Zarządzanie łańcuchem dostaw z programem ADOlog

ADOlog pozwala stworzyć czytelny opis łańcucha dostaw oraz współpracy z partnerami. Wspiera również ulepszanie, projektowanie nowych wersji łańcucha dostaw oraz porównywanie wersji alternatywnych, w celu wybrania najbardziej konkurencyjnej. ADOlog jest narzędziem, które pozwala osobie odpowiadającej za łańcuch dostaw podejmować lepsze decyzje zarządcze, zwiększać zysk oraz szybciej osiągać założone cele. Komunikacja z partnerami jest usprawniana dzięki wykorzystaniu modelu referencyjnego łańcucha dostaw (SCOR).

Dlaczego ADOlog?

bullet

Przejrzysty opis łańcucha dostaw

bullet

Model referencyjny SCOR

bullet

Wsparcie dla decyzji zarządczych

bullet

Zarządzanie wskaźnikami KPI


Metoda
Metoda dostępna w systemie ADOlog jest oparta na SCOR. Modelowanie, analiza i dokumentowanie łańcucha dostaw jest wykonywane w oparciu o procesy.

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Dyskusja nad modelami opisującymi łańcuch dostaw oraz dostęp do dobrych praktyk pomagają lepiej poznać stan obecny, ustalić miejsca z potencjałem optymalizacyjnym oraz zaplanować nowy sposób działania organizacji.


Prezentacja systemu

Zapraszamy do zapoznania się z grafikami pokazującymi interfejs programu oraz scenariusze użycia.


Rachunek kosztów procesu
Oprócz optymalizacji czasów w ramach łańcucha dostaw, ważnym zadaniem jest również ustalenie miejsc powstawania kosztów. W porównaniu z tradycyjnym podejściem, w którym koszty przydziela się procentowo, rachunek kosztów oparty o procesy pozwala precyzyjniej przypisywać koszty, w oparciu o faktyczne wykorzystanie zasobów i wykonane działania. Pomaga to lepiej kalkulować ceny dla różnych wariantów produktów, jak również właściwie ustalać stawki na potrzeby outsourcingu.

Rozwój poprzez współpracę

Tworzenie nowych produktów i realizacja wspólnych przedsięwzięć z partnerami wymaga doskonałej koordynacji i komunikacji między współpracującymi przedsiębiorstwami. ADOlog pomaga ustalać procesy tworzenia nowych produktów (np. projektowanie współbieżne) oraz opisywać współpracę, kamienie milowe oraz punkty synchronizacji procesu wytwórczego. Można również opisać wymagania wobec dokumentów, czy też procedurę akceptacji.

Zarządzanie ryzykiem łańcucha dostaw
Postępująca globalizacja łańcuchów dostaw, w powiązaniu z redukcją zapasów powodują, że łańcuchy dostaw są bardziej podatne na zakłócenia. Dlatego też konieczne jest rozszerzenie zarządzania ryzykiem poza granice firmy, tak, aby uwzględniany był cały łańcuch dostaw. Czytelny, graficzny opis dostępny w systemie ADOlog pozwala identyfikować, oceniać i dokumentować ryzyka w ramach całego łańcucha dostaw. Można również zdefiniować czynności kontrolne oraz plany awaryjne. Dodatkowe – opcjonalne – rozwiązanie portalowe zapewnia dodatkowe mechanizmy wspierające zarządzanie ryzykiem operacyjnym.

Usługi doradcze

BOC oferuje również usługi z zakresu wsparcia przy wdrażaniu zarządzania łańcuchem dostaw. Przegląd naszych usług doradczych znajdą Państwo w sekcji Usługi.

 

Kontakt

Aby uzyskać więcej informacji lub umówić się na prezentację systemu ADOlog proszę skorzystać z formularza kontaktowego.