
Unternehmen der Produktions- und Logistikbranche sehen sich gerade im europäischen Umfeld einem harten Wettbewerb gegenüber. Neben der Einführung neuer, innovativer Technologien muss eine weitere Erhöhung des Automatisierungsgrades sowie eine Beschleunigung der Auftragsabwicklung erfolgen - dies alles unter dem Umstand einer sich ausweitenden Zulieferer- und Verarbeitungstiefe sowie der Verlagerung von Produktionsstätten.
Der Veränderungsdruck muss also zu einer permanenten Optimierung des Supply Chains führen. Die Berater der BOC Gruppe unterstützen Sie in der Optimierung Ihrer Supply Chain – von der strategischen Investitionsplanung, in der Gegenüberstellung alternativer Wertschöpfungsketten bis hin zur Entwicklung und Bewertung potenzieller SOLL-Alternativen Ihrer Supply Chain. Methodische Unterstützung für die standardisierte Beschreibung und Assessment Ihrer Supply Chains erhalten Sie durch das branchenübergreifende Supply Chain Operations Reference Model (SCOR).
Neben langjähriger Beratungspraxis in diesem Bereich unterstützen wir Sie auch mit dem Management- und Entscheidungs-Tool ADOlog, das eine perfekte Basis bei der Modellierung und Analyse Ihrer Supply Chains bietet.
Nach dem Design der Supply Chain muss auch eine ständige Überprüfung der Leistungsfähigkeit auf Basis der vorgestellten Zielkriterien erfolgen. Abgeleitet aus den Best Practises des SCOR-Modells haben wir ein Supply Chain Monitoring Cockpit entwickelt, das die wesentlichen Zielgrößen und Key Perfomance Indicators einer optimierten Supply Chain zur Auswahl stellt. Dieses Cockpit kann unternehmensspezifisch adaptiert bzw. erweitert werden. Die BOC Gruppe unterstützt Sie in der Einführung eines solchen Cockpits, der unternehmensspezifischen Anpassung sowie in der Datenanbindung.
Das Supply Chain Cockpit ist in unserem Produkt ADOscore implementiert und stellt der Führungskraft ein eigenständiges, webbasiertes Managementinformationssystem zur Verfügung. Die entsprechende Adaptierung des Cockpits kann in der Design-Komponente von ADOscore erfolgen.