Success Story: EWB - ADONIS

Innerhalb von 20 Monaten galt es ein zertifizierbares Managementsystem aufzusetzen, welches den Zielsetzungen Prozessoptimierung, Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und Verkleinerung der Umweltauswirkungen entsprechen musste. Grundlegende Fragen wie die Strukturierung der Prozesslandkarte, Darstellung von Detailabläufen oder zu nutzende Prozesshierarchien wurden zu Beginn des Projekts geklärt und PROewb mit Hilfe eines Meilensteinplans final aufgesetzt. Auf dieser Basis wurden zwei Iterationen von Prozessworkshops (Aufnahme und Optimierung) durchgeführt. Die definierten Abläufe wurden in einer darauf folgenden Phase in den entsprechenden Organisationseinheiten implementiert. Interne Audits mit anschliessender Umsetzung der Optimierungsmassnahmen bildeten die letzte Phase vor den Zertifizierungsaudits, welche am Ende des zweiten Quartals 2011 stattfanden.