Ustalona strategia IT może stanowić podstawę do wdrożenia ITIL (IT Infrastructure Library), Strategicznej Karty Wyników (BSC) lub do zdefiniowania i wdrożenia całościowego zarządzania wydajnością IT dla procesów IT i SLAs (Service Level Agreements). W tym ostatnim przypadku, sercem systemu są centralne dashboardy kontrolne, które zasilane regularnie danymi tworzą zautomatyzowany system raportujący. W rezultacie użytkownik otrzymuje cenną dokumentację wspierającą podejmowanie decyzji przez ludzi odpowiedzialnych za realizację inicjatyw IT.