Balanced Scorecard

Strategiczna Karta Wyników (ang. Balanced Scorecard) jest de-facto standardem we wdrażaniu strategii w życie. Połączenie uporządkowanego postępowania, modeli referencyjnych i konsekwentnego wsparcia narzędziami IT gwarantuje udane wdrożenie SKW. Z kolei system ADOscore, umożliwiający pełną integrację z procesami kontrolnymi i komunikacyjnymi w organizacji stanie się Państwa centralnym, długookresowym i strategicznym narzędziem efektywnej implementacji Strategicznej Karty Wyników.

ADOscore wspiera wszystkie kroki tworzenia Strategicznej Karty Wyników, włącznie ze zdefiniowaniem strategii, celów strategicznych, i map strategii. Następnie możliwe jest zidentyfikowanie wskaźników, aby w kolejnym kroku powiązać je ze źródłami danych operacyjnych. Ponadto ADOscore umożliwia zdefiniowanie działań i projektów oraz ich powiązanie z celami. Powiązanie tych wszystkich elementów ze strukturą organizacyjną gwarantuje jednoznaczne określenie odpowiedzialności i minimalizuje nakład pracy związany z aktualizacją całego systemu.

Elementy SKW

Na potrzeby zarządzania strategią, osoby odpowiedzialne mają do dyspozycji mechanizmy raportowania i komunikacji. W tym celu udostępniony jest Kokpit Kontrolny oraz liczne raporty.


Doskonałe połączenie wiedzy merytorycznej oraz możliwości technicznych w jednym produkcie czynią ADOscore efektywnym narzędziem wdrażania Strategicznej Karty Wyników.