Crear  y documentar

El intuitivo componente de modelación, las herramientas flexibles de adquisición y las posibilidades de importación de otras herramientas le ayudan a hacer que sus desarrollos empresariales, responsabilidades y estructuras en la empresa sean transparentes. El workflow de autorización y versionamiento con sistema de notificaciones da soporte al proceso de creación de modelos hasta su autorización y publicación.

Comunicar
La comunicación es decisiva para el éxito - esto es aún más importante para la gestión de procesos ya que los procesos representan el conocimiento empresarial y son la base para el trabajo de los empleados. ADONIS ofrece para ello mecanismos flexibles de publicación en diversos formatos y portales de procesos que permiten un acceso web dinámico.

Planificar escenarios
En base a la transparencia pueden crearse distintos escenarios de implantación y con ayuda de indicadores definidos, analizarse de forma objetiva: puede analizarse el impacto de cambios en la organización antes de su implementación e identificar anticipadamente flujos críticos y optimizarlos.

Optimizar y reestructurar
Las valoraciones empresariales suministran información en cuanto a costes de los procesos y tiempos y caminos críticos así como recursos necesarios y su carga y aprovechamiento. Con esto tiene la posibilidad de comparar escenarios y testear los impactos de optimizaciones y reestructuraciones basándose en modelos ideales.

Implantar con éxito
Una implantación eficiente y con éxito de las mejores soluciones se posibilita mediante interfaces abiertas (XPDL, BPEL/WSDL, XMI etc.) e integraciones existentes con proveedores de software estándar y sistemas de ejecución (IBM, Oracle, SAP, Microsoft, Tibco etc.). También es posible la integración con interfaces especiales, por ejemplo con Sistemas Legacy.