Zarządzanie strategią i wydajnością

Podejście strategiczne i operacyjna poprawa wydajności!

Z jednej strony rozwój strategii i jej operacjonalizacja, z drugiej kontroling operacyjny i zarządzanie wynikającymi z niego działaniami - obszary te wydają się być od siebie niezależne, jednak ich połączenie stanowi siłę napędową, skutecznie poprawiającą wydajność każdej organizacji. Portfolio usług BOC w zakresie zarządzania strategią i wydajnością działa w oparciu o klasyczne podejścia do sterowania strategią organizacji, jak Strategiczna Karta Wyników (Balanced Scorecard – BSC). Ponadto uwzględniane są wszelkie scenariusze zarządzania wydajnością dla różnych obszarów zarządzania, jak np. wydajność procesów czy też zarządzanie wydajnością IT.

Zarządzanie strategiczne Wizja, misja i analiza SWOT, jak również mapy strategiczne i Zrównoważona Karta Wyników są obecnie niezbędnymi instrumentami zarządzania strategicznego. Pomagamy naszym Klientom zdefiniować i skutecznie operacjonalizować strategię.		Zarządzanie wydajnością Dla efektywnego zarządzania wydajnością duże znaczenie mają: kokpity kontrolne i kokpity efektywności, kluczowe wskaźniki wydajności (key performance indicators – KPI). Naszym Klientom oferujemy zarówno narzędzia IT jak i usługi doradcze pozwalające skutecznie zarządzać wydajnością organizacji.
Zarządzanie programami i działaniami Kontrola celów, wskaźników i działań, scentralizowane raportowanie i harmonizacja instrumentów kontroli zwiększają przejrzystość, a w efekcie również i poziom akceptacji strategii przedsiębiorstwa. Oprócz platformy technicznej, wspieramy naszych Klientów we wdrożeniu procedur i zmian organizacyjnych niezbędnych do skutecznej realizacji takiego scenariusza.