Gestalten und Dokumentieren
Die intuitive Modellierungskomponente, flexible Erhebungswerkzeuge sowie Importmöglichkeiten aus anderen Werkzeugen helfen Ihnen betriebliche Abläufe, Verantwortlichkeiten und Strukturen im Unternehmen transparent zu machen. Ein Freigabe- und Versionierungs-Workflow mit Nachrichtensystem unterstützt dabei den Prozess der Modellerstellung bis zur Freigabe und Veröffentlichung.

Kommunizieren
Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg – dies gilt für das Prozessmanagement umso mehr, als Prozesse das betriebliche Know-how darstellen und Arbeitsgrundlage für die Mitarbeiter sind. ADONIS bietet hierzu flexible Publikationsmechanismen in verschiedenste Zielformate sowie Prozess-Portale, welche einen dynamischen Web-Zugriff erlauben.

Szenarien planen
Auf Basis der geschaffenen Transparenz können verschiedene Umsetzungsszenarien entworfen und mit Hilfe definierter Kennzahlen objektiv bewertet werden: Auswirkungen von Organisations-änderungen können vor deren Umsetzung analysiert und kritische Prozesspfade sowie Nahtstellen frühzeitig erkannt und optimiert werden.

Optimieren und Restrukturieren
Die betriebswirtschaftlichen Auswertungen liefern Informationen zu Prozesskosten und –zeiten, kritischen Prozesspfaden sowie notwendigen Ressourcen und deren Be- und Auslastung. Damit haben Sie die Möglichkeit Szenarien zu vergleichen, sowie anhand von Soll-Modellen Auswirkungen von Optimierungen und Restrukturierungen vorab austesten zu können.

Erfolgreich umsetzen
Eine erfolgreiche und effiziente Umsetzung der besten Lösungen wird durch offene Schnittstellen (XPDL, BPEL/WSDL, XMI etc.) und bestehende Integrationen mit Anbietern von Standard-Software und Ausführungssystemen (IBM, Oracle, SAP, Microsoft, Tibco etc.) ermöglicht. Die Integration spezieller Schnittstellen, bspw. zu Legacy Systemen ist ebenfalls problemlos möglich.