Fachliche Methode

Unser Verständnis der ADOscore zugrunde liegenden Methode basiert auf einer konsequenten Verknüpfung von Strategie- und Performance-Management. ADOscore unterstützt die Methoden und Vorgehensmodelle für jeden dieser Ansätze und begleitet somit bereits den fachlichen Einführungsprozess von Balanced Scorecards, Corporate Performance Management und weiteren Szenarien der Unternehmenssteuerung. Kernelemente beider Betrachtungsweisen sind die Themen Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen. Dieses „Tripel“ bildet das zentrale Element von ADOscore und wird gleichermaßen im Strategie- als auch im Performance-Management genutzt.

Das BOC Strategie- und Performance-Management-Rahmenwerk

Es erlaubt den flexiblen Aufbau eines Controllingsystems im Rahmen der Balanced Scorecard nach strategischen Unternehmenszielen oder im Kontext eines Performance-Managements durch frei definierbare Kennzahlensystematiken. Durch die Integration eines Verbesserungsmanagements werden den Zielen jeweils Maßnahmen zugewiesen. Diese Verbindung von reaktiver (zahlenbasierter) Steuerung und aktivem (maßnahmengetriebenem) Management macht die Stärke der Methode aus.