Inhalte<\/p><\/div>
- Einleitung<\/a><\/li>
- Was <\/span><\/span><\/span>ist<\/span><\/span><\/span> Environmental Social Governance (E, S, G)?<\/span><\/span><\/span><\/a><\/li>
- Warum r\u00fcckt Environmental Social Governance gerade jetzt in den Mittelpunkt?<\/a><\/li>
- ESG: Wie Sie sich auf die verpflichtende Nachhaltigkeitsberichtserstattung vorbereiten<\/a><\/li>
- Zusammenfassung<\/a><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>
Einleitung<\/h2><\/div>
Ist Ihnen der Begriff \u201eEnvironmental Social Governance (ESG)\u201c schon mal untergekommen? Mit gro\u00dfer Sicherheit sogar! Er ist ja derzeit auch in aller Munde\u2026. Ganz klar, dass die ab dem Jahr 2023 verpflichtende Nachhaltigkeitsberichterstattung viel Gespr\u00e4chsstoff mit sich bringt! Bleibt nur noch die Frage: Ist Ihr Unternehmen bereits vorbereitet?<\/p>\n
Wie jetzt? Nein? Sie wissen nicht wie? Und ist Ihnen nicht einmal ein Begriff? Gut, dass Sie hier gelandet sind! Und keine Sorge, in diesem Artikel finden Sie alle wichtigen Infos, die es zu diesem Thema vorerst zu wissen gilt!<\/p>\n<\/div>
<\/div>Was <\/span><\/span><\/span>ist<\/span><\/span><\/span> Environmental Social Governance (E, S, G)?<\/span><\/span><\/span><\/h2><\/div>
\nIm Laufe der letzten Jahre macht sich ein Umdenken innerhalb der Gesellschaft zu Umwelt- und Sozialthemen zunehmend bemerkbar. Betroffen davon sind insbesondere Unternehmen. Denn anstatt rein auf wirtschaftliche Gewinne zu fokussieren, sollen sie sich verst\u00e4rkt in Richtung eines ganzheitlichen nachhaltigen Wirtschaftens und Engagements bewegen. \u201eNachhaltig\u201c ist auch schon das schlagende Wort der Stunde, um das es sich alles bei dem Thema ESG dreht! Doch was verbirgt sich hinter den drei Buchstaben?<\/p>\n
Das Akronym\u00a0ESG<\/strong>\u00a0steht f\u00fcr\u00a0E<\/strong>nvironmental (Umwelt),\u00a0S<\/strong>ocial (Soziales) und\u00a0G<\/strong>overnance (Unternehmensf\u00fchrung) und stellt die drei grundlegenden nachhaltigkeitsbezogenen Verantwortungsbereiche von Unternehmen dar. Mit diesen sogenannten ESG-Kriterien wird es zuk\u00fcnftig erm\u00f6glicht, die Nachhaltigkeit eines Unternehmens sowie auch dessen Beitrag zur Gesellschaft zu bewerten und abzubilden. Schauen wir uns also zun\u00e4chst kurz die einzelnen Verantwortungsbereiche einzeln an:<\/p>\n
- \n
- Environmental\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n
Die erste Kategorie der drei ESG-Kriterien r\u00fcckt den Aspekt der Umwelt in den Vordergrund. Genauer gesagt, geht es um die wechselseitige Beziehung zwischen Unternehmen und Natur. Wie Sie wissen, kann Ihr Unternehmen mit seinen wirtschaftlichen Aktivit\u00e4ten sowohl positiven als auch negativen Einfluss auf die Umwelt nehmen. Beispiele daf\u00fcr w\u00e4ren der Umgang mit Klimawandel, der verantwortungsvolle Einsatz begrenzter Ressourcen, Reduktion des \u00f6kologischen Fu\u00dfabdrucks oder auch ein nachhaltiges Energiemanagement.<\/p>\n
- \n
- Social\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n
Die zweite Kategorie der ESG-Kriterien adressiert gesellschaftliche Themen, wie beispielsweise Arbeitsbedingungen und Arbeitsschutz, die Beachtung der Menschenrechte und vieles mehr.<\/p>\n
- \n
- Governance\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n
Die dritte Bedingung der ESG-Kriterien handelt von einer nachhaltigen und verantwortungsvollen Unternehmensf\u00fchrung. Darunter fallen beispielsweise das Risiko- und Reputationsmanagement, der Kampf gegen Bestechung und Korruption oder auch Datenschutz.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>
![\"Environmental](\"https:\/\/www.boc-group.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/ESG-ger.png\")
<\/a><\/span><\/div>\n\nEnvironmental Social Governance (ESG)-Kriterien<\/em><\/p>\n<\/div>\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>Bei n\u00e4herer Betrachtung der ESG-Kriterien k\u00f6nnen zudem zwei Perspektiven unterschieden werden. Diese sind die Inside-Out-Perspektive (Innen-Au\u00dfen-Perspektive) und die Outside-In-Perspektive (Au\u00dfen-Innen-Perspektive). Bei der Erstgenannten geht es um die Einfl\u00fcsse, die ein Unternehmen auf seine Umwelt nimmt. Die Outside-In-Perspektive wiederum bezieht sich auf die Einwirkung der Umwelt aufs Unternehmen. Gemeinsam haben sie, dass es sich um Risken und Chancen eines Unternehmens handelt.<\/p>\n
Sie fragen sich vielleicht, wieso diese Unterscheidung wichtig ist? Naja, bei dem Thema Nachhaltigkeit geht es nat\u00fcrlich nicht nur darum, inwiefern Ihr Unternehmen betroffen ist sondern auch darum, was Sie f\u00fcr die Gesellschaft tun. Das f\u00fchrt uns auch schon zur alles entscheidenden Frage\u2026<\/p>\n<\/div>
Warum r\u00fcckt Environmental Social Governance gerade jetzt in den Mittelpunkt?<\/h2><\/div>
Hintergrund ist die durch die Europ\u00e4ische Union (EU) verordnete verpflichtende Nachhaltigkeitsberichterstattung f\u00fcr Unternehmen ab dem Jahr 2023. Neben einer Erweiterung des Geltungsbereichs, sollen zuk\u00fcnftig alle Nachhaltigkeitsberichte auch einer externen Pr\u00fcfung unterzogen werden. So sollen Unternehmen, die am Bilanzstichtag zumindest zwei der drei folgenden Gr\u00f6\u00dfenmerkmale erf\u00fcllen, Berichtspflichtig werden:<\/p>\n
- \n
- > 250 Besch\u00e4ftigte w\u00e4hrend des Gesch\u00e4ftsjahres<\/li>\n
- > 20 Mio. EUR Bilanzsumme<\/li>\n
- > 40 Mio. EUR Nettoumsatzerl\u00f6se<\/li>\n<\/ul>\n
Bereits bekannt ist, dass es Neuerungen hinsichtlich Berichtsformat, Berichtsstandards sowie auch des Umfangs der zu berichtenden Informationen geben wird. Durch die verpflichtende Offenlegung eines Nachhaltigkeitsberichts soll vor allem dem sogenannten \u201eGreenwashing\u201c (der Versuch durch gezielte PR-Ma\u00dfnahmen ein \u201egr\u00fcnes Image\u201c zu erlangen) ein Ende bereitet werden. Insgesamt sollen Nachhaltigkeitsinformationen aber vor allem an Vergleichbarkeit, Standardisierung und Digitalisierung gewinnen. Da die Standards nach denen berichtet werden soll, derzeit erst in Ausarbeitung sind, stehen Unternehmen insbesondere vor folgender Problemstellung: Wie k\u00f6nnen Sie sich auf die verpflichtende Berichterstattung vorbereiten? Und wie k\u00f6nnen Sie eine nachhaltige ESG-Strategie entwickeln?<\/p>\n
Meine Antwort lautet: mit einem integrierten Governance, Risk & Compliance (GRC) System!<\/p>\n<\/div>
<\/div>ESG: Wie Sie sich auf die verpflichtende Nachhaltigkeitsberichtserstattung vorbereiten<\/h2><\/div>
Das Governance, Risk & Compliance (GRC) System stellt einen elementaren Bestandteil der Unternehmensf\u00fchrung (Corporate Governance) dar. Verschiedene Managementfunktionen wie beispielsweise das Risikomanagement, Compliance-Management oder das Interne Kontrollsystem dienen dazu, das Unternehmen vor Risiken zu sch\u00fctzen und gleichzeitig Chancen wahrzunehmen. Damit diese Aufgaben effektiv und effizient erf\u00fcllt werden k\u00f6nnen, bedarf es allerdings eines integrierten Managementsystems. Sehen Sie sich unser Webinar zum Thema\u00a0integriertes GRC-System<\/a><\/span><\/strong>\u00a0an. Als Basis f\u00fcr diesen Aufbau hat sich das 3-Lines Modell bew\u00e4hrt. Erfahren Sie mehr \u00fcber das\u00a03-Lines-Modell<\/span><\/strong><\/a>\u00a0in diesem Blogbeitrag. Es teilt eine Organisation in drei Linien, die die Aufgaben f\u00fcr die operativen Einheiten, die GRC-Funktionen bzw. die \u00dcberwachung definieren.<\/p>\n
In letzter Zeit kristallisiert sich immer deutlicher heraus, dass sich das Thema ESG ebenfalls als eigenes Managementsystem bzw. Governance-Funktion etabliert und sich somit im Rahmen des Three-Lines Modells auf der 2nd-Line mit tatkr\u00e4ftiger Unterst\u00fctzung der 1st-Line einordnen l\u00e4sst.<\/p>\n<\/div>
![\"Ein](\"https:\/\/www.boc-group.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Integriertes-GRC-im-Kontext-des-3-Lines-Modells.png\")
<\/a><\/span><\/div>\n\n\nNachhaltigkeit als ein separates Managementsystem im 3-Lines-Modell<\/em><\/p>\n<\/div>\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>Zusammenfassung<\/h2><\/div>
ESG geht \u00fcber blo\u00dfe Compliance hinaus und erfordert eine ganzheitliche Strategie. Unternehmen, die sich fr\u00fchzeitig mit ESG auseinandersetzen und ein integriertes Governance, Risk & Compliance (GRC) System implementieren, k\u00f6nnen nicht nur den Anforderungen der Berichterstattung gerecht werden, sondern auch langfristig von den Vorteilen profitieren, die eine nachhaltige Gesch\u00e4ftspraxis bietet. Die kommende verpflichtende Nachhaltigkeitsberichterstattung ab 2023 stellt eine Herausforderung dar, die jedoch gleichzeitig die Chance bietet, das eigene Unternehmen in Richtung einer nachhaltigen Zukunft zu lenken.<\/p>\n
Letztendlich steht ESG nicht nur f\u00fcr Verantwortung gegen\u00fcber der Umwelt und der Gesellschaft, sondern auch f\u00fcr langfristigen Unternehmenserfolg und Wettbewerbsf\u00e4higkeit in einer sich stetig wandelnden Gesch\u00e4ftswelt. Unternehmen, die diesen Wandel proaktiv angehen, sind gut ger\u00fcstet, um eine nachhaltige Zukunft zu gestalten.<\/p>\n<\/div>
<\/div>Referenzen<\/h4><\/div>
Scherer, J. , (N.A.).\u00a0<\/span>Nachhaltigkeits- (ESG-\/CSR-) Compliance- und -Risikomanagement \u2013 die wesentlichen Pfeiler, auch f\u00fcr Resilienz.\u00a0<\/span><\/i>Retrieved from:\u00a0<\/span>https:\/\/www.scherer-grc.net\/files\/fil\/kurzversion-nachhaltigkeits\u2013esg-csr\u2013compliance\u2013und-risiko.pdf<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n
Scherer, J., Romeike, F., Gr\u00f6tsch A., (N.A.).\u00a0<\/span>Unternehmensf\u00fchrung 4.0: CSR\/ESG, GRC & Digitalisierung integrieren.\u00a0<\/span><\/i>Retrieved from:\u00a0<\/span>https:\/\/www.scherer-grc.net\/files\/fil\/integration-management-systeme-final-20210502.pdf<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n
Scherer J., Gr\u00f6tsch A., (N.A.).\u00a0<\/span>(Kombi-) Zertifizierung von Compliance-Risiko-Managementsystemen und Komponenten von Nachhaltigkeits- (ESG-) Berichten.\u00a0<\/span><\/i>Retrived from:\u00a0<\/span>https:\/\/www.scherer-grc.net\/files\/fil\/esg-schererpdf.pdf<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Holen Sie sich das branchenerprobte Compliance-Tool.<\/h2><\/div>
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