Success Story: EWB - ADOscore

Der Umgang mit Zielen und Kennzahlen aus der Unternehmensplanung sowie den Geschäftserfordernissen und -vorgaben stellt die zentrale Herausforderung des Strategie- und Performance-Management dar. Eine erfolgreiche Realisierung setzt voraus, dass Entscheidungsträger sich mit ihren Vorgaben identifizieren und aktiv in die Zielvereinbarung einbezogen werden. Technische Komponenten gewährleisten, dass die erarbeiteten Inhalte zielgruppenorientiert und transparent verfügbar sind. Kontinuierliche Evaluierung der Ergebnisse bildet die Basis zur Definition weiterführender Schritte, um langfristigen Mehrwert zu sichern und frühzeitig Chancen sowie Risiken erkennen und nutzen zu können. Die erarbeitete Unternehmens-Scorecard, bestehend aus Zielen, Kennzahlen sowie Massnahmen, wurde sowohl zum Aufbau von Know-How als auch zur Anforderungsdefinition für technische Komponenten genutzt. In iterativen Zyklen wurden - unter Einbezug der Verantwortlichen und Führungskräfte zur Sicherung der Akzeptanz und Transparenz - Scorecards für ausgewählte strategische Geschäftseinheiten designed. Die finalisierten Inhalte wurden in eine Webumgebung transferiert, welche ziel- und anforderungsorientiert die Information einem weiten Nutzerkreis barrierefrei zugänglich macht.