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  • Wie kann Resilienz und Wachstum innerhalb des Unternehmens in Einklang gebracht werden?
  • Klare Ziele – für beide Bereiche – sind eine notwendige Voraussetzung
  • Digitale Tools und Kompetenzen die es zur Umsetzung benötigt
  • Wo steht das eigene Unternehmen – Standortbestimmung

In dieser Session werden die aktuellen Anforderungen an die Unternehmensführung aus dem Blickwinkel „Governance, Risk & Compliance“ (GRC) betrachtet. Insbesondere wird dabei auf die Aspekte der Digitalisierung und Nachhaltigkeit im Risiko- und Compliance Management, sowie bezogen auf das Interne Kontrollsystem (IKS) eingegangen:

  • Aktuelle Megatrends im Kontext GRC
  • Wesentlichkeitsanalyse im GRC: Top-Treiber, Ziele und Strategien für Resilienz und Wachstum
  • Fit for Future: Erforderliche Tools und Kompetenzen
  • Total Economic Impact: Motivatoren und Wertbeiträge
  • Quo vadis?: Standortbestimmung, Reifegrad und next steps