Rozwój organizacyjny

Mapowanie procedur, współpracy, odpowiedzialności, tworzenie przejrzystej organizacji.

Optymalizacja procesów

Identyfikacja wąskich gardeł, ustalanie czasów, kosztów, zapotrzebowania na zasoby, porównywanie scenariuszy.

Zarządzanie jakością

Tworzenie i rozwój Systemu Zarządzania Jakością, komunikowanie celów i odpowiedzialności w ramach organizacji, redukcja nakładów na zarządzanie dokumentacją, ułatwiona certyfikacja.

Zarządzanie wydajnością procesów

Definiowanie celów i mierników wydajności (KPI), automatyczne pobieranie aktualnych danych z wielu źródeł, monitoring statusów.

Zarządzanie zgodnością i ryzykiem

Budowa systemu kontroli wewnętrznej (Internal Control System, ICS), zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie (ERM), rozwiązania portalowe wspierające zarządzanie ryzykiem operacyjnym.

Przygotowanie do wdrożenia SOA

Budowa architektury zorientowanej na usługi, tworzenie repozytoriów usług wykorzystywanych w procesach, modelowanie techniczne i wymiana danych w formacie BPEL/WSDL.

Zarządzanie dokumentacją i instrukcjami

Budowa aktualnego systemu informacyjnego dopasowanego do potrzeb użytkowników, publikacja dokumentacji w wielu formatach, z możliwością wykorzystania aktualnie stosowanych w organizacji szablonów dokumentów, dostęp do modeli przez sieć z wykorzystaniem ADONIS Process Portal.

Rachunek kosztów procesów

Ustalanie rzeczywistych kosztów procesów i produktów, alokacja kosztów oparta o procesy, wsparcie dla decyzji zarządczych.

Procesowy rozwój aplikacji i specyfikacja systemów IT

Ułatwianie komunikacji między użytkownikami biznesowymi a IT, specyfikowanie wymagań wobec systemów IT w oparciu o procesy, budowa aplikacji w oparciu o modele.