektów procesowych\nKierownicy projektów Lean\, 6 Sigma\nArchitekci systemów IT\nMenedżerowie operacyjni\nSpecjaliści ds. procesów\nSpecjaliści IT\nPracownicy zaangażowani w inicjatywę zarządzania procesami\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nPodstawy wiedzy o zarządzaniu\nProcesy biznesowe – koncepcje i podstawy\nWprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi\nModelowanie biznesu\nModelowanie procesów biznesowych z BPMN\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/podstawy-zarzadzania-procesami-szkolenie-certyfikacyjne-oceb/2025-12-11/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Podstawy-zarzadzania-procesami-–-szkolenie-certyfikacyjne-OCEB.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251209T090000
DTEND;TZID=UTC:20251210T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250312T070323Z
LAST-MODIFIED:20250826T133448Z
UID:119265-1765270800-1765386000@www.boc-group.com
SUMMARY:Automatyzacja i digitalizacja procesów biznesowych
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nAutomatyzacja i digitalizacja procesów biznesowych są dziś kluczowe dla zwiększenia efektywności operacyjnej i konkurencyjności organizacji. \nSzkolenie to dostarcza uczestnikom praktycznej wiedzy i umiejętności niezbędnych do identyfikacji\, analizy oraz wdrażania nowoczesnych rozwiązań automatyzacyjnych w procesach biznesowych. \nUczestnicy poznają narzędzia i metody umożliwiające skuteczne projektowanie i implementację zautomatyzowanych procesów  (zapoznają się hands-on z wybranymi platformami do modelowania i automatyzacji procesów)\, co pozwoli na optymalizację działań operacyjnych i redukcję kosztów \nBędą pracować na rzeczywistych case study\, co pozwoli im zastosować zdobytą wiedzę w praktyce. Przewidziane są sesje Q&A oraz możliwość konsultacji z trenerem po szkoleniu. \nAdresaci szkolenia \n\nMenedżerowie odpowiedzialni za optymalizację procesów biznesowych\nSpecjaliści ds. procesów i analitycy biznesowi\nKierownicy projektów transformacji cyfrowej\nSpecjaliści IT zaangażowani w integrację systemów i automatyzację procesów\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nWprowadzenie do automatyzacji procesów biznesowych\nDigitalizacja procesów\nIdentyfikacja procesów do automatyzacji\nModelowanie procesów z wykorzystaniem notacji BPMN 2.0\nNarzędzia do automatyzacji procesów\nProjektowanie i implementacja zautomatyzowanych procesów\nZarządzanie zmianą i integracja z istniejącymi systemami\nMonitorowanie i optymalizacja zautomatyzowanych procesów\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/automatyzacja-i-digitalizacja-procesow-biznesowych/2025-12-09/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Automatyzacja-i-digitalizacja-procesow-biznesowych.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251126T090000
DTEND;TZID=UTC:20251127T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250130T125257Z
LAST-MODIFIED:20251113T145857Z
UID:114903-1764147600-1764262800@www.boc-group.com
SUMMARY:Zarządzanie ryzykiem w organizacji z wykorzystaniem narzędzia ADOGRC
DESCRIPTION:O szkoleniu \nW dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym umiejętne zarządzanie ryzykiem jest kluczowe dla osiągnięcia celów strategicznych i operacyjnych organizacji oraz zapewnienia zgodności z przepisami i nowymi regulacjami. \nSzkolenie to dostarcza uczestnikom kompleksowej wiedzy na temat identyfikacji\, analizy\, oceny oraz monitorowania różnorodnych rodzajów ryzyka\, które mogą wpływać na działalność firmy. \nW ramach szkolenia uczestnicy nauczą się\, jak efektywnie wykorzystać nowoczesne narzędzie ADOGRC do zarządzania ryzykiem i zgodności\, co pozwoli na automatyzację procesów zarządzania ryzykiem\, lepsze monitorowanie ryzyk oraz integrację działań z celami organizacji. \nSzkolenie łączy teoretyczne wykłady z praktycznymi warsztatami\, umożliwiając uczestnikom zastosowanie zdobytej wiedzy w realistycznych scenariuszach biznesowych. Uczestnicy będą mieli okazję pracować na platformie ADOGRC\, co pozwoli na praktyczne przećwiczenie zarządzania ryzykiem z wykorzystaniem tego narzędzia. \nKorzyści z udziału w szkoleniu \n\nZdobycie wszechstronnej wiedzy na temat procesów zarządzania ryzykiem zgodnie z międzynarodowymi standardami.\nRozwinięcie umiejętności identyfikacji\, analizy i oceny ryzyka w różnych kontekstach organizacyjnych.\nNabycie kompetencji w wykorzystaniu narzędzia ADOGRC do automatyzacji i monitorowania procesów zarządzania ryzykiem.\nPodniesienie świadomości znaczenia zarządzania ryzykiem dla osiągnięcia celów organizacji.\nZwiększenie efektywności i przejrzystości procesów zarządzania ryzykiem w organizacji.\n\nAdresaci szkolenia \n\nMenedżerowie i liderzy zespołów odpowiedzialni za strategię i operacje\nSpecjaliści ds. zarządzania ryzykiem i compliance\nAudytorzy wewnętrzni i zewnętrzni\nKonsultanci i analitycy biznesowi\nOsoby odpowiedzialne za wdrażanie systemów zarządzania jakością i ciągłością działania\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nWprowadzenie do zarządzania ryzykiem\nIdentyfikacja ryzyka\nAnaliza i ocena ryzyka\nStrategie zarządzania ryzykiem\nMonitorowanie i przegląd ryzyka\nPraktyczne zastosowanie narzędzia ADOGRC\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/zarzadzanie-ryzykiem-w-organizacji-z-wykorzystaniem-narzedzia-adogrc/2025-11-26/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADOGRC
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Zarzadzanie-ryzykiem-w-organizacji-z-wykorzystaniem-narzedzia-ADOGRC.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251120T090000
DTEND;TZID=UTC:20251121T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250128T091342Z
LAST-MODIFIED:20250826T133400Z
UID:114171-1763629200-1763744400@www.boc-group.com
SUMMARY:Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0 – poziom podstawowy
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli chcesz poznać od podstaw notację modelowania BPMN 2.0 i dowiedzieć się\, jak najlepiej modelować procesy w BPMN w systemie ADONIS – jest to szkolenie dla Ciebie. \nW czasie szkolenia uczestnicy poznają różne możliwości wykorzystania notacji BPMN i związane z nimi sposoby modelowania: od modeli dokumentujących proces\, aż do bardziej zaawansowanych modeli wykorzystywany do analiz. \nDodatkowo uczestnicy otrzymują możliwość darmowych konsultacji on-line z trenerem po zakończeniu szkolenia. \nOsoby zainteresowane pogłębionym poznaniem notacji BPMN zapraszamy na czterodniową wersję zaawansowanego szkolenia. \nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nSpecjaliści IT\n\nZakres szkolenia \n\nWprowadzenie do BPMN\nModelowanie opisowe w BPMN\nModelowanie analityczne w BPMN\nMetoda modelowania w BPMN\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-bpmn-2-0-poziom-podstawowy-2/2025-11-20/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-BPMN-2.0-–-poziom-podstawowy.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251106T090000
DTEND;TZID=UTC:20251107T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250128T085906Z
LAST-MODIFIED:20250826T133346Z
UID:114495-1762419600-1762534800@www.boc-group.com
SUMMARY:Definiowanie\, dokumentowanie i przegląd procesu biznesowego
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeżeli chcesz stworzyć takie standardy opisu procesów\, aby gromadzone informacje były praktyczne i przydatne do faktycznego zarządzania procesami – to szkolenie jest dla Ciebie. \nW czasie szkolenia omówimy: \n\nZasady poprawnego definiowania i dokumentowania procesu na różnych poziomach szczegółowości.\nJak prawidłowo zidentyfikować i opisać atrybuty procesu (np. cel procesu\, produkty\, wejścia\, zakres i inne) w taki sposób\, aby opisy były przydatne dla grup odbiorców pełniących różne role w organizacji.\nRóżne sposoby tworzenia map procesów z wykorzystaniem popularnych notacji i omówimy ich przydatność w konkretnych sytuacjach.\nDobre praktyki związane z podziałem ról i obowiązków związanych z uzgadnianiem procesu oraz dobre praktyki modelowania i tworzenia standardu dokumentacji procesowej w organizacji.\nKwestie przeglądów procesów\, zarządzania zmianą i dojrzałości BPM.\n\nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nUczestnicy projektów procesowych np. Lean\, 6 Sigma\nMenedżerowie operacyjni\nSpecjaliści IT\nPracownicy działów jakości/Audytorzy systemów jakości\nPracownicy audytu wewnętrznego\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nOrganizacja zorientowana na procesy\nProces biznesowy\, jego interesariusze i rola procesu w organizacji\nPowiązania między procesami\, typy procesów\nAtrybuty procesu (nazwa procesu\, cel procesu\, granice i zakres procesu\, produkty procesu\, definiowanie mierników procesu)\nTworzenie standardu dokumentacji procesu\nPrzebieg procesu – modelowanie i notacje\, mapa vs. model\nMetody zbierania informacji o procesie\nWybór kryteriów oceny procesu\nPlanowanie zmian z uwzględnieniem powiązań procesu w architekturze procesów\nOcena dojrzałości procesu i dojrzałości procesowej organizacji\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin). Szkolenie odbędzie się w dniach 04.04 oraz 11.04.2025. \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/definiowanie-dokumentowanie-i-przeglad-procesu-biznesowego/2025-11-06/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Definiowanie-dokumentowanie-i-przeglad-procesu-biznesowego-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251024T090000
DTEND;TZID=UTC:20251024T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250618T103838Z
LAST-MODIFIED:20250826T133325Z
UID:128288-1761296400-1761325200@www.boc-group.com
SUMMARY:Zarządzanie architekturą korporacyjną w systemie ADOIT
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nSzkolenie stanowi wprowadzenie do zarządzania architekturą korporacyjną. \nJeśli chcesz zrozumieć\, w jaki sposób zarządzanie architekturą korporacyjną może pomóc Twojej organizacji – jest to szkolenie\ndla Ciebie. \nSzkolenie rozpoczynamy od omówienia podstaw architektury korporacyjnej\, a następnie przeglądu podstawowych scenariuszy. \nPodczas szkolenia uczestnicy poznają TOGAF oraz dowiedzą się\, jak w praktyce podejść do ustalenia odpowiedniego metamodelu\noraz jak go wykorzystywać w codziennych działaniach. \nAdresaci szkolenia \n\nArchitekci systemów IT\nArchitekci korporacyjni\nSpecjaliści IT\nKierownicy projektów\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nPodstawy wiedzy o zarządzaniu architekturą korporacyjną\nArchitektura korporacyjna – podstawowe scenariusze i metamodele (TOGAF)\nModelowanie architektury korporacyjnej\n\nCzas trwania: 1 dzień \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/zarzadzanie-architektura-korporacyjna-w-systemie-adoit/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADOIT
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/06/Zarzadzanie-architektura-korporacyjna-w-systemie-ADOIT.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251022T090000
DTEND;TZID=UTC:20251023T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250128T091212Z
LAST-MODIFIED:20250826T133314Z
UID:114459-1761123600-1761238800@www.boc-group.com
SUMMARY:Zarządzanie procesami biznesowymi z systemem ADONIS
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli dopiero zaczynasz pracę z systemem ADONIS i chcesz się dowiedzieć\, jak nasze oprogramowanie może pomóc Ci łatwiej osiągać założone cele – jest to szkolenie dla Ciebie. Jeśli natomiast znasz już nasz system – przedstawimy też zaawansowane funkcjonalności\, które użytkownicy nie zawsze odkrywają\, a które pozwalają zaoszczędzić dużo czasu i wysiłku. \nW czasie szkolenia: \n\nPrzechodzimy przez wszystkie moduły systemu ADONIS\, pokazując na praktycznych\, opartych o rzeczywiste scenariusze biznesowe przykładach wszystko czego potrzebujesz\, aby sprawnie zarządzać procesami z użyciem systemu ADONIS.\nPokazujemy częste błędy oraz dobre praktyki tak\, aby uczestnicy w ciągu 2 dni szkolenia uzyskali wiedzę\, której samodzielne zdobycie zajmuje długie miesiące.\n\nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nUczestnicy projektów procesowych np. Lean\, SixSigma\nMenedżerowie operacyjni\nSpecjaliści IT\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nPrzegląd scenariuszy zarządzania procesami\nWprowadzenie do pracy z systemem ADONIS\nModelowanie procesów (mapy procesów\, diagramy procesów biznesowych –BPMN) i zasobów\nAnaliza procesów\nPublikacja procesów\nSymulacja procesów\nMonitoring wskaźników\nDodatkowe scenariusze wykorzystania systemu\nZarządzanie wersjami oraz podstawy administrowania systemem i treścią bazy modeli\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-systemem-adonis/2025-10-22/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-systemem-ADONIS.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251015T090000
DTEND;TZID=UTC:20251204T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250311T144337Z
LAST-MODIFIED:20250826T133233Z
UID:119278-1760518800-1764867600@www.boc-group.com
SUMMARY:Senior Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością – certyfikacja ZBP
DESCRIPTION:Informacje o szkoleniu i korzyści \nBOC Group jest partnerem merytorycznym Związku Banków Polskich i brała udział w przygotowaniu dwóch nowatorskich programów szkoleniowych: \n\nMenedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością\nSenior Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością\n\nSą to programy przygotowane specjalnie dla pracowników branży finansowej. Uwzględniają specyfikę branżową\, obejmują dzielenie się najlepszymi praktykami i są dobrze wyważonym połączeniem teorii oraz ćwiczeń praktycznych. \nEgzamin składa się z części teoretycznej i praktycznej (obrona projektu). \nPrzekazywana wiedza oraz ćwiczone podczas szkoleń umiejętności bazują na trzech najistotniejszych w ostatnich latach podejściach: klasycznym zarządzaniu procesami (BPM)\, Six Sigma\, Lean Management. \nSzczegółowy program szkolenia \nSENIOR MENEDŻER DS. ZARZĄDZANIA PROCESAMI I JAKOŚCIĄAdresaci szkolenia \n\nPracownicy komórek organizacyjnych zajmujących się zarządzaniem procesami w instytucjach finansowych (banki oraz firmy ubezpieczeniowe)\nEksperci procesowi podlegający właścicielom procesów\nKierownicy projektów optymalizacyjnych\nPracownicy zajmujący się zapewnieniem jakości\nAnalitycy procesów\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nZałożenia strategicznego zarządzania procesami\nDefiniowanie procesów\nAnaliza procesów\nZasady prowadzenia projektu optymalizującego\nZarządzanie zespołem i komunikacja\nProjektowanie i wdrażanie zmian w procesach\nZarządzanie zmianą\n\nCzas trwania: 8 dni \n15-16.10 | 04-05.11 | 18-19.11 | 03-04.12 (zdalnie)\nEgzamin: 12.2025 (stacjonarnie w Warszawie) \nCena egzaminu: 894\,30 PLN zł netto/os. \nZobacz również informacje o szkoleniu Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością (6 dni). \nSprawdź nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/senior-menedzer-ds-zarzadzania-procesami-i-jakoscia-certyfikacja-zbp-2/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS,ADOIT,ADOGRC
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Senior-Menedzer-ds.-Zarzadzania-Procesami-i-Jakoscia-–-certyfikacja-ZBP-CWS.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251015T090000
DTEND;TZID=UTC:20251119T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250311T144837Z
LAST-MODIFIED:20250826T133205Z
UID:119282-1760518800-1763571600@www.boc-group.com
SUMMARY:Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością – certyfikacja ZBP
DESCRIPTION:Informacje o szkoleniu i korzyści \nBOC Group jest partnerem merytorycznym Związku Banków Polskich i brała udział w przygotowaniu dwóch nowatorskich programów szkoleniowych: \n\nMenedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością\nSenior Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością\n\nSą to programy przygotowane specjalnie dla pracowników branży finansowej. Uwzględniają specyfikę branżową\, obejmują dzielenie się najlepszymi praktykami i są dobrze wyważonym połączeniem teorii oraz ćwiczeń praktycznych. \nEgzamin składa się z części teoretycznej i praktycznej (obrona projektu). \nPrzekazywana wiedza oraz ćwiczone podczas szkoleń umiejętności bazują na trzech najistotniejszych w ostatnich latach podejściach: klasycznym zarządzaniu procesami (BPM)\, Six Sigma\, Lean Management. \nSzczegółowy program szkolenia \nMENEDŻER DS. ZARZĄDZANIA PROCESAMI I JAKOŚCIĄAdresaci szkolenia \n\nPracownicy komórek organizacyjnych zajmujących się zarządzaniem procesami w instytucjach finansowych (banki oraz firmy ubezpieczeniowe)\nEksperci procesowi podlegający właścicielom procesów\nKierownicy projektów optymalizacyjnych\nPracownicy zajmujący się zapewnieniem jakości\nAnalitycy procesów\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nZałożenia strategicznego zarządzania procesami\nDefiniowanie procesów\nAnaliza procesów\nZasady prowadzenia projektu optymalizującego\nZarządzanie zespołem i komunikacja\nProjektowanie i wdrażanie zmian w procesach\nZarządzanie zmianą\n\nCzas trwania: 6 dni \n15-16.10 | 04-05.11 | 18-19.11 (zdalnie)\nEgzamin: 12.2025 (stacjonarnie w Warszawie) \nCena egzaminu: 894\,30 PLN netto/os. \nZobacz również informacje o szkoleniu Senior Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością (8 dni). \nSprawdź nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/menedzer-ds-zarzadzania-procesami-i-jakoscia-certyfikacja-zbp-2/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS,ADOIT,ADOGRC
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Menedzer-ds.-Zarzadzania-Procesami-i-Jakoscia-–-certyfikacja-ZBP-CWS-2.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20251001T090000
DTEND;TZID=UTC:20251002T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250311T143023Z
LAST-MODIFIED:20250826T133141Z
UID:119172-1759309200-1759424400@www.boc-group.com
SUMMARY:Wdrożenie i rozwój podejścia procesowego w organizacji
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nW ramach szkolenia przejdziemy przez poszczególne etapy projektu wdrożenia podejścia procesowego\, m.in. powołanie centrum kompetencji procesowych\, zdefiniowanie metody BPM\, budowę architektury procesów i realizację pierwszych projektów. \nOmówimy rolę centrum kompetencji procesowych\, które będzie dostarczało odpowiednich usług całej organizacji we właściwym czasie\, zależnie od stopnia rozwoju kultury procesowej i zaawansowania prac procesowych. \nW związku z tym\, że organizacje o strukturze czysto procesowej są rzadkością\, kładziemy szczególny nacisk na zrozumienie zasad współpracy pomiędzy rolami procesowymi i stanowiskami w funkcjonalnej strukturze organizacyjnej\, w tym z innymi systemami zarządzania (m.in. zarządzanie ryzykiem/zgodnością\, BCM\, QM\, zarządzanie projektami\, zarządzanie strategią) oraz na to\, jak budować zaufanie i dostarczać korzyści całej organizacji. \nAdresaci szkolenia \n\nKierownicy projektów procesowych\nMenedżerowie operacyjni\, właściciele procesów\nDyrektorzy i Pełnomocnicy ds. systemów jakości\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nMenedżerowie odpowiedzialni za rozwój struktur organizacyjnych\nMenedżerowie odpowiedzialni za strategię organizacji\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nProwadzenie projektu budowy systemu procesowego\nDojrzałość systemu procesowego i zadania na poszczególnych etapach\nCentrum kompetencji procesowych jako agent zmian\nZadania i forma działania centrum kompetencji procesowych\nProcesy nadzorowane i wykonywane przez centrum kompetencji procesowych\nMetodyki\, narzędzia i techniki używane przez centrum kompetencji\nBudowanie procesowej kultury organizacyjnej\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/wdrozenie-i-rozwoj-podejscia-procesowego-w-organizacji/2025-10-01/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Wdrozenie-i-rozwoj-podejscia-procesowego-w-organizacji-CWS.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20250924T090000
DTEND;TZID=UTC:20250925T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250128T091212Z
LAST-MODIFIED:20250826T133313Z
UID:114458-1758704400-1758819600@www.boc-group.com
SUMMARY:Zarządzanie procesami biznesowymi z systemem ADONIS
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli dopiero zaczynasz pracę z systemem ADONIS i chcesz się dowiedzieć\, jak nasze oprogramowanie może pomóc Ci łatwiej osiągać założone cele – jest to szkolenie dla Ciebie. Jeśli natomiast znasz już nasz system – przedstawimy też zaawansowane funkcjonalności\, które użytkownicy nie zawsze odkrywają\, a które pozwalają zaoszczędzić dużo czasu i wysiłku. \nW czasie szkolenia: \n\nPrzechodzimy przez wszystkie moduły systemu ADONIS\, pokazując na praktycznych\, opartych o rzeczywiste scenariusze biznesowe przykładach wszystko czego potrzebujesz\, aby sprawnie zarządzać procesami z użyciem systemu ADONIS.\nPokazujemy częste błędy oraz dobre praktyki tak\, aby uczestnicy w ciągu 2 dni szkolenia uzyskali wiedzę\, której samodzielne zdobycie zajmuje długie miesiące.\n\nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nUczestnicy projektów procesowych np. Lean\, SixSigma\nMenedżerowie operacyjni\nSpecjaliści IT\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nPrzegląd scenariuszy zarządzania procesami\nWprowadzenie do pracy z systemem ADONIS\nModelowanie procesów (mapy procesów\, diagramy procesów biznesowych –BPMN) i zasobów\nAnaliza procesów\nPublikacja procesów\nSymulacja procesów\nMonitoring wskaźników\nDodatkowe scenariusze wykorzystania systemu\nZarządzanie wersjami oraz podstawy administrowania systemem i treścią bazy modeli\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-systemem-adonis/2025-09-24/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-systemem-ADONIS.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20250917T090000
DTEND;TZID=UTC:20250918T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250128T091342Z
LAST-MODIFIED:20250826T133359Z
UID:114170-1758099600-1758214800@www.boc-group.com
SUMMARY:Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0 – poziom podstawowy
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli chcesz poznać od podstaw notację modelowania BPMN 2.0 i dowiedzieć się\, jak najlepiej modelować procesy w BPMN w systemie ADONIS – jest to szkolenie dla Ciebie. \nW czasie szkolenia uczestnicy poznają różne możliwości wykorzystania notacji BPMN i związane z nimi sposoby modelowania: od modeli dokumentujących proces\, aż do bardziej zaawansowanych modeli wykorzystywany do analiz. \nDodatkowo uczestnicy otrzymują możliwość darmowych konsultacji on-line z trenerem po zakończeniu szkolenia. \nOsoby zainteresowane pogłębionym poznaniem notacji BPMN zapraszamy na czterodniową wersję zaawansowanego szkolenia. \nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nSpecjaliści IT\n\nZakres szkolenia \n\nWprowadzenie do BPMN\nModelowanie opisowe w BPMN\nModelowanie analityczne w BPMN\nMetoda modelowania w BPMN\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-bpmn-2-0-poziom-podstawowy-2/2025-09-17/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-BPMN-2.0-–-poziom-podstawowy.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20250911T090000
DTEND;TZID=UTC:20250912T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250618T103445Z
LAST-MODIFIED:20250826T132800Z
UID:128279-1757581200-1757696400@www.boc-group.com
SUMMARY:Architektura procesów fundamentem systemu zarządzania procesami
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeżeli Twoja organizacja planuje zdefiniować swoją architekturę procesów\, aby na niej oprzeć dalsze działania w budowie organizacji procesowej –  to szkolenie dostarczy Ci niezbędnej wiedzy. \nPokażemy\, jak z architektury procesów uczynić praktyczne narzędzie wspierające zarządzanie organizacją. \nWyjaśnimy\,  jak przenieść założenia strategiczne organizacji na codzienne działania operacyjne\, dzięki zdefiniowaniu i uzgodnieniu architektury procesów. \nZaprezentujemy również\, jaka jest rola architektury procesów w planie projektu budowy systemu procesowego i w jaki sposób współgrają ze sobą elementy przykładowego projektu pierwszej fazy budowy systemu procesowego\, który omawiamy w czasie szkolenia. \nAdresaci szkolenia \n\nMenedżerowie odpowiedzialni za strategię firmy i rozwój organizacyjny\nPracownicy centrum kompetencji procesowych\nKierownicy projektów procesowych\nArchitekci systemów IT\nPełnomocnicy ds. systemów jakości\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nSystem zarządzania procesami\nPojęcie architektury procesów\nKryteria grupowania i dekompozycji procesów w ramach architektury\nBudowa systemu informacji zarządczej w oparciu o procesy\nRole procesowe\nProwadzenie projektu budowy systemu procesowego\nDojrzałość systemu procesowego i zadania na poszczególnych etapach\n\nCzas trwania: 2 dni \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/architektura-procesow-fundamentem-systemu-zarzadzania-procesami/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/06/Architektura-procesow-fundamentem-systemu-zarzadzania-procesami-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20250528T090000
DTEND;TZID=UTC:20250529T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250312T070323Z
LAST-MODIFIED:20250826T133447Z
UID:119255-1748422800-1748538000@www.boc-group.com
SUMMARY:Automatyzacja i digitalizacja procesów biznesowych
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nAutomatyzacja i digitalizacja procesów biznesowych są dziś kluczowe dla zwiększenia efektywności operacyjnej i konkurencyjności organizacji. \nSzkolenie to dostarcza uczestnikom praktycznej wiedzy i umiejętności niezbędnych do identyfikacji\, analizy oraz wdrażania nowoczesnych rozwiązań automatyzacyjnych w procesach biznesowych. \nUczestnicy poznają narzędzia i metody umożliwiające skuteczne projektowanie i implementację zautomatyzowanych procesów  (zapoznają się hands-on z wybranymi platformami do modelowania i automatyzacji procesów)\, co pozwoli na optymalizację działań operacyjnych i redukcję kosztów \nBędą pracować na rzeczywistych case study\, co pozwoli im zastosować zdobytą wiedzę w praktyce. Przewidziane są sesje Q&A oraz możliwość konsultacji z trenerem po szkoleniu. \nAdresaci szkolenia \n\nMenedżerowie odpowiedzialni za optymalizację procesów biznesowych\nSpecjaliści ds. procesów i analitycy biznesowi\nKierownicy projektów transformacji cyfrowej\nSpecjaliści IT zaangażowani w integrację systemów i automatyzację procesów\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nWprowadzenie do automatyzacji procesów biznesowych\nDigitalizacja procesów\nIdentyfikacja procesów do automatyzacji\nModelowanie procesów z wykorzystaniem notacji BPMN 2.0\nNarzędzia do automatyzacji procesów\nProjektowanie i implementacja zautomatyzowanych procesów\nZarządzanie zmianą i integracja z istniejącymi systemami\nMonitorowanie i optymalizacja zautomatyzowanych procesów\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/automatyzacja-i-digitalizacja-procesow-biznesowych/2025-05-28/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Automatyzacja-i-digitalizacja-procesow-biznesowych.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20250515T090000
DTEND;TZID=UTC:20250516T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250311T145044Z
LAST-MODIFIED:20250826T133510Z
UID:119246-1747299600-1747414800@www.boc-group.com
SUMMARY:Podstawy zarządzania procesami – szkolenie certyfikacyjne OCEB
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJest to szkolenie przygotowujące do egzaminu OMG Certified Expert in BPM Fundamental. \nJeśli chcesz zrozumieć\, w jaki sposób zarządzanie procesami biznesowymi może pomóc Twojej organizacji oraz chcesz przygotować się do egzaminu\, który pozwoli Ci uzyskać globalnie uznawany certyfikat Object Management Group (OCEB) – jest to szkolenie dla Ciebie. \nSzkolenie rozpoczynamy od przeglądu różnych aspektów podstaw zarządzania organizacją\, a następnie przedstawiamy podstawy zarządzania procesami oraz modelowania biznesowego. \nPodczas szkolenia uczestnicy poznają BPMN – coraz powszechniej wykorzystywaną notację modelowania. Zapoznają się również z procesowymi modelami referencyjnymi\, uznanymi standardami oraz dobrymi praktykami zarządzania procesami. \nAdresaci szkolenia \n\nKierownicy projektów procesowych\nKierownicy projektów Lean\, 6 Sigma\nArchitekci systemów IT\nMenedżerowie operacyjni\nSpecjaliści ds. procesów\nSpecjaliści IT\nPracownicy zaangażowani w inicjatywę zarządzania procesami\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nPodstawy wiedzy o zarządzaniu\nProcesy biznesowe – koncepcje i podstawy\nWprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi\nModelowanie biznesu\nModelowanie procesów biznesowych z BPMN\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/podstawy-zarzadzania-procesami-szkolenie-certyfikacyjne-oceb/2025-05-15/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Podstawy-zarzadzania-procesami-–-szkolenie-certyfikacyjne-OCEB.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20250513T090000
DTEND;TZID=UTC:20250514T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250128T091212Z
LAST-MODIFIED:20250826T133313Z
UID:114457-1747126800-1747242000@www.boc-group.com
SUMMARY:Zarządzanie procesami biznesowymi z systemem ADONIS
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli dopiero zaczynasz pracę z systemem ADONIS i chcesz się dowiedzieć\, jak nasze oprogramowanie może pomóc Ci łatwiej osiągać założone cele – jest to szkolenie dla Ciebie. Jeśli natomiast znasz już nasz system – przedstawimy też zaawansowane funkcjonalności\, które użytkownicy nie zawsze odkrywają\, a które pozwalają zaoszczędzić dużo czasu i wysiłku. \nW czasie szkolenia: \n\nPrzechodzimy przez wszystkie moduły systemu ADONIS\, pokazując na praktycznych\, opartych o rzeczywiste scenariusze biznesowe przykładach wszystko czego potrzebujesz\, aby sprawnie zarządzać procesami z użyciem systemu ADONIS.\nPokazujemy częste błędy oraz dobre praktyki tak\, aby uczestnicy w ciągu 2 dni szkolenia uzyskali wiedzę\, której samodzielne zdobycie zajmuje długie miesiące.\n\nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nUczestnicy projektów procesowych np. Lean\, SixSigma\nMenedżerowie operacyjni\nSpecjaliści IT\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nPrzegląd scenariuszy zarządzania procesami\nWprowadzenie do pracy z systemem ADONIS\nModelowanie procesów (mapy procesów\, diagramy procesów biznesowych –BPMN) i zasobów\nAnaliza procesów\nPublikacja procesów\nSymulacja procesów\nMonitoring wskaźników\nDodatkowe scenariusze wykorzystania systemu\nZarządzanie wersjami oraz podstawy administrowania systemem i treścią bazy modeli\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-systemem-adonis/2025-05-13/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-systemem-ADONIS.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20250423T090000
DTEND;TZID=UTC:20250604T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250311T143400Z
LAST-MODIFIED:20250312T120348Z
UID:119180-1745398800-1749056400@www.boc-group.com
SUMMARY:Senior Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością – certyfikacja ZBP
DESCRIPTION:Informacje o szkoleniu i korzyści \nBOC Group jest partnerem merytorycznym Związku Banków Polskich i brała udział w przygotowaniu dwóch nowatorskich programów szkoleniowych: \n\nMenedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością\nSenior Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością\n\nSą to programy przygotowane specjalnie dla pracowników branży finansowej. Uwzględniają specyfikę branżową\, obejmują dzielenie się najlepszymi praktykami i są dobrze wyważonym połączeniem teorii oraz ćwiczeń praktycznych. \nEgzamin składa się z części teoretycznej i praktycznej (obrona projektu). \nPrzekazywana wiedza oraz ćwiczone podczas szkoleń umiejętności bazują na trzech najistotniejszych w ostatnich latach podejściach: klasycznym zarządzaniu procesami (BPM)\, Six Sigma\, Lean Management. \nSzczegółowy program szkolenia \nSENIOR MENEDŻER DS. ZARZĄDZANIA PROCESAMI I JAKOŚCIĄAdresaci szkolenia \n\nPracownicy komórek organizacyjnych zajmujących się zarządzaniem procesami w instytucjach finansowych (banki oraz firmy ubezpieczeniowe)\nEksperci procesowi podlegający właścicielom procesów\nKierownicy projektów optymalizacyjnych\nPracownicy zajmujący się zapewnieniem jakości\nAnalitycy procesów\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nZałożenia strategicznego zarządzania procesami\nDefiniowanie procesów\nAnaliza procesów\nZasady prowadzenia projektu optymalizującego\nZarządzanie zespołem i komunikacja\nProjektowanie i wdrażanie zmian w procesach\nZarządzanie zmianą\n\nCzas trwania: 8 dni \n23-24.04 | 12-13.05 | 22-23.05 | 03-04.06 (zdalnie)\nEgzamin: 30.06.2025 (stacjonarnie w Warszawie) \nCena egzaminu: 894\,30 PLN zł netto/os. \nZobacz również informacje o szkoleniu Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością (6 dni). \nSprawdź nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/senior-menedzer-ds-zarzadzania-procesami-i-jakoscia-certyfikacja-zbp/2025-04-23/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS,ADOIT,ADOGRC
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Senior-Menedzer-ds.-Zarzadzania-Procesami-i-Jakoscia-–-certyfikacja-ZBP-CWS.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20250423T090000
DTEND;TZID=UTC:20250523T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250311T144542Z
LAST-MODIFIED:20250312T120421Z
UID:119193-1745398800-1748019600@www.boc-group.com
SUMMARY:Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością – certyfikacja ZBP
DESCRIPTION:Informacje o szkoleniu i korzyści \nBOC Group jest partnerem merytorycznym Związku Banków Polskich i brała udział w przygotowaniu dwóch nowatorskich programów szkoleniowych: \n\nMenedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością\nSenior Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością\n\nSą to programy przygotowane specjalnie dla pracowników branży finansowej. Uwzględniają specyfikę branżową\, obejmują dzielenie się najlepszymi praktykami i są dobrze wyważonym połączeniem teorii oraz ćwiczeń praktycznych. \nEgzamin składa się z części teoretycznej i praktycznej (obrona projektu). \nPrzekazywana wiedza oraz ćwiczone podczas szkoleń umiejętności bazują na trzech najistotniejszych w ostatnich latach podejściach: klasycznym zarządzaniu procesami (BPM)\, Six Sigma\, Lean Management. \nSzczegółowy program szkolenia \nMENEDŻER DS. ZARZĄDZANIA PROCESAMI I JAKOŚCIĄAdresaci szkolenia \n\nPracownicy komórek organizacyjnych zajmujących się zarządzaniem procesami w instytucjach finansowych (banki oraz firmy ubezpieczeniowe)\nEksperci procesowi podlegający właścicielom procesów\nKierownicy projektów optymalizacyjnych\nPracownicy zajmujący się zapewnieniem jakości\nAnalitycy procesów\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nZałożenia strategicznego zarządzania procesami\nDefiniowanie procesów\nAnaliza procesów\nZasady prowadzenia projektu optymalizującego\nZarządzanie zespołem i komunikacja\nProjektowanie i wdrażanie zmian w procesach\nZarządzanie zmianą\n\nCzas trwania: 6 dni \n23-24.04 | 12-13.05 | 22-23.05 (zdalnie)\nEgzamin: 30.06.2025 (stacjonarnie w Warszawie) \nCena egzaminu: 894\,30 PLN netto/os. \nZobacz również informacje o szkoleniu Senior Menedżer ds. Zarządzania Procesami i Jakością (8 dni). \nSprawdź nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/menedzer-ds-zarzadzania-procesami-i-jakoscia-certyfikacja-zbp/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS,ADOIT,ADOGRC
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Menedzer-ds.-Zarzadzania-Procesami-i-Jakoscia-–-certyfikacja-ZBP-CWS-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20250409T090000
DTEND;TZID=UTC:20250410T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250128T091342Z
LAST-MODIFIED:20250826T133359Z
UID:114169-1744189200-1744304400@www.boc-group.com
SUMMARY:Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0 – poziom podstawowy
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli chcesz poznać od podstaw notację modelowania BPMN 2.0 i dowiedzieć się\, jak najlepiej modelować procesy w BPMN w systemie ADONIS – jest to szkolenie dla Ciebie. \nW czasie szkolenia uczestnicy poznają różne możliwości wykorzystania notacji BPMN i związane z nimi sposoby modelowania: od modeli dokumentujących proces\, aż do bardziej zaawansowanych modeli wykorzystywany do analiz. \nDodatkowo uczestnicy otrzymują możliwość darmowych konsultacji on-line z trenerem po zakończeniu szkolenia. \nOsoby zainteresowane pogłębionym poznaniem notacji BPMN zapraszamy na czterodniową wersję zaawansowanego szkolenia. \nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nSpecjaliści IT\n\nZakres szkolenia \n\nWprowadzenie do BPMN\nModelowanie opisowe w BPMN\nModelowanie analityczne w BPMN\nMetoda modelowania w BPMN\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-bpmn-2-0-poziom-podstawowy-2/2025-04-09/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Modelowanie-procesow-biznesowych-w-notacji-BPMN-2.0-–-poziom-podstawowy.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20250404T090000
DTEND;TZID=UTC:20250411T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250128T085906Z
LAST-MODIFIED:20250826T133345Z
UID:114489-1743757200-1744390800@www.boc-group.com
SUMMARY:Definiowanie\, dokumentowanie i przegląd procesu biznesowego
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeżeli chcesz stworzyć takie standardy opisu procesów\, aby gromadzone informacje były praktyczne i przydatne do faktycznego zarządzania procesami – to szkolenie jest dla Ciebie. \nW czasie szkolenia omówimy: \n\nZasady poprawnego definiowania i dokumentowania procesu na różnych poziomach szczegółowości.\nJak prawidłowo zidentyfikować i opisać atrybuty procesu (np. cel procesu\, produkty\, wejścia\, zakres i inne) w taki sposób\, aby opisy były przydatne dla grup odbiorców pełniących różne role w organizacji.\nRóżne sposoby tworzenia map procesów z wykorzystaniem popularnych notacji i omówimy ich przydatność w konkretnych sytuacjach.\nDobre praktyki związane z podziałem ról i obowiązków związanych z uzgadnianiem procesu oraz dobre praktyki modelowania i tworzenia standardu dokumentacji procesowej w organizacji.\nKwestie przeglądów procesów\, zarządzania zmianą i dojrzałości BPM.\n\nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nUczestnicy projektów procesowych np. Lean\, 6 Sigma\nMenedżerowie operacyjni\nSpecjaliści IT\nPracownicy działów jakości/Audytorzy systemów jakości\nPracownicy audytu wewnętrznego\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nOrganizacja zorientowana na procesy\nProces biznesowy\, jego interesariusze i rola procesu w organizacji\nPowiązania między procesami\, typy procesów\nAtrybuty procesu (nazwa procesu\, cel procesu\, granice i zakres procesu\, produkty procesu\, definiowanie mierników procesu)\nTworzenie standardu dokumentacji procesu\nPrzebieg procesu – modelowanie i notacje\, mapa vs. model\nMetody zbierania informacji o procesie\nWybór kryteriów oceny procesu\nPlanowanie zmian z uwzględnieniem powiązań procesu w architekturze procesów\nOcena dojrzałości procesu i dojrzałości procesowej organizacji\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin). Szkolenie odbędzie się w dniach 04.04 oraz 11.04.2025. \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/definiowanie-dokumentowanie-i-przeglad-procesu-biznesowego/2025-04-04/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Definiowanie-dokumentowanie-i-przeglad-procesu-biznesowego-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20250402T090000
DTEND;TZID=UTC:20250403T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250311T143023Z
LAST-MODIFIED:20250826T133141Z
UID:119163-1743584400-1743699600@www.boc-group.com
SUMMARY:Wdrożenie i rozwój podejścia procesowego w organizacji
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nW ramach szkolenia przejdziemy przez poszczególne etapy projektu wdrożenia podejścia procesowego\, m.in. powołanie centrum kompetencji procesowych\, zdefiniowanie metody BPM\, budowę architektury procesów i realizację pierwszych projektów. \nOmówimy rolę centrum kompetencji procesowych\, które będzie dostarczało odpowiednich usług całej organizacji we właściwym czasie\, zależnie od stopnia rozwoju kultury procesowej i zaawansowania prac procesowych. \nW związku z tym\, że organizacje o strukturze czysto procesowej są rzadkością\, kładziemy szczególny nacisk na zrozumienie zasad współpracy pomiędzy rolami procesowymi i stanowiskami w funkcjonalnej strukturze organizacyjnej\, w tym z innymi systemami zarządzania (m.in. zarządzanie ryzykiem/zgodnością\, BCM\, QM\, zarządzanie projektami\, zarządzanie strategią) oraz na to\, jak budować zaufanie i dostarczać korzyści całej organizacji. \nAdresaci szkolenia \n\nKierownicy projektów procesowych\nMenedżerowie operacyjni\, właściciele procesów\nDyrektorzy i Pełnomocnicy ds. systemów jakości\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nMenedżerowie odpowiedzialni za rozwój struktur organizacyjnych\nMenedżerowie odpowiedzialni za strategię organizacji\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nProwadzenie projektu budowy systemu procesowego\nDojrzałość systemu procesowego i zadania na poszczególnych etapach\nCentrum kompetencji procesowych jako agent zmian\nZadania i forma działania centrum kompetencji procesowych\nProcesy nadzorowane i wykonywane przez centrum kompetencji procesowych\nMetodyki\, narzędzia i techniki używane przez centrum kompetencji\nBudowanie procesowej kultury organizacyjnej\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie (biuro BOC Warszawa) \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/wdrozenie-i-rozwoj-podejscia-procesowego-w-organizacji/2025-04-02/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/03/Wdrozenie-i-rozwoj-podejscia-procesowego-w-organizacji-CWS.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20250326T090000
DTEND;TZID=UTC:20250327T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250130T125257Z
LAST-MODIFIED:20251113T145857Z
UID:114900-1742979600-1743094800@www.boc-group.com
SUMMARY:Zarządzanie ryzykiem w organizacji z wykorzystaniem narzędzia ADOGRC
DESCRIPTION:O szkoleniu \nW dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym umiejętne zarządzanie ryzykiem jest kluczowe dla osiągnięcia celów strategicznych i operacyjnych organizacji oraz zapewnienia zgodności z przepisami i nowymi regulacjami. \nSzkolenie to dostarcza uczestnikom kompleksowej wiedzy na temat identyfikacji\, analizy\, oceny oraz monitorowania różnorodnych rodzajów ryzyka\, które mogą wpływać na działalność firmy. \nW ramach szkolenia uczestnicy nauczą się\, jak efektywnie wykorzystać nowoczesne narzędzie ADOGRC do zarządzania ryzykiem i zgodności\, co pozwoli na automatyzację procesów zarządzania ryzykiem\, lepsze monitorowanie ryzyk oraz integrację działań z celami organizacji. \nSzkolenie łączy teoretyczne wykłady z praktycznymi warsztatami\, umożliwiając uczestnikom zastosowanie zdobytej wiedzy w realistycznych scenariuszach biznesowych. Uczestnicy będą mieli okazję pracować na platformie ADOGRC\, co pozwoli na praktyczne przećwiczenie zarządzania ryzykiem z wykorzystaniem tego narzędzia. \nKorzyści z udziału w szkoleniu \n\nZdobycie wszechstronnej wiedzy na temat procesów zarządzania ryzykiem zgodnie z międzynarodowymi standardami.\nRozwinięcie umiejętności identyfikacji\, analizy i oceny ryzyka w różnych kontekstach organizacyjnych.\nNabycie kompetencji w wykorzystaniu narzędzia ADOGRC do automatyzacji i monitorowania procesów zarządzania ryzykiem.\nPodniesienie świadomości znaczenia zarządzania ryzykiem dla osiągnięcia celów organizacji.\nZwiększenie efektywności i przejrzystości procesów zarządzania ryzykiem w organizacji.\n\nAdresaci szkolenia \n\nMenedżerowie i liderzy zespołów odpowiedzialni za strategię i operacje\nSpecjaliści ds. zarządzania ryzykiem i compliance\nAudytorzy wewnętrzni i zewnętrzni\nKonsultanci i analitycy biznesowi\nOsoby odpowiedzialne za wdrażanie systemów zarządzania jakością i ciągłością działania\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nWprowadzenie do zarządzania ryzykiem\nIdentyfikacja ryzyka\nAnaliza i ocena ryzyka\nStrategie zarządzania ryzykiem\nMonitorowanie i przegląd ryzyka\nPraktyczne zastosowanie narzędzia ADOGRC\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/zarzadzanie-ryzykiem-w-organizacji-z-wykorzystaniem-narzedzia-adogrc/2025-03-26/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADOGRC
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Zarzadzanie-ryzykiem-w-organizacji-z-wykorzystaniem-narzedzia-ADOGRC.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20250310T090000
DTEND;TZID=UTC:20250311T170000
DTSTAMP:20260514T114807
CREATED:20250128T091212Z
LAST-MODIFIED:20250826T133312Z
UID:114454-1741597200-1741712400@www.boc-group.com
SUMMARY:Zarządzanie procesami biznesowymi z systemem ADONIS
DESCRIPTION:Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? \nJeśli dopiero zaczynasz pracę z systemem ADONIS i chcesz się dowiedzieć\, jak nasze oprogramowanie może pomóc Ci łatwiej osiągać założone cele – jest to szkolenie dla Ciebie. Jeśli natomiast znasz już nasz system – przedstawimy też zaawansowane funkcjonalności\, które użytkownicy nie zawsze odkrywają\, a które pozwalają zaoszczędzić dużo czasu i wysiłku. \nW czasie szkolenia: \n\nPrzechodzimy przez wszystkie moduły systemu ADONIS\, pokazując na praktycznych\, opartych o rzeczywiste scenariusze biznesowe przykładach wszystko czego potrzebujesz\, aby sprawnie zarządzać procesami z użyciem systemu ADONIS.\nPokazujemy częste błędy oraz dobre praktyki tak\, aby uczestnicy w ciągu 2 dni szkolenia uzyskali wiedzę\, której samodzielne zdobycie zajmuje długie miesiące.\n\nAdresaci szkolenia \n\nPracownicy centrów kompetencji procesowych\nEksperci i specjaliści ds. procesów\nAnalitycy procesów\nUczestnicy projektów procesowych np. Lean\, SixSigma\nMenedżerowie operacyjni\nSpecjaliści IT\n\nZakres merytoryczny szkolenia \n\nPrzegląd scenariuszy zarządzania procesami\nWprowadzenie do pracy z systemem ADONIS\nModelowanie procesów (mapy procesów\, diagramy procesów biznesowych –BPMN) i zasobów\nAnaliza procesów\nPublikacja procesów\nSymulacja procesów\nMonitoring wskaźników\nDodatkowe scenariusze wykorzystania systemu\nZarządzanie wersjami oraz podstawy administrowania systemem i treścią bazy modeli\n\nCzas trwania: 2 dni (16 godzin) \nForma szkolenia: Zdalnie lub stacjonarnie \nSprawdź także nasze pozostałe szkolenia! \nWięcej informacji i formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: \nREJESTRACJA
URL:https://www.boc-group.com/pl/event/zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-systemem-adonis/2025-03-10/
LOCATION:Zdalnie/stacjonarnie
CATEGORIES:ADONIS
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.boc-group.com/wp-content/uploads/2025/01/Zarzadzanie-procesami-biznesowymi-z-systemem-ADONIS.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR