Strategisches Management

Einen Handlungsrahmen für Entscheidungen schaffen!
Strategie sollte mehr sein als eine einmalige, analytische Entscheidung zur zukünftigen Positionierung. Baupläne des strategischen Handelns zu konzeptionieren und mit der operativen Steuerung in Einklang zu bringen ist der Schwerpunkt der BOC Services aus dem Bereich Strategisches Management. Methoden wie die Balanced Scorecard (BSC) können diesen Prozess wesentlich vereinfachen, sind jedoch keine zwingende Voraussetzung. Unser Ziel ist sicherzustellen, dass am Ende ein nachhaltiges Entscheidungsmuster für das laufende Management vorliegt, welches garantiert, dass Sie Ihre Unternehmensressourcen langfristig und zielsicher auf den eigentlichen Unternehmenszweck ausrichten und steuern – mit Hilfe einer guten Strategie! 


Strategische Steuerungskonzepte entwerfen & verankern

Die Konzeptionsphase einer strategischen Steuerung stellt hohe Ansprüche an die Interaktion mit dem Management. Nur durch ein gemeinsames Verständnis der Zielsetzungen können die Steuerungsvorgaben anhand der Organisationsstruktur herunter gebrochen werden. Wir unterstützen Sie in dieser Phase sowohl bei der fachlichen Erarbeitung, als auch bei der gesamten Projektplanung sowie der laufenden Steuerung.


Geschäftsmodell & SWOT-Analysen definieren

Durch die Harmonisierung der Erwartungen an den Strategieprozess und die zukünftige Steuerungslösung stellen wir sicher, dass die Strategieimplementierung effizient durchgeführt wird. Eine klare Definition des Geschäftsmodells sowie der relevanten Stakeholder bildet
die Basis. Darauf aufbauend wird unter Berücksichtigung der eigenen Stärken und Schwächen sowie der Chancen und Risiken aus den Umweltbedingungen eine klare Strategie definiert.


Balanced Scorecard entwickeln & einführen

Lösungen, die ohne Rücksicht auf die kulturellen und organisatorischen Eigenheiten eines Unternehmens entstehen, müssen in der Regel mit hohen Widerständen bei der Einführung umgehen. Unser Anspruch ist, bei der Einführung von Scorecards mit umfassenden Lösungsvorschlägen im Rahmen des Change Management zu unterstützen, und diese bei Bedarf auch zu begleiten. Somit kann die BSC die Verbindung zwischen strategischen Vorgaben und operativer Steuerung ermöglichen.


Organisationskonzepte zur Harmonisierung der Steuerungskultur mit der BSC umsetzen

Wie bei jedem Motor führt erst die regelmäßige Wartung und Verbesserung zu optimaler Leistung. Genauso wesentlich ist das regelmäßige Hinterfragen der strategischen Konzepte. Regelmäßige Termine, die alle Teilnehmer bewusst aus dem Tagesgeschäft herausnehmen, sichern die Aktualität der strategischen Steuerung sowie das rechtzeitige Gegensteuern negativer Trends.


Berichtswesen zentralisieren & harmonisieren

Neue Berichte und Auswertungen zu erstellen ist sehr einfach. Die Herausforderung sehen wir in der nahtlosen Integration in das bestehende Berichtswesen und in laufende Steuerungszyklen sowie in der Vermeidung von Berichtswildwuchs. Hierin zeigt sich, ob strategische Konzepte von der Führung angenommen werden, Teil der operativen Steuerung werden und einen nachhaltigen Mehrwert liefern.


Frühzeitiger Wissenstransfer
Nur durch die Schaffung der notwendigen Kompetenzen zum eigenständigen Entwickeln, Steuern und Anpassen der strategischen Steuerung in Ihrem Unternehmen wird die notwendige Dynamik und Akzeptanz für das neue Thema geschaffen. Dies stellen wir Hand in Hand mit der Einführung und Verankerung der jeweiligen technischen Lösungen aus dem BOC Management Office sicher.