Methode
ADOlog ist ein SCOR-gestütztes Werkzeug für die Modellierung, Analyse und Dokumentation unternehmensübergreifender Wertschöpfungsketten auf der Basis von Prozessen. Das SCOR-Modell beinhaltet zahlreiche „Best Practises“ für die Gestaltung, Darstellung und Verbesserung von Geschäftsprozessen sowohl innerhalb des Unternehmens als auch über Unternehmensgrenzen hinaus. SCOR ist ein Produkt des Supply-Chain Council (www.supply-chain.org). Mehr…

Supply Chain-Management
Um die Effizienz der Zusammenarbeit zwischen den Supply Chain-Partnern zu erhöhen und die Material- und Informationsflüsse optimal zu synchronisieren, müssen die Schnittstellen zwischen Prozessen und den Organisationen abgestimmt und festgelegt werden. In ADOlog werden die benötigten Informationen strukturiert dokumentiert und darauf aufbauend Service Levels definiert. Mehr…

Screenshots
Mit den nachfolgenden Screenshots bekommen Sie einen Einblick in ADOlog. Klicken Sie auf die Bilder um eine größere Version zu öffnen.

Prozesskostenrechnung
Neben der Optimierung der Durchlaufzeit eines Auftrags durch die Supply Chain spielt auch die Berechnung der dabei verursachten Kosten eine bedeutende Rolle. Anstatt die Kosten mittels Zuschlagssätzen auf die Produkte zu verteilen, wird in der Prozesskostenrechnung dem tatsächlichen Ressourcenverbrauch der Produktion und Distribution eines Stücks Rechnung getragen. Gerade zur Berechnung von Stückkosten unterschiedlicher Produktvarianten bietet sich dieser Ansatz an. Werden die Prozesse zu einem Lieferanten ausgelagert, so kann mittels der Prozesskostenrechnung ein angemessener Verrechnungspreis ermittelt werden.

Kollaborative Entwicklung
Die arbeitsteilige Entwicklung von Produkten und Durchführung von Projekten in unterschiedlichen Unternehmen oder Unternehmensbereichen erfordert einen hohen Grad an Abstimmung und Synchronisation zwischen den Partnern.
Dabei unterstützt ADOlog bei der Definition des Entwicklungsprozesses bspw. nach dem Simultaneous Engineering-Ansatz und der Darstellung der Schnittstellen, Meilensteine und Synchronisationspunkte im Entwicklungsprozess. Die Anforderungen an Übergabedokumente können beschrieben und das Abnahmeverfahren festgelegt werden.

Supply Chain Risk Management
Die zunehmende Globalisierung von Supply Chains bei gleichzeitiger Reduzierung der Bestände führt zu einer erhöhten Anfälligkeit der Wertschöpfungsketten gegenüber Störungen. Daraus ergibt sich die Notwendigkeit, das unternehmensinterne Risikomanagement zum übergreifenden Supply Chain Risk Management auszuweiten. 
Die grafische Abbildung des Netzwerks in ADOlog hilft bei der strukturierten Identifikation, Bewertung und Dokumentation von Risiken über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg. Kontrollaktivitäten können definiert und Notfallmaßnahmen für den Schadensfall festgelegt werden. In optionalen Portal-Lösungen stehen Test-Center sowie Mechanismen zur Steuerung und Kontrolle der operativen Risiken zur Verfügung.

Beratungsleistungen

Die BOC steht Ihnen bei der Einführung von Geschäftsprozessmanagement sowohl als fachlicher Umsetzungs- als auch als technischer Implementierungspartner zur Verfügung. Einen Überblick über unser Leistungsangebot finden Sie im Bereich der Services.

Referenzen
Sowohl in der fachlichen Umsetzung, als auch in der technischen Implementierung kann die BOC auf ein äußerst umfangreiches, internationales Know-how in diversen Branchen zurückgreifen. Mehr...