Managen Sie Ihre Geschäftsprozesse!
Dynamische, erfolgreiche Unternehmen erzielen entscheidende Wettbewerbsvorteile durch die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Geschäftsprozesse. Geschäftsprozessmanagement (GPM) steuert direkt entlang der Wertschöpfungskette und ist ein zukunftssicheres Konzept, das heute in vielen Unternehmen Anwendung findet.
Unsere langjährige Erfahrung im Geschäftsprozessmanagement erlaubt es uns, das vielfältige Know-how aus diversen Branchen auf unterschiedliche Weise in Projekte einzubringen. So haben wir aus dieser Kernkompetenz heraus zahlreiche weitere Services entwickelt, die heute ebenfalls zu den Leading Practices der BOC Gruppe zählen.
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Damit GPM nicht nur ein Schlagwort bleibt, gilt es, die Einführung professionell vorzubereiten. Mehr... |
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Erhobene Prozessabläufe stellen die ideale Grundlage zur Analyse und Optimierung Ihrer Abläufe dar. Mehr... |
Process Management Maturity Checks (PMMC), Reifegradmodelle (SPICE, CMMI) und ähnliche Methoden bringen Ergebnisse, die zählen. Mehr... |
Die Einführung von Systemen für Qualitäts- und Informationsmanagement verlangt effektiven Prozessmanagement Einsatz. Mehr... | |
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Bestehende Interne Kontrollsysteme weisen sehr unterschiedliche Reifegrade auf. Teilweise bestehen keine oder nur unzureichend dokumentierte Kontrollen. Mehr... |
Die Fokussierung von IT-Services ist ein Schwerpunkt um langfristig in Ihrem Unternehmen vorhandene Anwendungen weiter zu nutzen und auszubauen. Mehr... |